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工業(yè)4.0時代 大部份工作將實現自動化

作者: 時間:2016-06-14 來源:百家 收藏
編者按:有人擔心機器人化了,就業(yè)空間會被進一步壓窄,影響市場就業(yè)率。其實在很多時候,或許是多慮了。因為現在的就業(yè)市場本身已經開始出現“人荒”了,尤其是一些“苦重”的行業(yè),招人很難,能夠留住人的機會也不大。

  可以預見的是,進入到時代之后,對于的需求會逐步加大,高端制造業(yè)的發(fā)展以及目標,都需要更多的技術支撐,這是一種技術的長期積累的過程,同時,也是對于市場發(fā)展的一種正常脈動掌控,如果國產市場不能解決高端技術積累的過程和裂變,那么未來的市場結構或許還是外來者的天下,這一點不得不防。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201606/292575.htm

  相關:工業(yè)行業(yè)存在的問題

  一、產業(yè)基礎薄弱

  工業(yè)機器人作為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”,需要材料、機床、電子等行業(yè)的配套支撐。中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國工業(yè)機器人產業(yè)深度調研及投資前景預測報告

  》指出,我國在相關零部件方面的產業(yè)基礎薄弱,工業(yè)機器人配套企業(yè)的加工能力和水平參差不齊,質量、產品系列和批量化供給能力都與國際知名企業(yè)有較大的 差距。特別是高性能交流伺服電機和高精密減速器的差距尤為明顯,研發(fā)能力落后。目前,國內工業(yè)機器人的核心零部件70%以上依賴進口,進口成本已占總成本 的40%以上,嚴重削弱了國產工業(yè)機器人的競爭優(yōu)勢。

  二、產業(yè)體系尚待完善

  工業(yè) 機器人強國高度重視完善公共服務平臺、技術標準和人才等產業(yè)體系。以日本為例,日本政府通過建設機器人公共服務平臺將關鍵共性技術、標準化的工藝實現信息 共享、推廣應用,日本機器人協(xié)會也積極推廣日本工業(yè)機器人的技術標準。同時,FANUC等國外工業(yè)機器人企業(yè)大都設立培訓中心,培養(yǎng)專業(yè)人才。我國早期的 機器人研發(fā)多以高等院校和科研院所為主,存在技術研發(fā)與市場應用脫節(jié)的現象。企業(yè)的科研也各自為政,科研機構、生產企業(yè)、用戶之間缺少協(xié)同創(chuàng)新和信息共享 的平臺。在技術標準等方面缺少話語權,對專業(yè)技術人才的培養(yǎng)力度不足。



  三、規(guī)?;降?/p>

  工業(yè)機器人行業(yè)存在“100臺起步、500臺持平、1000臺盈利”的說法,反映了規(guī)?;瘜I(yè)機器人行業(yè)發(fā)展的重要性。我國工業(yè)機器人的發(fā)展尚未形成 規(guī)模化、產業(yè)化的運營模式,年產500臺的工業(yè)機器人企業(yè)比較少見,高端工業(yè)機器人仍依賴進口,國產工業(yè)機器人主要以中低檔產品為主。2013年,我國自 主品牌工業(yè)機器人仍以中低端的三軸、四軸為主,高端的六軸關節(jié)機器人占比不足6%。盡管我國早在國家863計劃就已開展了機器人技術的科研攻關,但是,由 于當時工業(yè)機器人的廣泛使用未現端倪,機器人技術的產業(yè)化和市場化水平不高。機器人技術水平和市場化程度的滯后以及應用企業(yè)較長的驗證周期導致我國自主品 牌的工業(yè)機器人缺乏影響力,推廣應用難度較大。

  四、市場同質化競爭

  在中國工業(yè)機器人需求迅速增長的形勢下,大量企業(yè)和地方政府看好工業(yè)機器人市場,企業(yè)通過并購、合資、參股等方式進軍工業(yè) 機器人行業(yè),地方政府也積極布局工業(yè)機器人產業(yè)園區(qū)建設。目前,我國工業(yè)機器人企業(yè)主要集中在系統(tǒng)集成環(huán)節(jié),通過采購國外工業(yè)機器人為下游用戶設計方案, 徘徊在高技術產業(yè)領域的低附加值環(huán)節(jié)。因此,我國工業(yè)機器人產業(yè)存在低端鎖定的風險。國內工業(yè)機器人企業(yè)的惡性競爭和“一哄而上”式的重復建設,使得國內 生產工業(yè)機器人的企業(yè)利潤微薄,最終可能制約國產機器人向產業(yè)鏈高端升級的進程。

  工業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展對策建議

  第一,加大技術研發(fā)力度,適應產業(yè)發(fā)展方向。目前來看,工業(yè)機器人企業(yè)的投資主要集中在上游原材料以及工業(yè)機器人本體的生產環(huán)節(jié),而對于技術研發(fā)的投入 所占比重嚴重不足,核心技術與日韓等國家仍有較大的差距。因此,工業(yè)機器人生產企業(yè)應加大企業(yè)的技術研發(fā)力度,重點研究開放式、模塊化的工業(yè)機器人系統(tǒng)結 構,研制具有自主知識產權的先進工業(yè)機器人控制器,以及針對汽車制造業(yè),焊接行業(yè)等具體行業(yè)的工藝需求,在結合新型控制器技術和智能化作業(yè)技術方面進行研 究。

  第二,依托院校聯(lián)盟資源,推動產品技術創(chuàng)新。高校和 科研機構具備較豐富的資源優(yōu)勢,在轉化科技成果、產業(yè)發(fā)展、探索創(chuàng)新機制等方面具有獨特優(yōu)勢。知識創(chuàng)新的主體是高校與科研機構,技術創(chuàng)新的主體則是企業(yè), 技術創(chuàng)新的關鍵是要解決好產、學、研結合的機制問題。依托高校和科研機構,可以整合產、學、研三方面的關系,促進各種創(chuàng)新要素的有機融合,使之在新的起點 上、更大的范圍內實現地區(qū)知識資源的優(yōu)化配置,從而大力推動科技創(chuàng)新,促進產品的技術創(chuàng)新。

  第三,優(yōu)化人才成長環(huán)境,加大創(chuàng)新人才培 養(yǎng)。中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國工業(yè)機器人產業(yè)深度調研及投資前景預測報告》指出,企業(yè)需要不斷地積極探索經營機制和用人機制,鼓勵采用人 力資本、技術入股、期權等多種形式的激勵機制,吸引和穩(wěn)定技術骨干、高級管理人員加入企業(yè),力爭營造良好的工作環(huán)境,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。同時,企 業(yè)應支持工業(yè)機器人領域相關人才參加各種學術會議,加強和促進企業(yè)開展的相關技術培訓,加強校企合作,集中培養(yǎng)關鍵領域中的稀缺人才,培養(yǎng)高素質的技能型 人才。

  第四,發(fā)展高端工業(yè)機器人,不斷推進人類和機器人的和諧分工發(fā)展。工業(yè)機器人改變了傳統(tǒng)的生產制造方式,可以有效提高勞動生產率 和產品質量一致性,代替人或人的某些作用,尤其是在一些特殊作業(yè)環(huán)境下,甚至可以完成人無法操作的作業(yè)。需要研究節(jié)能節(jié)材機器人以及機器人綠色制造應用技 術,研究機器人與人類一起協(xié)同工作方法,以提升生產效率和生產柔性化,降低資源消耗,減少廢棄物排放,解放人類繁重體力勞動和重復性工作。另外,發(fā)展機器 人產業(yè),不僅不會造成大量人員失業(yè),反而又會創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。機器人已經在全球直接創(chuàng)造就業(yè)崗位400萬——600萬個,間接創(chuàng)造就業(yè)崗位300萬—— 500萬個。雖然機器人可以代替部分人的工作,但卻永遠不會完全取代人類,不必擔心失業(yè)問題,因為是人類在創(chuàng)新和發(fā)展機器人,并且控制機器人為人類工作, 尤其是使人更多關注創(chuàng)新工作和創(chuàng)造能力,實現機器人和人的工作和諧分工和合作,將機器人數字化、自動化、智能化與人類創(chuàng)造力有機結合,助推幸福制造、綠色 制造和智能制造。


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