收購(gòu)Nest成敗筆 谷歌已被亞馬遜甩在身后

　　CES 2017閉幕了，整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)圈又迎來了久違的平靜。不過本站在這一周依然為大家奉獻(xiàn)了不少精彩的內(nèi)容：

　　谷歌在2014年曾以32億美元的高價(jià)收購(gòu)了Nest，并且強(qiáng)勢(shì)宣告進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，且不說谷歌在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的前景，但從現(xiàn)在來看，至少我們已經(jīng)能夠判斷這一收購(gòu)的確是谷歌的一大敗筆;

　　本站在CES 2017上發(fā)現(xiàn)亞馬遜的Alexa已經(jīng)成為很多智能硬件公司首選的語音助手，如果說語音將會(huì)成為所有物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的入口，那么亞馬遜已經(jīng)走在了蘋果、谷歌以及微軟等前面;

　　CB Insights日前發(fā)布了AI 企業(yè)Top 100榜單，令人欣慰的是，這一榜單中有四家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身影，這是值得整個(gè)行業(yè)從業(yè)人士深思的...

　　還有更多的內(nèi)容，一起來看看吧!

　　谷歌收購(gòu)Nest已成敗筆

　　2014年，谷歌意識(shí)到他們錯(cuò)過了 IoT 的船票，但考慮到未來家庭數(shù)據(jù)的價(jià)值，他們最終花了 32 億美金購(gòu)買了Nest。

　　只不過這個(gè)交易似乎運(yùn)行的不好。

　　Nest 很大一部分的價(jià)值是谷歌覺得他們能夠按照溫控器的標(biāo)準(zhǔn)重新打造一個(gè)單品物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)(IoT hub，支持各種物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議， 命名 Flintstone)，并且同樣能夠大受歡迎。

　　就現(xiàn)在來看，這個(gè)賭博無疑是糟糕的。Nest 何時(shí)發(fā)布 Flintstone 還是未知，而且過去兩年時(shí)間唯一發(fā)布的硬件產(chǎn)品還是以過高價(jià)格收購(gòu)的 Dropcam (花了 5.55 億美金)。

　　今年三月份流出來內(nèi)部混亂，也揭示了一些問題，簡(jiǎn)要的描述一下：

　　Dropcam 和 Nest 的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化差異巨大，并且磨合的很差。隨著并購(gòu)進(jìn)來的 100 個(gè)員工，已經(jīng)走了差不多一半。

　　Nest 的 CEO Tony Fadell 似乎得了一種「喬布斯綜合征」，在產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)上非常的專制并且?guī)缀鯖]有商量的余地。Dropcam 最近出走的 CEO 把 Fadell 稱之為「暴君」。此外，大部分 Nest 的員工都已經(jīng)兌現(xiàn)了 Google/Alphabet 的股票，并且開始離開。

　　Alphabet 和 Nest 之間的信任看起來不怎么樣。最好的證據(jù)就是谷歌自己發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān) OnHub 來替代永遠(yuǎn)在等待的Flintstone。

　　所有的現(xiàn)象表明Alphabet把收購(gòu)Nest視為一次很差的投資。

　　下一代計(jì)算平臺(tái)的爭(zhēng)奪，亞馬遜走在了谷歌、蘋果和微軟前面

　　微軟統(tǒng)治了PC時(shí)代，谷歌和蘋果則正在爭(zhēng)奪智能手機(jī)的主導(dǎo)地位。然而，亞馬遜則正試圖搭建第三代計(jì)算平臺(tái)：一個(gè)為沒有屏幕的設(shè)備創(chuàng)建的平臺(tái)。

　　自2014年Echo推出以來，亞馬遜一直在悄悄地為統(tǒng)治這個(gè)市場(chǎng)添磚加瓦。如今，這些努力的成果已經(jīng)在CES 2017上隨處可見：一大波公司紛紛將Alexa加入到它們的設(shè)備之中。但是亞馬遜能否壟斷市場(chǎng)還是未知。谷歌已然意識(shí)到自己落后，正在拼命追趕。去年年底谷歌推出智能音箱Google Home，并搭載了和Alexa類似的Google Assistant，對(duì)標(biāo)的就是亞馬遜的Echo。而蘋果和微軟分別作為Siri和Cortana的創(chuàng)造者，也不打算放棄這個(gè)市場(chǎng)。

　　蘋果在2011年就推出了語音助手Siri，但是相比亞馬遜，Apple只能算是“起了個(gè)大早，卻趕了個(gè)晚集”。蘋果對(duì)Siri定位就是自家設(shè)備的虛擬助手，目的就是為了賣出更多iPhone。蘋果將Siri視為iPhone的一個(gè)功能，而不是一款可以通過iPhone訪問的產(chǎn)品。因此，蘋果沒有任何動(dòng)力拓展Siri的使用范圍。

　　在過去的一年中，谷歌似乎已經(jīng)意識(shí)到亞馬遜的策略才是正道。當(dāng)年谷歌利用安卓追趕蘋果的iOS，如今，要追趕的對(duì)象變成了亞馬遜。2016年5月，谷歌升級(jí)了Google Now，并改名為Google Assitant，以此作為對(duì)Alexa的回應(yīng)。在11月份，谷歌推出了Google Assitant版的Echo——Google Home。

　　但是Google Home整整晚了Echo兩年。根據(jù)CNET的統(tǒng)計(jì)，在CES 2017上，有31家公司推出了基于亞馬遜Alexa的產(chǎn)品，跟蘋果的HomeKit合作的也有16家，然而，只有10家公司推出了內(nèi)置谷歌Google Assistant的產(chǎn)品。

　　值得注意的是，微軟的語音助手Cortana其實(shí)也在這條賽道上，只不過微軟一直專注于汽車市場(chǎng)。在此次CES上，日產(chǎn)和寶馬都宣布將支持Cortana，哈曼也計(jì)劃推出支持Cortana的音箱。不過相比起其他三家巨頭，微軟的聲音要小很多。

　　現(xiàn)在看來，亞馬遜已經(jīng)具備了天時(shí)、地利。對(duì)于PC和智能手機(jī)來說，搭載該系統(tǒng)的PC或者智能手機(jī)的銷量越高，就會(huì)吸引越多的開發(fā)者來開發(fā)程序，當(dāng)這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)的生態(tài)越完善的時(shí)候，就會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。就像一個(gè)正反饋循環(huán)。

　　而亞馬遜也正在建立一個(gè)自己的“App Store”，不過這里的App并不是程序，而是能夠讓Alexa執(zhí)行特定任務(wù)的技能。你可以像下載程序一樣下載這些技能，比如閱讀菜譜、健身指導(dǎo)、或者控制智能家居等。目前，Alexa已經(jīng)支持超過7000項(xiàng)技能，而去年夏天，這個(gè)數(shù)字才剛剛達(dá)到1000，這使得亞馬遜在競(jìng)爭(zhēng)中占有很大優(yōu)勢(shì)。