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機(jī)器人這步生死棋 英特爾是如何走的

作者: 時(shí)間:2016-07-18 來源:雷鋒網(wǎng) 收藏
編者按:目前英特爾缺乏一個(gè)成功的案例,這與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還未發(fā)展起來有關(guān),也與英特爾的資源投入有關(guān)。

  投資與收購(gòu)

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201607/294123.htm

  不會(huì)做,它的最終目標(biāo)還是物聯(lián)網(wǎng),連接的方式是的芯片。為了加快產(chǎn)業(yè)化的步伐,也會(huì)選擇投資或收購(gòu)一些企業(yè),其中包括無人機(jī)、芯片以及機(jī)器視覺企業(yè),

  無人機(jī):今年一月,英特爾宣布收購(gòu)無人機(jī)制造商Ascending Technologies,而在這之前,還投資過Airware、Precision Hawk以及來自上海的Yuneec三家無人機(jī)企業(yè)。其中Ascending是做無人機(jī)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)研發(fā)的,Airware是做無人機(jī)操作系統(tǒng),Precision Hawk是為無人機(jī)提供空中數(shù)據(jù)解決方案的,而Yuneec則是做無人機(jī)整機(jī),可以說是比較齊全了。

  芯片:雖然自身也是做芯片的,不過,在過去一年中,英特爾陸續(xù)收購(gòu)了可編程芯片制造商Altera、Yogitech。其中Altera就讓英特爾砸下了167億美金,可謂是大手筆。

  機(jī)器視覺:英特爾最新的收購(gòu)動(dòng)作是機(jī)器視覺初創(chuàng)公司Itseez,此項(xiàng)收購(gòu)符合英特爾進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)以及無人駕駛領(lǐng)域的策略。

  未來更加專注

  在過去兩年中,英特爾像是一個(gè)急于轉(zhuǎn)型的野心家,各個(gè)新興領(lǐng)域都想要嘗試。在此次的峰會(huì)上,英特爾公司全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁楊旭表示,未來英特爾會(huì)更加專注,主要體現(xiàn)在一些具體的技術(shù)和應(yīng)用的突破上。英特爾將從技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)加速以及專業(yè)運(yùn)營(yíng)三方面全力打造開放的創(chuàng)新生態(tài),涵蓋工業(yè)機(jī)器人、商用服務(wù)機(jī)器人、家庭服務(wù)機(jī)器人和教育機(jī)器人等領(lǐng)域。主要從四個(gè)方面進(jìn)行推進(jìn):

  技術(shù)創(chuàng)新與突破:很多原創(chuàng)的技術(shù)將在中國(guó)首先實(shí)現(xiàn)突破,快速市場(chǎng)化,并影響世界;

  生態(tài)構(gòu)建與推動(dòng):攜手建設(shè)和完善機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同和聯(lián)動(dòng)效應(yīng);

  產(chǎn)品多樣與智能:不論何種形式,將更高級(jí)、更智能、更具感知能力、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析能力和對(duì)周邊環(huán)境的反應(yīng)能力;

  應(yīng)用廣闊與前沿:推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人的行業(yè)滲透,通過它的大規(guī)模普及帶動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí);促進(jìn)服務(wù)機(jī)器人向更廣領(lǐng)域發(fā)展,給消費(fèi)者帶來更智能、更便利的生活體驗(yàn)。

  開源與模塊化是英特爾對(duì)機(jī)器人的堅(jiān)持,在此次機(jī)器人峰會(huì)中,英特爾邀請(qǐng)到了10家與其有密切合作的機(jī)器人企業(yè),這些企業(yè)的機(jī)器人分別使用了英特爾的X86平臺(tái)、i5CPU、NUC-i5調(diào)試平臺(tái)、Edison運(yùn)算平臺(tái)以及實(shí)感技術(shù)RealSense模塊等技術(shù),同時(shí)可基于英特爾開源移動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)機(jī)器人底盤的搭建。未來除了幫助更多的機(jī)器人項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化,英特爾還會(huì)選擇一些創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行投資。

  對(duì)于英特爾來說,輸了PC和手機(jī)平板,下一個(gè)能起量的機(jī)器人是最好的機(jī)會(huì),英特爾如果不能把他們cpu在機(jī)器人上做到pc那樣占有率,那就完了。

  “他們是很愿意投入,但這段時(shí)間公司比較動(dòng)蕩,大公司通病。當(dāng)然重視和能不能下好這盤棋就不好說,之所以手機(jī)平板沒走好,和intel做事風(fēng)格有關(guān),產(chǎn)品是很好的,只能說intel很多人在當(dāng)年pc市場(chǎng)被寵壞了。”上述業(yè)內(nèi)人表示。


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