日本第四次產(chǎn)業(yè)革命 瞄準物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)

　　車間大門口的一個大屏，顯示著這個車間里每一臺機器的運作狀態(tài)實時數(shù)據(jù)。在日本京都郊外的歐姆龍綾部工廠，借助物聯(lián)網(wǎng)技術，所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都被收集記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題可以及時在生產(chǎn)管理上進行調整，產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品也都可以追溯到哪一步出了錯。

　　這就是日本第四次產(chǎn)業(yè)革命的一個縮影。

　　除了企業(yè)層面自發(fā)進行技術革新之外，日本政府層面也提出了面向未來的新戰(zhàn)略。

　　去年，日本首相安倍晉三提出新的經(jīng)濟成長目標，2020年日本國內生產(chǎn)總值要達到600萬億日元。為支撐該目標，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省提出第四次產(chǎn)業(yè)革命戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的核心技術方向有三個，即物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能。

　　日本第四次產(chǎn)業(yè)革命為何遲到?

　　“第四次產(chǎn)業(yè)革命初始概念來自于德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略和美國的先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略，同時還有中國的中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+等戰(zhàn)略，日本是在研究這些政策之后提出的第四次產(chǎn)業(yè)革命。”日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省產(chǎn)業(yè)技術政策課國際室長田中英治對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。

　　自從上世紀九十年代日本經(jīng)濟泡沫破滅后，這個國家的經(jīng)濟就陷入了持久的停滯狀態(tài)，而過去的二十年也被形容為日本“失去的二十年”。

　　經(jīng)濟泡沫破滅對日本社會的創(chuàng)新活力造成很大影響，為了提升經(jīng)濟社會活力，日本1995年就制定了科學技術基本法和科學技術基本計劃。

　　其中，科學技術基本計劃從1996年正式實施以來，已經(jīng)經(jīng)歷了四期。與中國的“十三五”從今年開局一樣，日本第五期科學技術基本計劃也從2016年開始，持續(xù)到2020年。與前四期不同的是，第五期政策重點聚焦于未來的產(chǎn)業(yè)制造與社會變革。

　　相對于德國、美國以及中國等國，日本的第四次產(chǎn)業(yè)革命來有點晚。而且，日本的政策也是在參考了上述這些國家的戰(zhàn)略之后才提出的。

　　對此，田中英治承認，日本在新概念的創(chuàng)造方面落后于別人，現(xiàn)在要做的就是緊跟國際新的動態(tài)，發(fā)揮日本在產(chǎn)業(yè)和服務方面的優(yōu)勢，來實現(xiàn)差別化發(fā)展。

　　在接受采訪時，對于日本制造業(yè)和服務業(yè)的水平，不論是日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的官員還是普通企業(yè)人士都充滿自信心。他們認為，只要日本找準未來技術社會變革的方向，雖然起步晚，但還是能夠憑借制造與服務的優(yōu)勢超越別人。

　　當然，日本第四次產(chǎn)業(yè)革命仍面臨諸多難題。

　　日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省產(chǎn)業(yè)技術政策課長渡邊政嘉表示，日本制造雖然質好價廉，但在經(jīng)濟全球化之下，日本已經(jīng)不能單靠這一優(yōu)勢，而是需要全新的創(chuàng)新體系，但很多企業(yè)的觀念還沒有轉變過來。

　　在日本，大企業(yè)是一支重要的經(jīng)濟力量。但這些年來，日本經(jīng)濟停滯，也與大企業(yè)活力不足有關。日本的大企業(yè)習慣于自己從基礎研發(fā)做起，但在瞬息萬變的新市場環(huán)境下，單個企業(yè)，即使是大企業(yè)也難以應對。

　　由于日本市場競爭激烈，企業(yè)投資都重視短期見效，如果一個技術產(chǎn)品無法在三到五年內商業(yè)化，企業(yè)就不會投資，這使得企業(yè)的創(chuàng)新有較大的局限性。

　　此外，研發(fā)資金向大學和研究機構投入較低，企業(yè)與大學和研究機構合作較少，也使得日本在基礎研究領域面臨較大問題。

　　更為關鍵的是，日本的很多研發(fā)主要面對國內市場，與國際上形成隔離，缺乏正常溝通，使得日本的研發(fā)環(huán)境成為閉鎖的孤島。經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的一項研究顯示，在手機開發(fā)領域，無論是 蘋果 還是安卓手機，直板已經(jīng)成為最主流的趨勢，而日本還在研發(fā)折疊手機，這就類似于進化論上的隔離區(qū)，是日本單獨研發(fā)的典型失敗案例。

　　因此，在提出第四次產(chǎn)業(yè)革命之后，日本急需解決創(chuàng)新方面面臨的諸多問題。