2016的互聯(lián)網(wǎng)電視江湖：一半海水一半火焰

　　一直以來，電視是我們比較熟悉的家電之一，是每個(gè)家庭不可或缺的家電產(chǎn)品。從上世紀(jì)80年代的黑白電視到后來的彩色電視，到液晶電視，再到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視。電視在不斷“進(jìn)化”，電視市場(chǎng)也在不斷變化。

　　2016的互聯(lián)網(wǎng)電視江湖：有喜也有憂

　　傳統(tǒng)電視競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額進(jìn)一步分化，互聯(lián)網(wǎng)電視之間相互廝殺，也日漸進(jìn)入“淘汰賽”的“下半場(chǎng)”，“客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的硝煙彌漫。

　　具體到互聯(lián)網(wǎng)電視，可謂是熱鬧非凡，喜憂參半。近兩年，在酷開、樂視、小米的帶領(lǐng)下，越來越多的新互聯(lián)網(wǎng)電視品牌蜂擁進(jìn)入市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。

　　喜的是互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)占有率越來越高。日前，由中國(guó)電子商會(huì)發(fā)布的《2016年中國(guó)平板電視消費(fèi)及2017年市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，2016年電視產(chǎn)品零售量預(yù)計(jì)將突破4800萬臺(tái)，其中，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌市場(chǎng)份額首超外資品牌，占比達(dá)到20%。

　　憂的是互聯(lián)網(wǎng)電視在增量的同時(shí)卻不增收，還沒有真正盈利，以及隨著電視面板價(jià)格的上漲，幾乎讓所有的互聯(lián)網(wǎng)電視“玩家”都感受到壓力。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視，從“生態(tài)時(shí)代”轉(zhuǎn)向“大內(nèi)容時(shí)代”

　　在過去的幾年，電視“生態(tài)”概念廣為傳播，備受行業(yè)關(guān)注。但是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電視占比超過20%的時(shí)候，越來越多的“生態(tài)”電視用戶發(fā)現(xiàn)，他們購(gòu)買的“生態(tài)”內(nèi)容翻來覆去沒有太多變化，他們對(duì)新內(nèi)容的需求并沒有得到滿足，他們還是需要付出更多方能滿足自己對(duì)內(nèi)容需求的時(shí)候，他們開始抱怨，原來“生態(tài)”是有邊界的。

　　所以，新用戶不在為“生態(tài)”概念買單，即使你的硬件價(jià)格低于量產(chǎn)定價(jià)，因?yàn)槟愕纳鷳B(tài)是有“邊界”的。他們知道，當(dāng)“生態(tài)”從開放逐漸走向封閉的時(shí)候，“生態(tài)”已然成了內(nèi)容堆砌的代名詞。

　　這是生態(tài)電視當(dāng)前面臨的困境和需要解決的問題。

　　我們要理解，用戶對(duì)內(nèi)容的渴求是沒有盡頭的。所以，大內(nèi)容才是更滿足用戶需求的新未來。在這一點(diǎn)上，酷開比其他友商更為開放。

　　酷開大內(nèi)容戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)電視新玩法

　　酷開官方對(duì)大內(nèi)容戰(zhàn)略的解釋是：在互聯(lián)網(wǎng)海量?jī)?nèi)容基礎(chǔ)上，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過多種篩選方式進(jìn)行的整理、歸納，最終通過大屏呈現(xiàn)給家庭用戶。不同類型的家庭實(shí)現(xiàn)不同優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的精準(zhǔn)推送。

　　官方的說法太過書面化，實(shí)際上，酷開就是聯(lián)合很多內(nèi)容供應(yīng)商，然后將各供應(yīng)商提供的內(nèi)容進(jìn)行整理，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理，然后針對(duì)性的推送給用戶。即所謂的“千家千面”，“精準(zhǔn)推送”。

　　酷開的“大內(nèi)容”戰(zhàn)略，酷開除在整合自身資源外，還在影視、教育、商城、旅游、健康和游戲等諸多領(lǐng)域，與行業(yè)頂級(jí)內(nèi)容供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，進(jìn)行了大內(nèi)容的多元化布局，不斷豐富內(nèi)容量。比如，在影視方面，與愛奇藝、騰訊視頻兩大視頻行業(yè)超級(jí)巨頭合作。在旅游方面，與攜程、旅刻打造酷開影視游等全新的旅游方式，幫助酷開用戶輕松游遍天下。在游戲方面，與騰訊游戲、愛游戲深入合作，為用戶提供豐富的在線游戲資源。在購(gòu)物合作中，選擇與環(huán)球購(gòu)物、順豐優(yōu)選達(dá)成深度合作。另外，酷開還實(shí)現(xiàn)了全國(guó)首個(gè)電視教育O2O平臺(tái)，和第三方教育資源供應(yīng)商合作，內(nèi)置了智課教育、貝瓦兒歌、果果樂園、樂學(xué)名師課堂、才智小天地海量的精品內(nèi)容，能夠有效地培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣，提高孩子學(xué)習(xí)的積極性。

　　此外，酷開還與愛奇藝成立了IC(iQIYI+coocaa)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，從4K/HDR/全景視頻內(nèi)容拍攝、編解碼、硬件適配等方面將共同研發(fā)，重點(diǎn)聚焦在4K、HDR、全景等編解碼技術(shù)趨勢(shì)研究。深度優(yōu)化播放內(nèi)核和HCDN形成閉合端到端體系，實(shí)現(xiàn)秒播，無縫碼流切換，流暢無卡頓，高清等全面領(lǐng)跑行業(yè)播放體驗(yàn)，力求打通最優(yōu)質(zhì)的VIP內(nèi)容與最專業(yè)的大屏硬件，以提供最佳的OTT電視大屏體驗(yàn)。

　　酷開與愛奇藝的這種合作模式算是行業(yè)首創(chuàng)，至于效果如何，我們現(xiàn)在無法做出定論，但這種看起來會(huì)是多方共贏的模式，或許才是更適合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的一種新玩法。

　　對(duì)酷開大大內(nèi)容戰(zhàn)略，何璽還是比較欣賞的，因?yàn)樗_實(shí)是從滿足用戶對(duì)內(nèi)容的需求出發(fā)，至少在未來幾年，酷開用戶在內(nèi)容上將有更多的選擇權(quán)。

　　2017，體驗(yàn)比內(nèi)容更重要

　　很多時(shí)候，我們打開電視其實(shí)并不知道看什么。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的我們可能需要的是放松，而不是思考。這個(gè)時(shí)候，如果有合適的內(nèi)容呈現(xiàn)在我們面前，并能夠吸引我們的注意，它就能獲得我們的注意力。這其實(shí)是一種“讀心”術(shù)一般的技術(shù)推薦，或者說它帶給我們一種新體驗(yàn)--讀懂用戶，成為用戶的朋友。

　　這種看似簡(jiǎn)單的內(nèi)容呈現(xiàn)，其實(shí)就是酷開追求的“千家千面”，“精準(zhǔn)推送”。只是，將內(nèi)容做足夠豐富，足夠“智能”就夠了嗎?這顯然是不夠的。

　　電視作為家里的大屏顯示終端，如果只是將內(nèi)容做到極致，并算不上是好的體驗(yàn)。因?yàn)槿鄙倥c人互動(dòng)的電視只是一個(gè)靜物，無法帶給我們更多的快樂與快感。

　　我們的生活的本質(zhì)是讓自己過得更舒服，更進(jìn)一步說，我們所創(chuàng)造的一切，不管是手機(jī)還是電視，它們都是為讓我們過得更舒服。這里的舒服，可以是生活上的便利，情感上的愉悅，或者身體上的快感等等。

　　酷開VR一體機(jī)“隨意門”是一個(gè)不錯(cuò)的探索。不管是首將高通驍龍821應(yīng)用到VR一體機(jī)，還是空間定位黑科技6DOF(6自由度)的使用(該項(xiàng)技術(shù)能讓VR體驗(yàn)在不借助外部定位傳感器的情況下，完美實(shí)現(xiàn)頭盔的空間定位，真正的進(jìn)入VR “移動(dòng)”時(shí)代。)，酷開都正在努力的讓電視變得更加“生動(dòng)”，帶給用戶的體驗(yàn)。

　　事實(shí)上，客廳沙發(fā)是VR的最佳場(chǎng)景，不管是誰，想要帶給用戶更好的體驗(yàn)，就必須在“人機(jī)交互” 上進(jìn)行更多的創(chuàng)新，做好用戶體驗(yàn)。只有這樣，他才有可能生存下去，在未來走得更遠(yuǎn)!

　　2016互聯(lián)網(wǎng)電視已是過去，2017，誰能成為真正的贏家?我們不妨拭目以待!