IBM放棄SoftLayer品牌 將其歸入Bluemix之中

2016年10月，IBM放棄了SoftLayer品牌,宣布將重塑SoftLayer的數(shù)據(jù)中心作為其Bluemix PaaS的擴(kuò)展，以幫助其更好地與亞馬遜,谷歌和微軟競(jìng)爭(zhēng)，IBM方面表示Bluemix云平臺(tái)將吸收SoftLayer所有的公共云服務(wù)，以成為Bluemix品牌的一部分。難道IBM這次打算借助SoftLayer打個(gè)翻身仗嗎?

對(duì)于SoftLayer的原有客戶來(lái)說(shuō)，其實(shí)什么都沒(méi)有改變。SoftLayer的門(mén)戶網(wǎng)站和其他在線形象仍將保留，SoftLayer網(wǎng)站和Bluemix網(wǎng)站將彼此關(guān)聯(lián)，這樣用戶就能夠更方便的從喜歡的網(wǎng)站上訂購(gòu)這兩類服務(wù)，并且IBM還增加了使用IBM ID登錄到Bluemix賬戶的功能。

隨著時(shí)間的推移，一切都將向云端變化，出現(xiàn)在ibm.com/bluemix上的SoftLayer品牌將逐漸消失。

IBM于2013年以大約20億美元的價(jià)格收購(gòu)了SoftLayer。在此之后，“Watson”分析服務(wù)作為“即服務(wù)”推送的一個(gè)主要特征，也為Cloud Foundry以及諸多應(yīng)用程序提供模板。IBM現(xiàn)在打算為用戶提供更多選擇的機(jī)會(huì)，不僅僅能夠獲得SoftLayer式的云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)，同時(shí)還能夠創(chuàng)造一種體驗(yàn)，讓用戶能夠現(xiàn)場(chǎng)建立服務(wù)器、應(yīng)用模板并快速跨越基礎(chǔ)架構(gòu)和應(yīng)用程序調(diào)整堆棧。

而如果這能夠真實(shí)的構(gòu)建出底層基礎(chǔ)架構(gòu)的用戶體驗(yàn)的話。最終，這一改革將幫助IBM有力的對(duì)抗來(lái)自AWS、谷歌和Azure等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。

該消息最早被爆出是在SoftLayer的博客上，當(dāng)時(shí)大部分的討論都是圍繞著此舉可能會(huì)對(duì)已有的SoftLayer客戶造成哪些影響，但其實(shí)對(duì)Bluemix也有很大影響，Bluemix云平臺(tái)將變得更有競(jìng)爭(zhēng)力，在多個(gè)區(qū)域可以有更好的表現(xiàn)。

作為公共云服務(wù)提供商，基礎(chǔ)設(shè)施是一切。在上述四家云服務(wù)提供商之中，IBM的數(shù)據(jù)中心覆蓋面最窄。Bluemix目前僅在三個(gè)區(qū)域可獲得，美國(guó)(Dallas)，英國(guó)(London)，和太平洋(Sydney)。相比之下，Amazon EC2已經(jīng)覆蓋了12個(gè)區(qū)域：四個(gè)在美國(guó)，五個(gè)在太平洋，兩個(gè)在歐洲，還有一個(gè)在南美。一直積極開(kāi)拓疆土的微軟Azure已經(jīng)擁有了覆蓋30個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù)中心，還有八個(gè)在籌備中。谷歌云平臺(tái)目前提供五個(gè)數(shù)據(jù)中心，但谷歌基礎(chǔ)設(shè)施遍布全球，除了保證日常需要，也方便隨時(shí)在更多地區(qū)上線數(shù)據(jù)中心。而SoftLayer至少有19個(gè)數(shù)據(jù)中心，因此這意味著Bluemix最終將覆蓋這19個(gè)數(shù)據(jù)中心，此舉可以幫助IBM快速趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在不同的區(qū)域增加數(shù)據(jù)中心是IBM當(dāng)初購(gòu)買(mǎi)SoftLayer的原因之一，同時(shí)可以使IBM迅速進(jìn)入公共云基礎(chǔ)設(shè)施提供商行列，而不必從頭開(kāi)始構(gòu)建一切，這一明智的策略來(lái)的確實(shí)有點(diǎn)晚了。

對(duì)于SoftLayer來(lái)說(shuō)，首先要被重塑為Bluemix服務(wù)，SoftLayer和Bluemix的用戶賬戶將被鏈接在一起，并且SoftLayer的控制門(mén)戶將和Bluemix的儀表板融合。這也意味著最初在SoftLayer提供的服務(wù)，比如裸機(jī)或虛擬服務(wù)，將被通過(guò)Bluemix的門(mén)戶網(wǎng)站提供，盡管提供的服務(wù)和定價(jià)似乎都是相同的。不過(guò)也沒(méi)關(guān)系，歷史上的IBM就不適合打價(jià)格戰(zhàn)，只要性價(jià)比夠高就好了。

與其他方式相比，Bluemix的客戶今后將可能最先享受到SoftLayer的服務(wù)。大部分SoftLayer產(chǎn)品必須和基礎(chǔ)設(shè)施一起工作——比如虛擬主機(jī)等，但Bluemix的大部分產(chǎn)品有比較高端的PaaS工具支持，比如分析和機(jī)器學(xué)習(xí)。之前的客戶可能沒(méi)有想到日后的需要，但IBM Bluemix的使命是將強(qiáng)大的工具打包而不需要專門(mén)的數(shù)據(jù)科學(xué)家，這對(duì)客戶而言還是比較簡(jiǎn)單負(fù)責(zé)的。

IBM云平臺(tái)的另一個(gè)策略是打算長(zhǎng)期使用Bluemix混合云。無(wú)論混合云如何工作(單從外觀看，好像是Docker加OpenStack)，這一舉動(dòng)都不能改變底層技術(shù)細(xì)節(jié)。但隨著全球可用的數(shù)據(jù)中心越來(lái)越多，IBM融合SoftLayer之后，使用Bluemix創(chuàng)建混合云必須要做出一定的妥協(xié)。

總之，歷史上的IBM就不是一家甘于落后的公司，即便微軟、谷歌、亞馬遜這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正如火如荼的開(kāi)拓疆土，IBM在其中似乎勢(shì)力最單薄，但通過(guò)此次將Bluemix與SoftLayer整合，IBM在數(shù)據(jù)中心部署上的劣勢(shì)將會(huì)被很好的彌補(bǔ)。同時(shí)，小火慢燉太折磨人了，購(gòu)買(mǎi)一家現(xiàn)成的，總比自己從頭開(kāi)發(fā)來(lái)的劃算省力，既然起步晚了，就快點(diǎn)跑，這或許就是IBM此舉的想法。