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企業(yè)紛紛裁員,無(wú)人機(jī)泡沫的破滅

作者: 時(shí)間:2017-01-13 來(lái)源: 集微網(wǎng) 收藏
編者按:眾多因素使得無(wú)人機(jī)被過(guò)度的炒作,形成了泡沫,現(xiàn)實(shí)的殘酷讓資本也開(kāi)始冷卻。

  2016年12月初,億航也被曝裁員70多人;

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201701/342879.htm

  2016年12月30日,零度人員調(diào)整,實(shí)際離職人數(shù)134人;

  2017年1月10日,法國(guó)制造商 Parrot 宣布辭退部門的 1/3 雇員(約 290 人)。

  在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),國(guó)內(nèi)外三家知名公司宣布大幅度裁員,似乎預(yù)示著無(wú)人機(jī)泡沫的破滅。2017年的CES剛剛過(guò)去,去年CES上大放光芒的無(wú)人機(jī)已經(jīng)鮮有報(bào)道,除了似乎大家過(guò)的都不好。

  過(guò)熱的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)

  在發(fā)布Phantom系列無(wú)人機(jī)后憑借著低價(jià)格、易使用的特點(diǎn)迅速吸引了消費(fèi)者的注意,業(yè)績(jī)也扶搖直上。對(duì)此,創(chuàng)始人兼CEO汪滔在接受采訪時(shí)曾說(shuō):當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為我們應(yīng)該做入門級(jí)產(chǎn)品,以防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)。我們希望做的產(chǎn)品是低成本,易于使用,不需要用戶進(jìn)行任何安裝。

  Phantom最后竟然成了我們營(yíng)收最高的產(chǎn)品。最初我們做的是專業(yè)產(chǎn)品,有很好的市場(chǎng)份額和還不錯(cuò)的利潤(rùn)率。但后來(lái)完全相反。我們的入門級(jí)Phantom超過(guò)了我們的專業(yè)產(chǎn)品。

  對(duì)于航模很多人都想嘗試,但是對(duì)于絕大多數(shù)人都太專業(yè)了,大疆的出現(xiàn)改變了這樣的現(xiàn)狀, “每個(gè)人都能飛行”,“一體化設(shè)計(jì),到手即飛”,把高高在上的無(wú)人機(jī)拉入了消費(fèi)娛樂(lè)領(lǐng)域。大疆并沒(méi)有創(chuàng)造無(wú)人機(jī),但是把無(wú)人機(jī)的門檻拉低了,讓無(wú)人機(jī)進(jìn)入了廣大的個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng),于是我們看到了汪峰的無(wú)人機(jī)求婚,于是我們?cè)诒姸嗟拿绖 ⒕C藝節(jié)目中看到了無(wú)人機(jī)的身影,大家都開(kāi)始幻想無(wú)人機(jī)的美好未來(lái)。



  大疆在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的成功讓所有人都興奮起來(lái),不管是無(wú)人機(jī)行業(yè)的從業(yè)者還是媒體、消費(fèi)者,當(dāng)然資本更是必不可少的。消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品,用戶的多少直接決定了市場(chǎng)的規(guī)模,對(duì)于手機(jī)這樣的必需品市場(chǎng)規(guī)模必然龐大,僅僅中國(guó)市場(chǎng)就養(yǎng)活了幾十家手機(jī)企業(yè),如果算上相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模更大。消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)顯然不是什么必需品,規(guī)??上攵壳暗南M(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)更確切的說(shuō)應(yīng)該是航拍飛行器,用途很單一,主要就是航拍,自然目標(biāo)用戶群體也不大。根據(jù)無(wú)人機(jī)銷售平臺(tái)DronesDirect發(fā)布“無(wú)人機(jī)用戶報(bào)告”顯示絕大多數(shù)無(wú)人機(jī)用戶的興趣愛(ài)好是攝影(67.9%),毫不意外,因?yàn)橄M(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)主要功能就是拍攝。


  除此之外,現(xiàn)在的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)還有很多問(wèn)題,比如飛行時(shí)間非常短,以體驗(yàn)最好的大疆為例,一塊電池僅能飛行20分鐘,極大的影響體驗(yàn),炸機(jī)也是比較常見(jiàn)的而且很難避免的,小米無(wú)人機(jī)甚至在直播的時(shí)候就發(fā)生了炸機(jī)。2015年12月底的滑雪比賽中無(wú)人機(jī)墜落在雪道上導(dǎo)致國(guó)際滑雪聯(lián)合會(huì)禁止無(wú)人機(jī)出現(xiàn)在其舉辦的高山滑雪世界杯各站比賽的現(xiàn)場(chǎng)。


  無(wú)人機(jī)用戶的亂飛還帶來(lái)了很多的安全問(wèn)題,相信很多人對(duì)美國(guó)白宮草坪上的無(wú)人機(jī)還有印象。現(xiàn)在美國(guó)也開(kāi)始管控?zé)o人機(jī)的亂飛現(xiàn)象,國(guó)內(nèi)更是管控嚴(yán)格,在北京六環(huán)內(nèi)都不允許飛行。


  本來(lái)不算大的市場(chǎng),加上一些不太好的飛行體驗(yàn)和管制,消費(fèi)人群自然是有限的,而這個(gè)行業(yè)也極不成熟。億航在2016年CES上發(fā)布的全電動(dòng)自動(dòng)駕駛載人飛行器——“億航184”已成泡影,騰訊和零度合作的空影無(wú)人機(jī),至今還只是PPT,GoPro的KARMA無(wú)人機(jī)剛上市幾周就因?yàn)閿嚯妴?wèn)題從市場(chǎng)上召回了2500架,小米無(wú)人機(jī)發(fā)布會(huì)直播的時(shí)候就發(fā)生了墜機(jī),這讓人如何放心?所以在這個(gè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域,大疆成為了唯一的贏家,其它廠家想從中分一杯羹至少要在產(chǎn)品上能夠跟大疆有的一拼,如果不能,裁員是無(wú)法避免的。

  根據(jù)畢馬威和CBInsights共同發(fā)布的報(bào)告顯示,全球無(wú)人機(jī)行業(yè)在2016年第三季度只獲得了13筆共計(jì)5500萬(wàn)美元的投資,而上一季度,13筆融資總計(jì)約1.06億美元,橫向?qū)Ρ葋?lái)說(shuō),投資規(guī)??s水近半成。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年發(fā)生38筆融資案例,總金額1.14億美元,2015年發(fā)生74筆融資案例,融資4.54億美元,相比2014年增長(zhǎng)3倍。

  無(wú)人機(jī)依然有廣闊的未來(lái)

  無(wú)人機(jī)真的就沒(méi)有未來(lái)了嗎?應(yīng)該不是的,我們平時(shí)談?wù)摰臒o(wú)人機(jī)都是消費(fèi)級(jí)的航拍飛行器,而無(wú)人機(jī)的應(yīng)用空間非常的廣泛,消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)只是其中很小的一部分。根據(jù)PwC(普華永道)的“無(wú)人機(jī)技術(shù)商業(yè)使用報(bào)告”顯示,無(wú)人機(jī)商業(yè)應(yīng)用的主要領(lǐng)域包括:

  基礎(chǔ)設(shè)施,市場(chǎng)規(guī)模在452億美元左右。主要應(yīng)用包括投資監(jiān)測(cè)、維護(hù)、評(píng)估庫(kù)存。

  交通運(yùn)輸,市場(chǎng)規(guī)模在130億美元左右。主要應(yīng)用包括包裹快遞、運(yùn)輸配件、醫(yī)藥運(yùn)輸和食品配送

  保險(xiǎn),市場(chǎng)規(guī)模68億美元左右。主要應(yīng)用包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、需求管理和放棄欺詐等。

  媒體和娛樂(lè),市場(chǎng)規(guī)模在88億美元左右。應(yīng)用主要包括航空拍攝和攝影、廣告、娛樂(lè)節(jié)目和特別事件。

  電信,市場(chǎng)規(guī)模63億美元左右。主要應(yīng)用是提高維護(hù)能力。

  農(nóng)業(yè),市場(chǎng)規(guī)模324億美元。應(yīng)用包括農(nóng)作物監(jiān)測(cè)、土壤分析、農(nóng)作物健康評(píng)估等。

  安全,市場(chǎng)規(guī)模105億美元。主要應(yīng)用包括檢測(cè)航班、航線、公路、鐵路,以及各種地點(diǎn);積極反應(yīng)等。

  礦業(yè),市場(chǎng)規(guī)模43億美元。主要應(yīng)用包括,規(guī)劃、勘探、環(huán)境檢測(cè)、監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程等。


  事實(shí)未必如此,但是我們可以肯定的是無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)前景還是很好的,但是距離這些應(yīng)用目前還有很長(zhǎng)的路要走,Amazon幾年前就想用無(wú)人機(jī)送貨,然而直到今日都沒(méi)有真正的使用上,這就是理想與現(xiàn)實(shí)的差距。

  消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模有限,Parrot 在裁員的同時(shí)表示,該公司計(jì)劃向商用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)轉(zhuǎn)進(jìn),比如地圖測(cè)繪和農(nóng)行無(wú)人機(jī)領(lǐng)域。其實(shí)不僅僅是Parrot,裁員的零度,以及消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的王者大疆都在向商用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。不過(guò)這方面大疆似乎也走在了前面,大疆已經(jīng)開(kāi)始著手打造完整的“銷售、培訓(xùn)、服務(wù)”農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。



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