高通投資轉(zhuǎn)向：從移動(dòng)互聯(lián)到前沿科技

　　在2008-2015年的七八年間，高通創(chuàng)投基于高通的主營業(yè)務(wù)，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為投資的主要關(guān)注方向。在這段中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)期，高通投資了包括小米在內(nèi)的三十多個(gè)項(xiàng)目。

　　但從去年開始，高通創(chuàng)投將投資方向轉(zhuǎn)變?yōu)榱饲把乜萍碱I(lǐng)域，主要投資人工智能、VR/AR(虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))、無人機(jī)、機(jī)器人和萬物互聯(lián)等模塊，并面向中國的初創(chuàng)企業(yè)設(shè)立了1.5億美元的風(fēng)投基金。

　　高通創(chuàng)投為何調(diào)整了投資方向，它在VR/AR、無人機(jī)領(lǐng)域又有怎樣的投資邏輯?無線產(chǎn)業(yè)背景為高通創(chuàng)投帶來了哪些優(yōu)勢(shì)?9月21日，在2016創(chuàng)新中國秋季峰會(huì)上，高通全球副總裁兼高通創(chuàng)投中國區(qū)董事總經(jīng)理沈勁，接受了記者的采訪。

　　五六年前布局VR/AR

　　“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，高通從技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面，扮演產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者的角色。當(dāng)時(shí)，高通堅(jiān)信，PC之后人類的信息中心會(huì)轉(zhuǎn)移到手機(jī)上，所以之前專注于手機(jī)領(lǐng)域。”沈勁說。

　　手機(jī)之后，高通預(yù)判信息平臺(tái)將以幾種不同的形態(tài)繼續(xù)向前發(fā)展：一是，VR/AR;二是，無人機(jī)、機(jī)器人，還有就是萬物互聯(lián)。因此，高通在這些領(lǐng)域提前進(jìn)行了布局。

　　“比如在VR/AR領(lǐng)域，我們五六年前就極力在推這項(xiàng)技術(shù)。雖然當(dāng)時(shí)做商用化比較吃力，但高通認(rèn)為這是一個(gè)新的人機(jī)交互界面，所以一直在支持。”沈勁說，人機(jī)交互非常重要，有了觸摸所以才有了智能手機(jī)。AR是通過攝像頭看世界，能夠看到真實(shí)世界和虛擬世界疊加的部分。高通很早就看好VR/AR的方向，也投資了一些的公司。等到后來很多投資人都趕著去投VR/AR的時(shí)候，這方面項(xiàng)目的估值已經(jīng)水漲船高。

　　但當(dāng)時(shí)高通投資的VR/AR項(xiàng)目主要在歐美國家。沈勁表示，雖然高通很早就關(guān)注了一家上海的創(chuàng)業(yè)公司，也和他們進(jìn)行過業(yè)務(wù)探討。但那時(shí)在中國“天時(shí)地利人和”并不完全具備，這么前沿的技術(shù)不一定撐得住，高通就沒有去投資。一直到2015年下半年，高通才在中國投資了AR公司小熊尼奧，以及其它幾家公司。

　　小熊尼奧是一家用AR技術(shù)開發(fā)幼兒交互式教育產(chǎn)品的公司，該公司在2015年9月完成億元左右的A輪融資，紀(jì)源資本、高通創(chuàng)投等參與了此輪融資。小熊尼奧現(xiàn)有的產(chǎn)品包括卡片、涂色繪本等，小孩用手機(jī)或平板看小熊尼奧卡片產(chǎn)品上的動(dòng)物時(shí)，可以看到三維效果的動(dòng)物并進(jìn)行互動(dòng)。

　　“我們的投資重點(diǎn)是看技術(shù)發(fā)展中有哪些難點(diǎn)要攻克，然后我們找這個(gè)領(lǐng)域的好公司去投資，在VR/AR產(chǎn)業(yè)鏈中能夠解決不同問題的公司，都是高通比較關(guān)注的。”沈勁說。

　　目前VR/AR技術(shù)的演進(jìn)，面臨著清晰度不夠高，易給人帶來眩暈感，視覺、聽覺交互效果不夠好等各方面的挑戰(zhàn)。高通想要做的是手機(jī)上的VR，運(yùn)算、顯示等系統(tǒng)的一體化，而且設(shè)備要越薄越好，甚至未來做成隱形眼鏡的樣子。

　　按照這個(gè)方向，高通在中國投資了XIMMERSE廣州虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司，主要做虛擬現(xiàn)實(shí)聽覺、視覺的人機(jī)交互。高通還和中科創(chuàng)達(dá)一起成立了重慶創(chuàng)通聯(lián)達(dá)智能技術(shù)有限公司，這家合資企業(yè)為物聯(lián)網(wǎng)/智能硬件設(shè)計(jì)提供廣泛支持，VR也是其業(yè)務(wù)的一個(gè)方向。

　　面對(duì)VR/AR技術(shù)在年初十分火爆，但現(xiàn)在逐漸降溫的現(xiàn)象。沈勁對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，市場(chǎng)對(duì)VR/AR仍保持很高的關(guān)注度，只是這方面創(chuàng)業(yè)的公司已經(jīng)投資得比較多了。如果一個(gè)新出來的做VR/AR的公司，看起來和以前投資的項(xiàng)目沒啥兩樣，投資人自然不會(huì)出手。

　　青睞小型低價(jià)無人機(jī)

　　沈勁告訴記者，在無人機(jī)領(lǐng)域，高通在印度投資了工業(yè)應(yīng)用方面的無人機(jī)，但在中國市場(chǎng)更看好民用的小型便攜式無人機(jī)，投資了零度智控等公司。

　　“目前無人機(jī)的主要使用場(chǎng)景還是在視頻拍攝方面，如果無人機(jī)永遠(yuǎn)停留在大型、價(jià)格高的階段，就永遠(yuǎn)是小眾產(chǎn)品。零度智控使用了高通的方案，推出小型化的口袋無人機(jī)，價(jià)格也比大型無人機(jī)下降了很多，這種產(chǎn)品更適合大眾消費(fèi)。”他說。

　　高通在手機(jī)上已經(jīng)把一些核心技術(shù)做得小型化、高性能和低成本，在無人機(jī)產(chǎn)品上也提出了一系列的解決方案。比如大型的無人機(jī)需要七八塊電路板，如果用高通的方案，一塊電路板就夠了。無人機(jī)的重量減輕之后，續(xù)航能力也會(huì)增加。

　　“我們對(duì)自己的技術(shù)很有信心，比如說在移動(dòng)一體化的VR解決方案方面，高通的運(yùn)算能力和架構(gòu)最強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)者自然會(huì)選擇高通的系統(tǒng)。但我們?cè)谕顿Y過程中也不強(qiáng)求被投公司，一定要使用高通的技術(shù)和產(chǎn)品。”沈勁對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。

　　中國的創(chuàng)業(yè)公司之前主要做商業(yè)模式的創(chuàng)新，但現(xiàn)在做科技創(chuàng)新的公司越來越多。沈勁表示，一方面是由于有很多留學(xué)生從美國學(xué)成歸來，他們接觸到許多前沿科技，回國創(chuàng)業(yè)的技術(shù)功底很深厚。國內(nèi)也有一些大學(xué)的教學(xué)方法和內(nèi)容在變化，以前主要教C語言，現(xiàn)在會(huì)教人工智能和模型搭建，這給科技創(chuàng)新帶來了很好的基礎(chǔ)。

　　另一方面，在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，一線互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)觸角很廣泛，二線也有一批很好的互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，所以這方面新公司的創(chuàng)業(yè)難度比較大。因此，中國做科技創(chuàng)新的初創(chuàng)公司在增多，這也是高通創(chuàng)投逐漸在中國加碼的原因之一。

　　談起過往的投資經(jīng)歷，沈勁表示，投資人在尋找好公司的過程中，有時(shí)沒辦法完全按照計(jì)劃執(zhí)行。有些公司冒出來，剛好是你想象之外的聚焦點(diǎn)。今天比較成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，很多在當(dāng)初都不被大家看好。當(dāng)時(shí)被大家選中的公司，也有很多在今天并不是很成功。

　　比如小米，在2011年的時(shí)候并不被大家那么看好，但高通投資了它。還有一家移動(dòng)教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司愛樂奇，在高通準(zhǔn)備投資的時(shí)候，公司正處于低谷狀態(tài)。它上一波融資的資金快用完了，但用戶群和商業(yè)模式都還沒做出來。

　　“我們看好它的團(tuán)隊(duì)，覺得他們雖然還沒有形成規(guī)模，但有一些新的想法，應(yīng)該得到支持，所以投資了他們。愛樂奇現(xiàn)在也確實(shí)越做越好，讓很多當(dāng)時(shí)沒投他們的投資人感到意外。”他說。

　　沈勁表示，還有去年年底A股上市的明星公司中科創(chuàng)達(dá)，他們做的事主要是一些幕后技術(shù)，不像互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司那么轟轟烈烈，所以很少被風(fēng)投機(jī)構(gòu)所看到。但高通因?yàn)樯硖幃a(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，知道產(chǎn)業(yè)鏈需要這樣的公司，他們的團(tuán)隊(duì)又很適合做這樣的工作，所以在A輪的時(shí)候投資了他們，并獲得了很好的回報(bào)。