蘋果為什么還沒祭出VR這個大殺器？
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如果在兩年前討論蘋果的VR戰(zhàn)略，估計很難引起人們的共識，畢竟那時的谷歌也剛剛向外界秀出Cardboard這個紙盒子。
可在今天來看，HTC幾乎篤定了VR作為自己的未來，三星在這個方面的布局越來越大，F(xiàn)acebook旗下的Oculus成了VR市場的翹楚，索尼也公布了相關(guān)計劃，國內(nèi)的華為、小米乃至BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都對VR虎視眈眈。不少分析師談?wù)?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/蘋果">蘋果的VR戰(zhàn)略時，多認(rèn)為是VR市場的不成熟所致，從更深的角度來看，原因恐怕不止這些。
1、VR設(shè)備的體驗欠佳，這是所有廠商必須面臨的問題。
蘋果在VR設(shè)備上的研發(fā)進(jìn)入到了何種程度，外界所能知道的并不多，參照蘋果和核心競爭對手來看，谷歌和三星等尚未突破一些核心技術(shù)，比如解決佩戴的眩暈感和舒適度。iPhone的問世和其顛覆式創(chuàng)新不無關(guān)系，畢竟相比于當(dāng)時的塞班系統(tǒng)，iPhone及iOS幾乎可以看作是劃時代的產(chǎn)物，如果不能在技術(shù)和體驗上打破現(xiàn)狀，即便是貼上了蘋果logo的VR設(shè)備，和市面上的大多數(shù)產(chǎn)品無二。
很明顯，庫克不愿意在這個不成熟的市場上犧牲蘋果產(chǎn)品的儀式感和神秘性?；蛟S這也可以理解為蘋果的“小算盤”，在VR的起步階段，靜觀其變不失為一種理性的選擇，而且從蘋果近些年的產(chǎn)品布局來看，似乎并不愿充當(dāng)“市場教育者”的角色。
2、缺少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的VR，離蘋果所追求的生態(tài)還差一步。
根據(jù)蘋果的慣例，一款新產(chǎn)品的誕生必定伴隨著相關(guān)“OS”的問世，而在此之前或多或少會對開發(fā)者放出一些積極的信號。與谷歌和微軟不同的是，蘋果更加堅信優(yōu)質(zhì)的硬件同優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容相結(jié)合，也正因如此，蘋果的第三方合作者幾乎都是應(yīng)用開發(fā)商和配件生產(chǎn)商?？稍赩R內(nèi)容生產(chǎn)成本居高不下的情況下，這些合作伙伴的情況并不樂觀。
對比來看，三星和正在積極尋求同Oculus的合作，HTC也在極力拉攏開發(fā)者，谷歌更是憑借Daydream平臺吸引優(yōu)秀的開發(fā)者。
事實上，在Apple Watch上已經(jīng)可以看出蘋果在內(nèi)容和應(yīng)用控制上的乏力，雖然各大APP開發(fā)者針對性的推出了兼容AppleWatch的產(chǎn)品，卻鮮有哪家平臺原因把AppleWatch視為相對重要的開發(fā)平臺。庫克儼然不愿意讓自家的VR設(shè)備重蹈智能手表的覆轍。
3、銷量下跌等于業(yè)績下滑，蘋果正在扭轉(zhuǎn)這種盈利模式。
距離1976年成立蘋果公司已經(jīng)過去了40個年頭，但在2016年第三季度的財報里，外界對蘋果關(guān)注最多的還是硬件產(chǎn)品的銷量，手機(jī)、電腦、平板、智能手表，而這些產(chǎn)品無不面臨著各自的問題，以至于分析師對蘋果未來的預(yù)測也放到了iPhone 7的表現(xiàn)上。這應(yīng)該不是庫克樂意看到的答案。相
反，在第三季度的財報中，來自于服務(wù)的營收達(dá)到了59.76億美元，同比增長19%。在過去的一年內(nèi)，蘋果相繼推出了Apple Music、Apple Pay、Apple News等產(chǎn)品，App Store、iCloud和iTunes也動作頻頻，提升服務(wù)盈利能力的企圖不言而喻。換句話說，蘋果硬件產(chǎn)品的保有量已經(jīng)足夠龐大，是時候發(fā)揮蘋果生態(tài)在服務(wù)層面的優(yōu)勢了。
值得注意的信號是，2015年年底，Apple Music與VR工作室Vrse聯(lián)合為U2樂隊打造了360度虛擬現(xiàn)實音樂視頻《Song for Someone》，這種“硬件未動、內(nèi)容先行”的邏輯是否擺明了蘋果的意圖呢?對內(nèi)容需求強(qiáng)盛的VR或許是蘋果放大服務(wù)盈利能力的又一機(jī)會，庫克和蘋果不得不謹(jǐn)慎。
4，虛擬現(xiàn)實還是增強(qiáng)現(xiàn)實，這是一個問題。
VR還是AR，這不是一個新問題，前者的代表是微軟的Hololens和谷歌的Google Project Glass，只不過越來越多的公司開始傾向于后者，HTC Vive、Oculus Rift、PS VR以及各式各樣的VR眼鏡。而在調(diào)查機(jī)構(gòu)的眼里，AR比VR有著更大的市場，一夜爆紅的Pokemon Go更是超越了所有VR游戲的熱度。
庫克曾表示看好虛擬現(xiàn)實的前景，也直言增強(qiáng)現(xiàn)實可能有著更大的市場。就目前來說，虛擬現(xiàn)實的產(chǎn)品形態(tài)趨向于打造“個人空間”，讓所有人鉆進(jìn)“套子里”來享受這一科技的樂趣，增強(qiáng)現(xiàn)實則更可能成為繼PC、手機(jī)之后的下一代計算平臺。
市場上已經(jīng)給出了很多種答案，要么VR、AR兩手抓，要么豪賭在VR，此前有消息傳出谷歌或在研發(fā)VR和AR一體機(jī)，在這個問題上同樣值得蘋果思索。所不同的是，我們習(xí)慣于將谷歌的硬件產(chǎn)品歸為“黑科技”，對蘋果的期待卻是市場的顛覆者和領(lǐng)軍者，這大概也是蘋果不肯公布VR戰(zhàn)略的原因之一。
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