小米樂視忙價(jià)格戰(zhàn):華為榮耀開始冒險(xiǎn)賣高端
時(shí)隔十個(gè)月之久,榮耀終于發(fā)布新一款旗艦手機(jī)。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201605/291016.htm5月10日下午,榮耀在北京發(fā)布了榮耀V8。跟此前榮耀系列的“榮耀6”、“榮耀7”不同,V8是榮耀推出的旗艦V系列首款手機(jī)。
榮耀把新增產(chǎn)品型號(hào)的原因歸結(jié)為用戶的消費(fèi)者升級(jí),需要增加更高的品質(zhì)產(chǎn)品系列。榮耀V8在配置上也進(jìn)行了提升,作為V系列的首款產(chǎn)品,榮耀V8配備了5.7英寸屏幕,2.5D弧面玻璃,2K屏(4G+64G全網(wǎng)通版),以及雙攝像頭。除此之外,榮耀還專門推出了一款VR適配手機(jī)的2K屏幕體驗(yàn)。
在定價(jià)方面,榮耀V8比起此前的旗艦機(jī)也有提升的趨勢(shì)。榮耀V8 4G+64G全網(wǎng)通版售價(jià)2799元,4G+32G全網(wǎng)通版售價(jià)2499元,4G+32G運(yùn)營(yíng)商版售價(jià)2299元,最低售價(jià)比榮耀7發(fā)售時(shí)提升了幾百元的價(jià)格。
距離榮耀上一次發(fā)布旗艦機(jī)系列手機(jī)將近一年之久,這個(gè)發(fā)布節(jié)奏在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌中并不常見。
“外界有許多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)出現(xiàn)了瓶頸,但其實(shí)這不是商業(yè)模式出了問題,而是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)不能吸引消費(fèi)者了。”榮耀總裁趙明對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q,如果榮耀想要快節(jié)奏發(fā)布手機(jī),只需要找第三方廠家制造即可,榮耀經(jīng)過這一段的思考,覺得這已經(jīng)不是榮耀的策略。
榮耀狂奔了兩年多的時(shí)間,推出了千元機(jī)的X系列、C系列以及2000元檔的榮耀系列和V系列。從品牌獨(dú)立第一年達(dá)到2000萬部銷量,到去年迅速超越4000萬部,榮耀以每年超過2000萬的增量翻倍增長(zhǎng)。這個(gè)數(shù)字已經(jīng)在2015年超越了建立超過10年的魅族、酷派等老牌廠商。
但從今年開始,榮耀對(duì)外公布的信息并不多,同時(shí)也放緩了機(jī)型發(fā)布的節(jié)奏。在過去一年多時(shí)間里面,雖然華為相繼發(fā)布了Mate 8、P9等一系列旗艦機(jī),但榮耀卻保持了很長(zhǎng)一段時(shí)間的沉默。
雖然榮耀總裁趙明把節(jié)奏放慢的原因歸結(jié)為產(chǎn)品的打磨,但其實(shí)不難看出,經(jīng)過前幾年的高歌猛進(jìn)之后,榮耀利用性價(jià)比的互聯(lián)網(wǎng)模式提升名氣的做法可能并不適用了。
互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道的份額開始停滯不前。GFK數(shù)據(jù)顯示,2015年到2016年,智能手機(jī)在線銷量份額在20%-25%之間,而2016年第一季度在線占比為22%,在線銷售占比經(jīng)過兩年猛漲進(jìn)入平緩階段。
取而代之的是線下手機(jī)銷售的增長(zhǎng)。
賽諾中國(guó)發(fā)布的2016年3月份國(guó)內(nèi)4G市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示,排名前六位品牌中,除去蘋果、三星,分別是金立、華為、vivo、OPPO,這四家國(guó)內(nèi)品牌都在線下渠道銷售上有著較強(qiáng)的積累。IDC給出的全球智能手機(jī)制造商前五的排名中,除了前面的三星電子、蘋果和華為,排在第四、第五位的分別也是中國(guó)的OPPO和vivo。
酷派品牌負(fù)責(zé)人曹井升曾對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f,前幾年運(yùn)營(yíng)商是銷售渠道的主要力量,線下渠道薄弱,后來線上市場(chǎng)也獲得快速發(fā)展。但這兩年以來,運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)在不斷下滑,線上市場(chǎng)處于停滯階段,線下公開市場(chǎng)則呈現(xiàn)出新的活力。
“一方面國(guó)內(nèi)線上市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力,另一方面華為品牌本身已經(jīng)在中高端市場(chǎng)基本站穩(wěn),開始有了比較大的溢價(jià)能力,因此榮耀依靠性價(jià)比的互聯(lián)網(wǎng)品牌作用就不是太明顯了。”中國(guó)手機(jī)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f,這幾年來,華為設(shè)立榮耀子品牌進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)探索的目的其實(shí)已經(jīng)達(dá)到了。
2010年,華為正式成立了消費(fèi)者BG,開始真正花心思運(yùn)營(yíng)“華為手機(jī)”。但在當(dāng)時(shí),華為終端中運(yùn)營(yíng)商渠道的業(yè)務(wù)卻占到了80%。低端、廉價(jià)、老土的印象在當(dāng)時(shí)困擾著華為手機(jī)。
小米成功地在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)中趟出一條路之后,在華為內(nèi)部受到了消費(fèi)者業(yè)務(wù)部CEO余承東的強(qiáng)烈推崇。在他眼里,互聯(lián)網(wǎng)渠道的品牌獨(dú)立,不但能夠壓縮渠道利潤(rùn),降低單品的價(jià)格,還能激活死板的組織架構(gòu)。
于是在2013年12月,榮耀正式脫離華為,成為可以獨(dú)立運(yùn)作的品牌。單飛后的榮耀削減了華為和運(yùn)營(yíng)商的影子,用更互聯(lián)網(wǎng)的方式直接面對(duì)普通消費(fèi)者,于此同時(shí)還能充分共享華為母品牌帶來的供應(yīng)鏈、渠道等重要資源。
品牌獨(dú)立之后,雖然榮耀獲得了快速發(fā)展,但與此同時(shí),華為手機(jī)本身這兩年來憑借“Mate ”系列和“P”系列的中高端手機(jī),開始逐漸褪去了低端標(biāo)簽,溢價(jià)能力也獲得大幅度提升。華為剛剛在歐洲發(fā)布的發(fā)布的P9,在當(dāng)?shù)刈畹褪蹆r(jià)為599歐元(約4500人民幣)。
“榮耀手機(jī)的配置基本上和華為旗艦機(jī)的配置基本相同,價(jià)格卻大幅落后于華為品牌,這并不能使同樣的產(chǎn)品獲取利潤(rùn)的最大化。”王艷輝說,國(guó)際一線品牌蘋果、三星都沒有設(shè)立過互聯(lián)網(wǎng)品牌。
在榮耀V8的核心零配件中,均采用了華為目前最為先進(jìn)的配置。除了此前備受熱議的P9萊卡攝像頭,榮耀V8實(shí)際上已經(jīng)和此前華為P9的相差無幾,比如華為麒麟950系列芯片、2K屏幕、雙攝像頭技術(shù)等。
然而線上銷售的價(jià)格卻在逐漸降低,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司Syntun的報(bào)告顯示,2015年線上手機(jī)均價(jià)726元,比2014年還低了38%,而去年手機(jī)的關(guān)注價(jià)格以1000-2000元區(qū)間最多。
換句話說,在華為品牌形象沒有改變之前,榮耀利用高性價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)模式,承擔(dān)起了提升華為整體品牌的先鋒部隊(duì)作用,在華為手機(jī)品牌逐漸成熟之后,這種模式對(duì)華為產(chǎn)生的作用正在逐漸變小。
王艷輝認(rèn)為,線下公開渠道的溢價(jià)能力更高,華為也不會(huì)希望把配置高的手機(jī)按照互聯(lián)網(wǎng)價(jià)格的銷售。
從今年開始,包括小米、魅族、一加等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司都曾經(jīng)宣稱投入大量的資源拓展線下門店資源,而這正是因?yàn)榫€下渠道份額正在提升以及線下溢價(jià)能力更高。
“榮耀已經(jīng)開始把線下作為一種輔助的渠道,在線下銷售的時(shí)候,榮耀也會(huì)遵循線下的模式,勢(shì)必增加渠道的成本,所以也會(huì)給予適當(dāng)?shù)囊鐑r(jià)空間。”趙明稱,用戶可以通過不同的價(jià)格選擇不同的購(gòu)買體驗(yàn)。
按照趙明的設(shè)想,榮耀的目標(biāo)是在今年增加1000萬臺(tái)左右的銷量,但在國(guó)內(nèi)線上銷售遇冷以及榮耀自身價(jià)格不斷提升的情況下,達(dá)成這個(gè)目標(biāo)看起來并不容易。但真正的增量市場(chǎng)或許在海外。
目前榮耀已經(jīng)進(jìn)入全球74個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在芬蘭,榮耀7在300-400歐元(約合2223.3-2964.4元人民幣)價(jià)位段占比39.4%;在法國(guó),榮耀7獲得年度最佳安卓手機(jī),并在2015年11月法國(guó)“黑色星期五”購(gòu)物節(jié)中,躋身法國(guó)當(dāng)?shù)?大電商平臺(tái)的銷售前列;2016年1月的美國(guó)CES,榮耀發(fā)布暢玩5X,同時(shí)以電商的形式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。
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