英特爾為何在移動(dòng)芯片市場(chǎng)頻頻受挫？

　　作為傳統(tǒng)芯片的霸主，英特爾在PC時(shí)代幾乎就是處理器的代名詞，至今主流電腦上仍然可見(jiàn)熟悉的酷睿、奔騰、賽揚(yáng)標(biāo)簽，但在移動(dòng)領(lǐng)域，除了偶爾零星可見(jiàn)的新聞外，英特爾可以說(shuō)基本屬于那種可有可無(wú)的邊緣角色。

　　然而前不久，英特爾終于上了次移動(dòng)領(lǐng)域的頭條，只不過(guò)傳來(lái)的并不是好消息，而是其停止對(duì)代號(hào)為Broxton(面向高端)和SoFIA(面向低端)兩款的Atom(凌動(dòng))系列處理器產(chǎn)品線的開(kāi)發(fā)，也就是說(shuō)，它將放棄移動(dòng)應(yīng)用處理器業(yè)務(wù)，過(guò)去三年投入的超100億美元資金也隨之付之東流。那坐擁強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力和資金財(cái)力的英特爾為何在移動(dòng)芯片市場(chǎng)頻頻受挫呢?

　　進(jìn)入時(shí)間晚、技術(shù)無(wú)優(yōu)勢(shì)

　　在智能手機(jī)興起之前，“英特爾”三個(gè)字幾乎可以和“處理器”劃等號(hào)，這種勢(shì)頭一直持續(xù)到2010年左右。而隨著智能機(jī)需求的不斷升溫，以高通為首的一大堆移動(dòng)處理器廠商迅速崛起，曝光度、股價(jià)都不斷攀升，相比之下英特爾就像昨日花黃一般逐漸被人冷落。面對(duì)這種情況，英特爾并沒(méi)能在爆發(fā)初期及時(shí)反應(yīng)，直到2011年才宣布用Atom系列處理器進(jìn)入移動(dòng)芯片領(lǐng)域，正是這款人稱(chēng)“阿童木”的處理器系列，成為了英特爾最臭名昭著的敗筆。

　　首先，Atom處理器在兼容性上出了嚴(yán)重事故。拿早年比較知名的Atom Z2580來(lái)說(shuō)，雖然在一些跑分軟件的測(cè)試中成績(jī)還略高主流ARM精簡(jiǎn)指令集架構(gòu)的產(chǎn)品，但這種復(fù)雜指令集的處理器架構(gòu)在當(dāng)時(shí)Android系統(tǒng)中卻出現(xiàn)了兼容性差的致命問(wèn)題，諸如《地牢獵手4》之類(lèi)的很多主流游戲甚至是貼吧、微博這種日常應(yīng)用都出現(xiàn)不兼容的情況，影響用戶(hù)體驗(yàn)還是其次，關(guān)鍵是給消費(fèi)者留下了極差的第一印象。

　　再者，Atom處理器的性能優(yōu)勢(shì)并不明顯。作為老牌芯片廠商的作品，Atom處理器并沒(méi)有展現(xiàn)出足以碾壓對(duì)手的強(qiáng)勁實(shí)力，相反其雙核的配置在當(dāng)時(shí)四核風(fēng)行高端手機(jī)的環(huán)境下，營(yíng)銷(xiāo)上吃了不小的虧，因?yàn)槠胀ㄏM(fèi)者對(duì)于四核處理器的敏感程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于英特爾的超線程技術(shù)，導(dǎo)致手機(jī)廠商也不愿冒這 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)選擇使用。

　　最后最關(guān)鍵是Atom處理器在工藝制程上的落后。2013年在廠商都使用28nm打造出驍龍801、MT6592的時(shí)候，Atom Z2580卻在用著老舊的32nm，本來(lái)復(fù)雜指令集在功耗上就沒(méi)優(yōu)勢(shì)，落后工藝更是導(dǎo)致功耗和封裝體積兩方面都居高不下。之后2015年誕生的Atom Z3580也是同樣，在大家已經(jīng)奔向20nm、14nm的時(shí)候，它依然不合時(shí)宜的采用了22nm。

　　這種情況如果發(fā)生在別的廠商身上也就算了，但作為擁有自己代工廠并已經(jīng)在桌面處理器上量產(chǎn)14nm的英特爾，出現(xiàn)這種情況真的令人匪夷所思，如果背后原因是刻意要讓移動(dòng)平臺(tái)慢于桌面平臺(tái)，優(yōu)先保證桌面平臺(tái)的產(chǎn)能，那只能說(shuō)明英特爾高層完全沒(méi)有意識(shí)到移動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。

　　補(bǔ)貼雙刃劍

　　在產(chǎn)品不占優(yōu)勢(shì)、品牌沒(méi)有吸引力的手機(jī)試水收效甚微后，財(cái)大氣粗的英特爾選擇另辟蹊徑，在2014年轉(zhuǎn)向平板電腦，祭出“補(bǔ)貼”大旗對(duì)采用Atom芯片的平板電腦給予扶持。

　　這種補(bǔ)貼之高，在每部Atom平板上超過(guò)300元人民幣，接近整部售價(jià)的1/4，毛利率幾乎為零。雖然實(shí)際也帶來(lái)了高達(dá)4600萬(wàn)部的出貨量，但處于賣(mài)的越多虧的越多的境地，最終導(dǎo)致2014年英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)虧損高達(dá)到40億美元。

　　更關(guān)鍵的是，這些選擇和英特爾合作的廠商多是中國(guó)一些二流的廠商，推出Atom平板完全是建立在補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，根本沒(méi)有忠誠(chéng)度可言，補(bǔ)貼一取消，出貨量隨即暴跌44%，丟掉的份額都轉(zhuǎn)投了ARM芯片陣營(yíng)。更重要的是，之前Atom的名聲就不太好，經(jīng)過(guò)這一波不知名平板電腦廠商的運(yùn)營(yíng)，形象就更是不受人待見(jiàn)了，連帶采用這一系列處理器的上網(wǎng)本都受波及。

　　可見(jiàn)，英特爾在情急之下走了一步非常錯(cuò)誤的棋，飲鴆止渴般的靠補(bǔ)貼在短時(shí)間內(nèi)提振出貨量，無(wú)視虧損的加劇，火爆之下全是隱患，夢(mèng)幻之后只剩下利潤(rùn)損失、品牌受損、機(jī)會(huì)喪失。