零起點(diǎn)創(chuàng)“芯”路 如何破局？

　　在我國(guó)，芯片制造廠遍地開(kāi)花，僅在上海就形成了“一帶兩區(qū)”為主架構(gòu)、聚焦張江的微電子產(chǎn)業(yè)基地。但數(shù)據(jù)顯示：全球54%的芯片出口到中國(guó)，國(guó)產(chǎn)芯片的市場(chǎng)份額僅為10%。

　　眾所周知的是，作為國(guó)家的“工業(yè)糧食”，芯片是所有整機(jī)設(shè)備的“心臟”，一個(gè)長(zhǎng)期無(wú)“芯”的國(guó)家，只能被動(dòng)選擇全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置。

　　“必須在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)技術(shù)范式內(nèi)快速追趕，即引進(jìn)消化再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。”在位于浦東張江的華虹宏力總部，專利長(zhǎng)廊的一側(cè)，敞著門的會(huì)議室里某個(gè)項(xiàng)目小組正開(kāi)著“技術(shù)研討會(huì)”。華虹宏力副總裁陳瑛說(shuō)，“要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，堅(jiān)持在每個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)有創(chuàng)新。”

　　在這家世界第一大智能卡IC代工廠，依靠自主創(chuàng)新，其功率分立器件平臺(tái)出貨量已居全球8英寸代工企業(yè)首位，累計(jì)出貨超過(guò)410萬(wàn)片晶圓，月產(chǎn)能也增加到近15萬(wàn)片。

　　差異化，零起點(diǎn)上走出坦途

　　“當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)，沒(méi)有這樣的人才也沒(méi)有設(shè)備。”其實(shí)在創(chuàng)立之初，由于起步晚、基礎(chǔ)差，華虹宏力只能依靠國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。

　　成立于1995年的華虹宏力是我國(guó)“909”工程的主要承擔(dān)者，為了在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)我國(guó)無(wú)“芯”可用的短板，華虹宏力選擇與日本NEC公司合作，組建了上海華虹NEC，其動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)器(DRAM)則引進(jìn)了日本NEC的技術(shù)，后來(lái)分別獲得Cypress的SONOS和SST的SuperFlash技術(shù)許可，用于生產(chǎn)嵌入式閃存芯片。

　　“再創(chuàng)新”之路也并不好走。在國(guó)際上，由于體制差異，作為西方國(guó)家眼中的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，有關(guān)半導(dǎo)體的一切技術(shù)、設(shè)備都受到了嚴(yán)格的輸出限制，我國(guó)只能在西方國(guó)家許可的范圍內(nèi)引進(jìn)技術(shù)。

　　如何破局?

　　“通過(guò)不斷深耕市場(chǎng)，持續(xù)的投入與創(chuàng)新，才能壯大實(shí)力，在全球競(jìng)爭(zhēng)中牢牢占據(jù)一席之地。”華虹宏力執(zhí)行副總裁徐偉說(shuō)，立足差異化競(jìng)爭(zhēng)給華虹宏力帶來(lái)了更多的訂單和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　在01和02等國(guó)家科技重大專項(xiàng)支持下，華虹宏力完成了8英寸特色工藝全面布局，形成了多項(xiàng)重大科技成果，加速了IGBT、MEMS等特殊工藝技術(shù)的研發(fā)，擁有有效發(fā)明專利1974件，其中美國(guó)發(fā)明專利達(dá)到88件。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，華虹宏力的8英寸制造流程比對(duì)手更優(yōu)，工序更少，成本更低。目前在智能卡芯片市場(chǎng)上，華虹宏力與韓國(guó)三星并駕齊驅(qū)，占據(jù)了約30%的國(guó)際市場(chǎng)份額，不僅打破了跨國(guó)公司的壟斷，甚至還使得許多從前的領(lǐng)先者被迫出局。

　　如今，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為8英寸晶圓制造領(lǐng)域創(chuàng)造了巨大的需求潛力和龐大的市場(chǎng)空間。“聚焦?jié)M足特定市場(chǎng)需求，如高安全性的智能卡、智能電網(wǎng)與智能電表、微控制器、無(wú)線射頻、綠色能源、功率半導(dǎo)體、汽車電子、低功耗嵌入式存儲(chǔ)器、LED照明以及滿足物聯(lián)網(wǎng)需求的MEMS和電源管理IC等技術(shù)工藝的研發(fā)和創(chuàng)新，力爭(zhēng)世界領(lǐng)先。”

　　源動(dòng)力，打造創(chuàng)新“硬”基礎(chǔ)

　　“人才是源動(dòng)力。”在半導(dǎo)體制造業(yè)已經(jīng)奮斗了15年的陳瑛說(shuō)，無(wú)論對(duì)公司還是產(chǎn)業(yè)，其良性發(fā)展，一定需要健康的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，而這其中，本土化人才的培養(yǎng)是重中之重。

　　為此，華虹宏力構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合培養(yǎng)高層次人才的工作體系，與中國(guó)科學(xué)院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所和復(fù)旦大學(xué)等單位進(jìn)行了多方位合作，堅(jiān)持開(kāi)展了集成電路博士生培養(yǎng)計(jì)劃和項(xiàng)目合作研發(fā)。同時(shí)，還推出在職學(xué)歷教育補(bǔ)貼等舉措支持員工繼續(xù)深造。

　　在上海市科協(xié)的支持下，華虹宏力于2014年建立了院士專家工作站，是上海市集成電路行業(yè)首家組建院士專家工作站的企業(yè)。華虹宏力院士專家工作站首批引進(jìn)中國(guó)科學(xué)院鄒世昌院士、復(fù)旦大學(xué)張衛(wèi)教授和中國(guó)科學(xué)院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所楊根慶研究員，2014年下半年又引進(jìn)中國(guó)科學(xué)院院士、西安電子科技大學(xué)郝躍教授組成專家團(tuán)隊(duì)，在公司內(nèi)建設(shè)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略咨詢、培養(yǎng)人才隊(duì)伍、指導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)。

　　“通過(guò)我們聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目畢業(yè)的博士生都很搶手，因?yàn)樗麄儾粌H了解理論，更明白工廠里是什么樣子的。”陳瑛介紹說(shuō)，“他們的博士論文，都是從企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中選題，繼而進(jìn)行研究、撰寫的。在五年碩博連讀的過(guò)程中，他們已經(jīng)熟悉了解了生產(chǎn)線，積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。”迄今，華虹宏力成功舉辦了兩屆院士專家工作站技術(shù)交流論壇，已聯(lián)合中國(guó)科學(xué)院上海微系統(tǒng)所、微電子研究所培養(yǎng)博士(含在讀)、博士后共計(jì)30名。

　　“這個(gè)產(chǎn)業(yè)不往前走就死掉，沒(méi)有其他選項(xiàng)!”談到未來(lái)，華虹半導(dǎo)體行政副總裁陳瑛，捋一捋額前的頭發(fā)，微微一笑，“企業(yè)不能靠輸血，一定要能造血。”一個(gè)側(cè)面的佐證是，如今華虹宏力已經(jīng)掌握了銀行卡IC制造技術(shù)，且“我們主要客戶的安全芯片分別從國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)獲得了CC EAL5+安全證書和EMVCo安全證書，突破了國(guó)外芯片公司的壟斷。”