小米360京東之后 阿里聯(lián)手美的殺入智能家居市場

【小米360京東之后 阿里聯(lián)手美的殺入智能家居市場】日前，阿里集團與美的集團宣布將聯(lián)合展開物聯(lián)網(wǎng)方面的戰(zhàn)略“聯(lián)姻”。對于此次合作，阿里也是誠意滿滿，雙方發(fā)布了首款基于YunOS智能操作系統(tǒng)打造的美的“OS集智”智能冰箱。阿里巴巴集團CEO張勇稱，阿里的下一個增長引擎一定是在“萬物互聯(lián)”領(lǐng)域，智能冰箱僅是版圖的冰山一角。

日前，阿里集團與美的集團宣布將聯(lián)合展開物聯(lián)網(wǎng)方面的戰(zhàn)略“聯(lián)姻”。對于此次合作，阿里也是誠意滿滿，雙方發(fā)布了首款基于YunOS智能操作系統(tǒng)打造的美的“OS集智”智能冰箱。阿里巴巴集團CEO張勇稱，阿里的下一個增長引擎一定是在“萬物互聯(lián)”領(lǐng)域，智能冰箱僅是版圖的冰山一角。

　　美的集團董事長方洪波表示，美的是全世界所有家電行業(yè)里面每年生產(chǎn)的家電產(chǎn)品數(shù)量最多的企業(yè)，美的必須要有操作系統(tǒng)等智能系統(tǒng)，而與阿里合作將為未來創(chuàng)造更多可能。目前，我們要做的是在單品、系統(tǒng)上摸索智慧的生態(tài)。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，阿里的優(yōu)勢在于其原有的系統(tǒng)生態(tài)和渠道，但其需要與硬件終端廠商合作，打通全產(chǎn)業(yè)鏈。而美的則擁有龐大的硬件資源和經(jīng)驗。不過如何解決好各方利益問題和兼容性，是未來各企業(yè)在這一產(chǎn)業(yè)深度布局中，需要重點考慮。

　　阿里殺入智能家居

　　欲成最大贏家？

　　此次牽手，可謂是兩大巨頭在智能產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之際對市場份額的又一次聯(lián)手搶占。

　　繼小米、360、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司宣布進軍智能家居市場，阿里巴巴也宣布正式加入戰(zhàn)局。不過顯然，在入口、終端設(shè)備等關(guān)鍵的智能環(huán)節(jié)上，阿里并不算有優(yōu)勢。借助“聯(lián)姻”方式，牽手有著同樣需求的硬件巨頭，成為阿里迅速打開市場，搶占入口的手段。

　　此前，小米創(chuàng)始人雷軍宣稱小米將投資100家智能硬件公司，這被視為小米大規(guī)模布局智能家居市場的一個重要信號。在終端成為短板的時候，小米采取自己制造研發(fā)模式，直接切入硬件終端領(lǐng)域。而阿里、京東、360則更多地走起了開放合作的模式。相比小米、360天然的流量優(yōu)勢，阿里和京東在入口方面則需要以智能硬件驅(qū)動。

　　而阿里的野心恐不僅在智能家居產(chǎn)業(yè)上，這一系列動作的背后，是其欲聯(lián)手各企業(yè)，造一個更大的智能互聯(lián)的平臺。

　　目前，阿里在智能產(chǎn)業(yè)采取的是平臺戰(zhàn)略。據(jù)了解，在阿里智能家居的業(yè)務(wù)板塊中，淘寶眾籌主要是為智能硬件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金，智能云提供底層技術(shù)支持，百川計劃則為企業(yè)移動應(yīng)用開發(fā)提供平臺，天貓電器城成為一個很好的銷售渠道。顯然，阿里的智能家居戰(zhàn)略依然在延續(xù)其平臺戰(zhàn)略，核心切入口在于銷售渠道和大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)的服務(wù)提供方面。

　　不過，驅(qū)動其入口和流量的重要環(huán)節(jié)——硬件卻是恰阿里尚未完全布局到的。而智能家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴張，需要智能家居全產(chǎn)業(yè)鏈的完善。一個完整的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈則需要各企業(yè)各環(huán)節(jié)地打通。

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，阿里的目標(biāo)很明顯，其希望利用自己的電子商務(wù)渠道和云端實力，整合一個家電生態(tài)，建立跨廠商的智能家居操作系統(tǒng)。而如若這一目標(biāo)如果實現(xiàn)，阿里或?qū)⒊蔀槲磥碇悄芗揖訒r代的最大贏家。

“目前幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都進入智能家居的軟件系統(tǒng)領(lǐng)域，他們路徑和優(yōu)勢各不相同，阿里的優(yōu)勢在于其原有的系統(tǒng)生態(tài)和渠道，但其需要與硬件終端廠商合作，打通全產(chǎn)業(yè)鏈。如何解決好各方利益問題和兼容性，是未來各企業(yè)在這一產(chǎn)業(yè)深度布局中，需要重點考慮?！狈治鋈耸空J為。

　　美的智能家居布局提速

　　商業(yè)模式能否探索成功？

　　而此次聯(lián)姻中的另一主角美的，對智能家居的布局由來已久。

　　今年初，美的對外宣稱其戰(zhàn)略正式轉(zhuǎn)型為智慧家居，加速開發(fā)M-Smart智慧家居系統(tǒng)。

　　美的方面表示，目前其智能產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋30多個種類、年出貨量超2億元。美的預(yù)計2016年智能單品出貨量將達到3000萬。這龐大的終端資源，讓阿里心動。而美的也更希望借助阿里的渠道、系統(tǒng)優(yōu)勢，打開市場。 

　　實際，早在兩年前美的已正式對外發(fā)布M-Smart戰(zhàn)略，實現(xiàn)全品類智能化覆蓋。2015年完成智慧家居體系的搭建；今年，美的正式發(fā)布M-Smart智慧生態(tài)計劃，宣布智慧生活運營服務(wù)平臺開放落地，提供智慧生活整體解決方案。按照美的的計劃，2017年，美的智慧生活服務(wù)將全面上線運營。 

　　而美的與阿里的合作，也早已建立。此前，美的、阿里雙方還簽署了框架合作協(xié)議，構(gòu)建基于阿里云計算平臺的物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)，并提出未來三年50%以上空調(diào)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)化。而后，美的方面稱，阿里、華為已加入美的智能社區(qū)開放系統(tǒng)，華為提供的是硬件設(shè)備(M-BOX盒子)，阿里提供的是軟件支持。

　　目前美的這一計劃正在提速，而與阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作，將加速美的計劃的提前實現(xiàn)。此前美的已與小米在智能家居領(lǐng)域展開合作，并陸續(xù)引入合作方，而阿里是其引入合作方中已初見成效的。

　　但縱觀整個智能家居產(chǎn)業(yè)，到目前為止，大多企業(yè)仍然只是“賣概念”，仍然缺乏真正的實用場景，企業(yè)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型上也是摸著石頭過河。顯然，美的和阿里都看到了這一問題的存在，欲打破怪圈。能否成功，還需市場檢驗。

　　不過，對于互聯(lián)網(wǎng)和家電巨頭而言，現(xiàn)在更重要的都是如何摸索整個產(chǎn)業(yè)鏈條和商業(yè)模式。畢竟，整個智能家居產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，還需要各方的聯(lián)手推動。