大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)頻向臺(tái)借將 要躋身一線需改變速成之念

　　中芯國際半導(dǎo)體及紫光集團(tuán)近期不斷招攬臺(tái)系資深半導(dǎo)體人才，雖然又一次觸動(dòng)兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競合及彼此角力的心弦，也讓紅色供應(yīng)鏈興起及使大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主化等議題討論又一次搬上臺(tái)面，但比起一個(gè)接著一個(gè)在臺(tái)深負(fù)盛名的半導(dǎo)體人士投效大陸新、中生代半導(dǎo)體公司，臺(tái)灣產(chǎn)、官、學(xué)界其實(shí)更應(yīng)該先外延思考大陸半導(dǎo)體自主化運(yùn)動(dòng)究竟碰到了什么樣的瓶頸，必須向臺(tái)灣不斷借將，提前一步料敵機(jī)先，接著盤點(diǎn)自己手上的好牌，思考接下來可以用什么王牌取勝，揚(yáng)長補(bǔ)短。在大陸半導(dǎo)體自主化運(yùn)動(dòng)已逾年余，卻還不斷向臺(tái)借將的動(dòng)作中，可以看出在全球科技產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢崛起下，原先寄望以龐大內(nèi)需市場及充沛資金等有利條件加持的大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)已陷入事倍功半、原地踏步的困境中，急待新血及福將救援。

　　臺(tái)系資深半導(dǎo)體人士明白指出，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)是需要深蹲馬步及苦功積累的，一步一腳印都絲毫馬虎不得，也沒有什么捷徑可抄，任何想要炒短線、走捷徑的半導(dǎo)體公司，在歷史過程中往往只有一敗涂地的結(jié)局;因此，大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主化運(yùn)動(dòng)中、長期雖然具備天時(shí)、地利、人和的因素，資金、人才及市場也不是問題，政策及資源的配合度更是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)有史以來最高的。但只要大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界的速成想法一直存在，那好事辦壞、事倍功半的案例就會(huì)越來越多。大陸過去10年其實(shí)已投入不少心血培育、扶植當(dāng)?shù)匕雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，但投資報(bào)酬率卻明顯低于其他產(chǎn)業(yè)，走捷徑、炒短線的習(xí)慣若不改，即使走得再快再遠(yuǎn)，總有一天還是得回來重練基本功，要想晉身全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一線廠之林幾乎將是空中樓閣。

　　在大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自家導(dǎo)航系統(tǒng)正出現(xiàn)路線設(shè)定不明的問題下，找原廠維修自然是最佳策略，也因此，臺(tái)灣已退、半退及待退的資深半導(dǎo)體人士，自然就成為大陸中生代及新生代半導(dǎo)體積極借將及招攬的對象。不過，臺(tái)系晶圓代工廠商也指出，或許這些名將可以找到對的方法，也能架構(gòu)好的平臺(tái)，但最終仍是要內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，甚至個(gè)人一步一腳印的來努力實(shí)踐，臺(tái)灣名將在大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界有多少的話語權(quán)及掌控權(quán)仍是最大的問題，大部分只是被當(dāng)作專職顧問來處理;所以，臺(tái)灣產(chǎn)、官、學(xué)界無須太過擔(dān)心現(xiàn)階段還是兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩的大陸半導(dǎo)體公司，反而應(yīng)該檢視這場原先是競合，但以漸漸變成零和游戲的戰(zhàn)役，接下來臺(tái)灣要如何出牌，才能獲得最大的臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)利益及兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)互利。