復(fù)盤美的智能轉(zhuǎn)型之路：千億掌門如何運(yùn)籌帷幄

　　根據(jù)規(guī)劃，服務(wù)機(jī)器人合資公司將以康復(fù)機(jī)器人、助老助殘輔助類機(jī)器人、導(dǎo)購機(jī)器人的研發(fā)、制造、銷售為主。而工業(yè)機(jī)器人合資公司將以機(jī)器人系統(tǒng)集成為主，研發(fā)、制造、銷售面向一般行業(yè)(以家電行業(yè)為起點(diǎn))為主的機(jī)器人產(chǎn)品，將在一年內(nèi)量產(chǎn)一款六軸機(jī)器人，第二年再量產(chǎn)一款機(jī)器人新品。

　　方洪波表示，"人工智能和智能制造已經(jīng)成為趨勢，此次機(jī)器人合資項(xiàng)目將加快美的布局"智慧家居+智能制造"的"雙智"戰(zhàn)略。"

　　就美的而言，近年積極推動生產(chǎn)線的自動化改造，截止2015年上半年美的機(jī)器人應(yīng)用超過800臺，美的2015-2017年在機(jī)器人應(yīng)用上的投資預(yù)計(jì)超過10億元。服務(wù)機(jī)器人市場也被美的看好。預(yù)計(jì)到2020年，中國60歲及以上老年人口的家庭戶數(shù)約1.33億戶，以2000元/服務(wù)機(jī)器人測算，家用服務(wù)機(jī)器人的需求達(dá)到2660億元。

　　因此，美的幾年前已經(jīng)開始布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，旗下威靈電機(jī)已經(jīng)生產(chǎn)機(jī)器人的核心部件伺服電機(jī);2014年美的成立機(jī)器人研究所;2015年美的又參建華南機(jī)器人研究院。

　　但是僅僅這樣，還不夠。

　　收購東芝，全球化提速

　　2016年2月15日，在美的集團(tuán)一年一度的新春開年早茶會上，方洪波在公司營收、主要利潤指標(biāo)、現(xiàn)金流量都創(chuàng)出歷史新高的情況下，突然表態(tài)，"新的一年，我們面臨著更多的不確定性，從過去一個半月的形勢發(fā)展也可以看到，我們將面臨更加殘酷的競爭環(huán)境和市場形勢……在這樣一種背景下，我們必須要比過去幾年更加堅(jiān)定，更加快速地去改變"。當(dāng)時并沒有多少人體味出方洪波的弦外之音，更不會想到，在之后不到兩個月的時間里，方洪波就用自己的方式，闡釋了美的的"新年改變"。

　　2015年3月30日，美的與日本東芝株式會社聯(lián)合宣布，雙方已簽署確定性協(xié)議，美的以約537億日元(約合31億元人民幣)的價格收購東芝白電80.1%的股權(quán)。根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，美的將獲得40年的東芝品牌的全球授權(quán)，及超過5000項(xiàng)與白色家電相關(guān)的專利，以及東芝白電在日本、中國、東南亞的市場、渠道和制造基地。東芝白電將會繼續(xù)開發(fā)、制造和銷售東芝品牌的白色家電，包括冰箱、洗衣機(jī)、吸塵器以及其他小家電，美的也將在品牌、技術(shù)、營銷和員工方面進(jìn)行持續(xù)投入，以充分挖掘東芝家電業(yè)務(wù)的潛力。

　　這一消息公布后，即刻引發(fā)國內(nèi)包括白電領(lǐng)域的各界關(guān)注，多數(shù)人認(rèn)為方洪波把美的帶到了一個新的高度。更為重要的是，這位曾被人稱作"坐著飛機(jī)升上來的老總"正在用自己的實(shí)際行動，將當(dāng)初"再造一個新美的"的豪言壯語，變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　收購日本白電企業(yè)對整個國內(nèi)家電行業(yè)而言，都是一件值得歡欣鼓舞的事，而對美的和美的集團(tuán)董事長方洪波來說，這則意味著，美的已不再滿足在國內(nèi)市場"稱王稱霸"，而是將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了更為廣闊的國際市場。方洪波對于全球化的渴望比外界想象得要強(qiáng)烈得多。

　　收購庫卡，彰顯進(jìn)軍全球的雄心

　　5月18日下午，美的集團(tuán)發(fā)布公告，稱美的有意通過自愿要約收購增加對德國庫卡(KUKA)公司持股比例，從目前間接擁有庫卡13.5%股權(quán)增加至30%以上。公告還稱，未來雙方將攜手開發(fā)一般工業(yè)用途機(jī)器人技術(shù)、物流及服務(wù)機(jī)器人。美的承諾全力保持庫卡獨(dú)立性及德國上市公司地位，并將致力投資于庫卡員工、品牌、知識產(chǎn)權(quán)及設(shè)施。

　　該交易對價為現(xiàn)金每股115歐元，較2016年5月17日庫卡收盤價溢價36.2%。

　　若以要約收購價格計(jì)算，德國庫卡市值46.99億歐元，美的集團(tuán)欲實(shí)現(xiàn)持股比例由13.5%上升至30%以上，意味著至少拿出7.75億歐元資金。

　　這是美的第一次既跨國界又跨行業(yè)的收購，是美的國際化戰(zhàn)略新動向。

　　對于為何增持庫卡股份?方洪波給出的解釋是：美的將借助庫卡在生產(chǎn)制造及供應(yīng)鏈的技術(shù)優(yōu)勢提高生產(chǎn)效率，庫卡則可以通過美的在制造方面的專長進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)新解決方案。

　　根據(jù)庫卡針對中國市場的計(jì)劃，其希望于2020年將在中國市場的銷售額由4.25億歐元提高至10億歐元，美的認(rèn)為，其具備的分銷、供應(yīng)鏈及相關(guān)合作等網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢可以幫到庫卡。

　　被譽(yù)為"全球四大工業(yè)機(jī)器人企業(yè)"之一的庫卡是全球第一家為冰箱、洗衣機(jī)制造提供自動化焊接設(shè)備的企業(yè)，是德國大眾、奔馳汽車的機(jī)器人焊接設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第一個六軸機(jī)器人的發(fā)明者。

　　為什么美的如此重視機(jī)器人戰(zhàn)略?

　　首先，這是美的培育"第二跑道"的需要。為應(yīng)對可能到來的白電行業(yè)性衰退，美的需要尋找并培育新的增量市場，而機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被視為最有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一。

　　其次，美的企業(yè)本身也是機(jī)器人產(chǎn)品的巨大需求者。2015年，美的宣布未來五年將投入50億元用于生產(chǎn)線的自動化、智能化改造，工業(yè)機(jī)器人總使用量將由目前的1000臺增加至10000臺。

　　美的方面給出的數(shù)據(jù)顯示，機(jī)器人的規(guī)?；褂?，已經(jīng)在美的空調(diào)制造系統(tǒng)產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。美的方面提供的數(shù)據(jù)顯示，2011年美的空調(diào)營收規(guī)模500億元，對應(yīng)工人數(shù)量超過5萬人;2014年，美的空調(diào)業(yè)務(wù)營收規(guī)模接近700億元，對應(yīng)工人數(shù)量下降至2.6萬人。生產(chǎn)線人數(shù)下降50%，人機(jī)比達(dá)到4%以上，生產(chǎn)效率提升70%，產(chǎn)品合格率超過99.9%。這就是機(jī)器人替代人工帶來的效益。

　　實(shí)際上，機(jī)器人替代人工還有更大的意義，那就是可以極大地提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模制造能力。大家都知道，中國制造與德國、日本等發(fā)達(dá)國家制造仍有明顯差距，原因很多，中國產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)與德、日等發(fā)達(dá)國家有明顯差距，是非常重要的一個原因。而機(jī)器人替代人工，是消除中國制造與發(fā)達(dá)國家制造差距的有效路徑，可大大提升"中國制造"在全球市場的競爭力。

　　與收購東芝白電業(yè)務(wù)不同，美的收購庫卡是一次跨行業(yè)收購。而庫卡是一家以"工業(yè)4.0"著稱于世的德國企業(yè)，并且是全球四大機(jī)器人巨頭之一。

　　這意味著，未來美的有可能持續(xù)發(fā)生類似收購，從而持續(xù)弱化家電產(chǎn)業(yè)在整個美的集團(tuán)的占比，讓美的集團(tuán)企業(yè)性質(zhì)越來越接近三星這類綜合型企業(yè)。

　　也許有一天，我們再說美的是一家家電企業(yè)，已經(jīng)不那么準(zhǔn)確了。

　　事實(shí)再次證明了，美的智能化轉(zhuǎn)型的決心。

　　美的的下一步智能化之路會走向何方，我們拭目以待。