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老杳:賈躍亭的生態(tài)信心來自何方?

作者: 時間:2016-08-01 來源:集微網(wǎng) 收藏
編者按:客觀存在的風險并沒有阻止樂視的擴張步伐,是賈躍亭足夠膽大還是真的信心滿滿?賈躍亭的生態(tài)信心到底來自何方?

  巨資收購酷派之后,前不久再次以20億美元收購美國電視廠商,開始布局美國市場。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201608/294795.htm

  不斷有媒體甚至消費者質疑生態(tài)布局,即使包括競爭對手在內的許多業(yè)內人士,對所謂生態(tài)一樣看不懂,更看不清樂視以及樂視生態(tài)的未來,當然作為賈躍亭本人,每談生態(tài)必充滿絕對信心,前幾天更講出未來多年都不會考慮盈利的豪言壯語。

  拋開樂視生態(tài)不談,對樂視的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務包括剛剛注入上市公司的樂視影業(yè),相信沒有人懷疑其盈利能力,大家置疑更多來自樂視所謂服務+硬件的生態(tài)布局到底對產業(yè)影響有多大。

  因為樂視電視至今沒有盈利,一種說法樂視電視去年虧損達到20億元人民幣,樂視手機一樣沒有盈利,至于夢幻中的樂視汽車,更讓人看不到盈利的些許希望。

  前不久樂視致新總裁梁軍宣布樂視電視累計銷量已經突破七百萬臺,年底將突破一千萬臺,而樂視手機更是在五月便宣布僅僅一年時間累計銷售已經突破千萬,不過 銷量不代表樂視電視或手機已經盈利,更不代表樂視生態(tài)已經成功,因為所有這些都是在巨額補貼依靠絕對性價比取得的,這也是大家對樂視生態(tài)充滿質疑的關鍵所 在。

  樂視生態(tài)能否成功唯一的衡量標準是能否盈利,雖然賈躍亭對樂視生態(tài)何時盈利避而不談,甚至講出永遠不追求盈利的豪言壯語,不過企業(yè)畢竟不是慈善機構,只有盈利樂視才會對得起投資者,也才會吸引更多的投資者。

  樂視目前的融資環(huán)境并不通暢,賈躍亭也一直說自己缺錢,前幾年樂視移動融資,據(jù)說賈躍亭為投資者提供了融資擔保,如果未來樂視手機不能盈利,賈躍亭將以每 年15%的利息回購投資,也就是說如果樂視手機生態(tài)無法盈利,所有這些年樂視手機的損失將由賈躍亭承擔,可見樂視生態(tài)盈利與否對賈躍亭的影響。

  以老杳分析,賈躍亭生態(tài)信心真正來源還是樂視電視生態(tài)的進展,雖然至今樂視電視依舊沒有盈利,不過樂視電視進入市場三年,已經有了足夠的數(shù)據(jù)可以參考,最 早一年購買樂視電視的消費者兩年免費服務已經到期,據(jù)說有超過三成的消費者完成了續(xù)費,作為最早購買樂視電視的用戶之一,老杳前不久也續(xù)繳了年費(雖然可 以通過樂視的朋友獲得免費賬戶,老杳寧愿自己續(xù)費),甚至同為手機圈的很多朋友家中都在使用樂視電視,也都愿意為樂視電視付費。

  三成以上樂視電視用戶愿意為服務繳費,這一數(shù)據(jù)如果可以延續(xù),即使今年樂視電視無法盈利,即使明年依舊不能盈利,隨著時間的延續(xù),樂視電視生態(tài)總有一天會 實現(xiàn)盈利,畢竟作為家庭必備消費品,電視生命周期夠長,樂視花在電視硬件上的補貼可以輕松從樂視服務年費上獲得補償,這一點即使小學畢業(yè)也可以輕松計算出 來。

  樂視20億美元收購貴不貴?當然貴,而且非常貴,雖然沒有公開數(shù)據(jù),2015年去年盈利應當在六千萬美元左右,也就是說樂視收購 Vizio的PE高達三十多倍,Vizio這種傳統(tǒng)電視制造商如果在美國IPO,估計PE也就十倍左右,所以Vizio的創(chuàng)始人王衛(wèi)說感謝賈老板的慷慨。

  賈躍亭20億美元收購Vizio虧不虧?當然不虧,因為收購Vizio之后,樂視可以成功進入美國市場,以樂視今年電視銷售600萬臺、Vizio銷售八 百萬臺計算,今年樂視1400萬臺電視的銷量足以讓樂視成為全球第三大電視廠商,Vizio為樂視帶來的不僅僅是銷量,還有更成熟的供應鏈管理、更低的成 本以及更多的市場空間,如果樂視能夠將國內的電視生態(tài)體系與Vizio成功融合,相信樂視電視對產業(yè)的影響會越來越大。

  賈躍亭不考慮樂視生態(tài)盈利與否,不過對樂視電視生態(tài)能否盈利內心應當有筆賬,而這筆賬才是制程賈躍亭生態(tài)信心的關鍵。收購Vizio只是賈躍亭對電視生態(tài)充分肯定之后的版圖擴張,貴與不貴與賈躍亭對電視生態(tài)的信心直接關聯(lián)。

  當然,即使樂視電視生態(tài)可以盈利,并不意味著樂視手機一樣可以盈利,因為手機產品形態(tài)、消費習慣與電視差別太大,不過作為操盤者,即使賈躍亭現(xiàn)在無法像判 斷電視一樣對樂視手機的未來發(fā)展充滿信心,不過有了電視作為參考,巨資投入手機賭一把還是有絕對的理由,當然樂視手機完全復制樂視電視模式肯定行不通,樂視手機生態(tài)要成功,樂視還需要更多的創(chuàng)新和努力。

  至于賈躍亭最為看重的樂視汽車,老杳看不懂,也看不清,只是知道即使特斯拉這樣的天才都困難重重,樂視汽車的未來可想而知,不過作為賈躍亭心中的愿景,樂視汽車成功與否其實并不關鍵,前提是樂視電視真的能改變世界。



關鍵詞: 樂視 Vizio

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