IT造車激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”

為什么這樣一個純電動汽車的管理規(guī)定，會引發(fā)IT企業(yè)的高度關(guān)注呢?原因似乎很簡單，在純電動車領(lǐng)域，即使是像梅賽德斯-奔馳這樣的老牌汽車企業(yè)，也認(rèn)為需要從頭開始——“重新發(fā)明汽車”。

而 實際上，純電動車并不是什么新鮮事物，早在上個世紀(jì)20年代，四輪電機(jī)的電動車已經(jīng)出現(xiàn)，但是近100年過去，電動車發(fā)展仍然舉步維艱。原因何在?在傳統(tǒng) 汽車持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)的升級換代的情況下，電動車毫無優(yōu)勢可言，即使是像特斯拉這樣的高端電動車，除了超強(qiáng)加速性和車內(nèi)大屏幕，也實在沒有太多亮點的地 方，唯一解決的是能源的替代問題。

從這一點上看，傳統(tǒng)的汽車企業(yè)也在迎頭趕上。在月初的上海消費電子展上，奧迪已經(jīng)宣布在2019 年之前，推出全系插電混合動力車型;大眾的全新中控臺已經(jīng)增加到了三塊屏幕;福特汽車研發(fā)部門已經(jīng)把福特遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)安裝在一輛電瓶車上;奔馳更是推出了 車內(nèi)全屏的未來的無人駕駛汽車……

未來的汽車什么樣?一定是傳統(tǒng)汽車企業(yè)先知先覺，互聯(lián)、互通、更加智能是未來汽車基本雛形，這實際上也是IT企業(yè)所長。

如 今，傳統(tǒng)汽車企業(yè)已經(jīng)意識到，未來，汽車將成為最大的移動終端。IT業(yè)先鋒蘋果公司更是非?？隙ǖ卣J(rèn)為，汽車將是終極移動終端，并已經(jīng)著手研發(fā)無人駕駛汽 車。而與此同時，谷歌、百度等也在利用自身的大數(shù)據(jù)處理能力，開發(fā)自動駕駛汽車。因此可以理解為，如果不讓IT企業(yè)造汽車，就相當(dāng)于不允許IT企業(yè)發(fā)展移 動終端!因此，中國的《新建純電動規(guī)定》7月份開始實施正逢其時。

從已發(fā)布的《新建純電動規(guī)定》的內(nèi)容看，意見稿中“有三年以上純 電動乘用車的研發(fā)基礎(chǔ)”已經(jīng)被刪除，改為“具有純電動車……完整的研發(fā)經(jīng)歷”;新建企業(yè)生產(chǎn)的純電動乘用車也被確定為應(yīng)使用該企業(yè)擁有所有權(quán)的注冊商標(biāo)和 品牌，這些對于當(dāng)下IT企業(yè)進(jìn)入純電動車領(lǐng)域是非常有利的。

但愿，汽車業(yè)再多放幾條這樣的“鯰魚”出來，激發(fā)這一傳統(tǒng)行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，讓電動化的無人駕駛時代早一些到來。