可穿戴設備已進入洗牌階段

　　近期，知名可穿戴設備廠商 Fitbit 在亞洲的銷量下挫 45%，昔日這家明星公司的光環(huán)逐漸變得暗淡起來。

　　2015 年 6 月 18 日，Fitbit 在美國紐交所上市，成為可穿戴設備市場第一個上市公司，引起業(yè)內(nèi)的廣泛關注。Fitbit 在市場銷量上確實對得起它的所受的關注度。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，F(xiàn)itbit 是全球智能手環(huán)市場份額最高的廠商，其擁有 5000 萬人，研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示， Fitbit 智能手環(huán)在今年第二季度出貨量為 570 萬臺，排名第一。

　　然而蘋果在秋季推出 Apple Watch Series 2 后， Fitbit 股價應聲下跌，市值自上市以來縮水近一半。隨后，F(xiàn)itbit 選擇把精力投入到市場潛力巨大的亞洲尤其是中國市場。今年九月，F(xiàn)itbit 先后推出了兩款新品 Charge 2 和 Flex 2，新品上市伊始，F(xiàn)itbit 飽受市場好評。

　　Fitbit 輝煌背后的隱患

　　但令外界萬萬沒想到的是，根據(jù)分析師現(xiàn)場檢查，幾個星期過去了上述設備還堆放在商店里。Fitbit 甚至一度在假日季(熱季)削減銷售預期，股價因此遭受重挫。七位分析師將 Fitbit 的等級下調(diào)。截止到今天紐約時間上午十一點，F(xiàn)itbit 股價已下跌 30% 至 8.98 美元。

　　新品銷量不佳使得 Fitbit 在短時間內(nèi)股價斷崖式下跌，但環(huán)顧整個宏觀市場，F(xiàn)itbit 正面臨著日益嚴峻的競爭。在高端市場，蘋果已穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了有利位置，而在低端市場則有小米手環(huán)的阻擊，此時的 Fitbit 上下難行，而在與自己價格定位相似的市場也不乏有老牌強勁對手和各路新貴。

　　Fitbit CEO 詹姆斯·帕克(James Park)似乎早已預料到消費級設備即將面臨的挑戰(zhàn)，因此一直試圖將公司轉(zhuǎn)變?yōu)?To B 的數(shù)字健康公司，把積累的技術(shù)和數(shù)據(jù)以解決方案的形式售賣給醫(yī)療保健行業(yè)，減少對消費級產(chǎn)品的依賴。但經(jīng)過一段觀察后發(fā)現(xiàn)，這一戰(zhàn)略需要幾年時間才能全面推開，而庫存不等人，F(xiàn)itbit 仍舊有數(shù)百萬部健身追蹤器庫存需要清理。

　　除了銷售環(huán)節(jié)，F(xiàn)itbit 在供應鏈和制造環(huán)節(jié)遇到了棘手的問題。Flex 2 作為該公司的第一款腕帶，用戶可佩戴它下水游泳。不過由于 Flex 2 尺寸很小，因此難以找到與之相配套的小電池供應鏈廠商。此外，由于體積較小的原因使得其需要精度更高的機器人參與制造，在量產(chǎn)以及成本控制環(huán)節(jié)受到一定的影響。

　　更專業(yè)、更細分將成為主流

　　當然，F(xiàn)itbit 現(xiàn)在面臨的問題不僅僅是競爭對手強勢崛起和自身制造環(huán)節(jié)所致，其和整個可穿戴設備市場降溫也有關系。據(jù)《中國可穿戴設備行業(yè)市場前景與投資分析報告》顯示，今年二季度全球智能手表出貨量為 350 萬部，同比下滑 32%。三季度又暴跌 51.6%，多個可穿戴設備廠商面臨生死危機。其中昔日獨角獸 Jawbone 從巔峰跌落谷底，股票價值被投資方下調(diào)至 1 美分/股。與此同時，Jawbone 目前在與至少一家硬件廠商買家接觸，討論出售事宜。

　　在整個市場增長乏力的大環(huán)境下，就目前的趨勢而言，細分市場仍舊有著不小的潛力。市場調(diào)研機構(gòu) IDC 發(fā)布的統(tǒng)計報告，今年第三季度 Garmin 智能手表的出貨量在今年飆升 324.2%，那么，這個主要以 GPS 設備為主業(yè)的廠商，為何能在可穿戴設備這一紅海領域有所建樹?

　　蘋果的 Apple Watch 從定位上可以理解為“多合一”的可穿戴設備，日常使用、娛樂和健身。而 Garmin 主要以健身為主打，而且細分市場的十分明確，甚至把設備定位精細細分到固定某項運動。如 Garmin Approach S6 專為高爾夫選手定做、而 Garmin Swim 智能手表為游泳運動愛好者設計。