庫克是怎樣將Apple TV這把好牌打爛的？

　　或許該學學中國廠商

　　當Amazon、Google和Apple在曬他們在電視業(yè)上取得的成績時，賈躍亭、雷軍、李東生們都笑了。智能電視，是中國為數(shù)不多的領先世界的科技領域之一。

　　在Apple還在執(zhí)著于更新其機頂盒時，中國玩家將智能電視做得風生水起。

　　在產(chǎn)品形態(tài)上，電視盒子(棒子)已經(jīng)OUT了，將屏幕與系統(tǒng)與內容整合在一起的“智能電視”正在高速普及，除了酒店等商用電視領域，智能電視滲透率高達90%，分體電視、4K電視、量子點電視、曲面電視等概念層出不窮。

　　樂視超級電視X55 Pro

　　在內容生態(tài)上，樂視從視頻網(wǎng)站切入，形成了從IP到內容到分發(fā)到渠道的閉環(huán)，建立影業(yè)公司，投資TCL，不斷推出新款電視，并橫向擴展到手機等領域，而這些與內容、與電視均是有打通的。小米則拿出10億美元投資內容，與愛奇藝、優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站進行資本合作。微鯨等玩家在內容上同樣開始了大量的布局。

　　現(xiàn)在中國廠商已開始去布局VR這樣的前沿領域了。

　　在商業(yè)模式上，中國智能電視玩家已經(jīng)形成包括付費內容、會員服務、廣告營銷、交叉銷售在內的多種商業(yè)模式。

　　小米電視展示的廣告

　　盡管有牌照諸多限制性條件，但戴著鐐銬跳舞的中國廠商依然走在了前面。記得今年蘋果官網(wǎng)曾流出Apple TV中文頁面，許多人說Apple TV將會入華——如果當真如此，那么蘋果就是來求虐的，并且會被虐得體無完膚。