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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 誰會(huì)倒下誰又將站起來?

作者: 時(shí)間:2017-02-03 來源:大數(shù)網(wǎng) 收藏
編者按:物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有相同之處,但更多是不同,很難再憑一個(gè)創(chuàng)意就大展宏圖,需要的是踏實(shí)、需要的是積累。只要努力做,每一個(gè)行業(yè)都有很大的市場空間。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,聯(lián)網(wǎng)設(shè)備主要是PC,數(shù)量以億計(jì),當(dāng)時(shí)的IT建設(shè)叫信息化。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201702/343461.htm

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,主要聯(lián)網(wǎng)設(shè)備變成了智能手機(jī)、平板電腦,數(shù)量以十億計(jì),IT建設(shè)的主要目標(biāo)得滿足移動(dòng)化需求。

  眼下正迎來時(shí)代,更多的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將是各類智能終端,包括攝像頭、冰箱、種種傳感器……數(shù)量以百億計(jì),IT建設(shè)也迎來一個(gè)新的時(shí)期,叫數(shù)字化。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰會(huì)倒下誰又將站起來?


  每一個(gè)時(shí)代都會(huì)成就一批企業(yè)。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,臺(tái)前最耀眼的是BAT、谷歌、雅虎……幕后一批基礎(chǔ)設(shè)施廠商趁勢而起。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,上一個(gè)時(shí)代臺(tái)前耀眼的大多數(shù)都還不錯(cuò),跟上了節(jié)奏,但也有不少錯(cuò)失了機(jī)會(huì),譬如百度、雅虎。與此同時(shí),更多企業(yè)站了起來,蘋果、滴滴、Uber,成就都很高。幕后一樣,增長都更快,有更多企業(yè)發(fā)跡,比如高通。

  當(dāng)前,時(shí)代正在來臨,誰能繼續(xù)耀眼、又將成就新的誰?現(xiàn)在還看不清楚。但是放眼過去,各個(gè)廠商都在談,不管是不是真的能掛上鉤、也不管是不是真的有實(shí)力,總歸誰都不愿意錯(cuò)過這個(gè)窗口。

  都說站在風(fēng)口上,豬都能飛上天。

  這句話既對也不對。對的是臺(tái)前,互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們見證了太多也許只是一個(gè)創(chuàng)意、一點(diǎn)想法,只幾個(gè)月甚至一兩年時(shí)間就急速爆發(fā)的企業(yè)。不對的是幕后,站在風(fēng)口上,還是得一步步、踏踏實(shí)實(shí)地做。

  這樣的場景在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)重現(xiàn)嗎?風(fēng)口還會(huì)在,但是想飛起來將更難。為什么?無論是臺(tái)前還是幕后需要面對的東西更多了。

  舉個(gè)例子,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,臺(tái)前主要考慮的是PC的體驗(yàn)問題,而Wintel(微軟和英特爾)聯(lián)盟事實(shí)上已經(jīng)給底層構(gòu)筑了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)??蚣芤呀?jīng)定了,做事情就簡單多了。

  到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,臺(tái)前標(biāo)準(zhǔn)雖然多了一點(diǎn),ARM、x86、Android、iOS、Windows,但總歸也只有那么幾種組合,問題算不上大。


物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰會(huì)倒下誰又將站起來?


  物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呢?幾乎每個(gè)品類都有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)。從這個(gè)角度去思考,你就能理解為什么前段時(shí)間成立的邊緣計(jì)算聯(lián)盟首先要解決的就是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一問題。沒有這個(gè)前提,其它進(jìn)行不下去。

  當(dāng)然,這只是物聯(lián)網(wǎng)落地中的一個(gè)環(huán)節(jié)。物聯(lián)網(wǎng)還會(huì)涉及聯(lián)接、分析,其中每一部分都很復(fù)雜,靠創(chuàng)意顯然不行,需要拼的是積累、是技術(shù)、是生態(tài)。

  看看當(dāng)前眼花繚亂的物聯(lián)網(wǎng)市場,尺水丈波,有一塊錢的本事恨不得說能干一百塊錢的事情。有一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān),就敢說能提供端到端的整體解決方案,把冰箱聯(lián)上網(wǎng)就說是智能家居。

  試問家里那么多設(shè)備,難道挨個(gè)裝一套系統(tǒng)來管理嗎?又或者一個(gè)網(wǎng)關(guān)把設(shè)備接進(jìn)來,物聯(lián)網(wǎng)就落地了?顯然不是,但這就是現(xiàn)狀,初期階段,不可避免,但亟待規(guī)范。

  有沒有做的好的?有,華為算一個(gè),在物聯(lián)網(wǎng)方面其已經(jīng)有不少應(yīng)用案例,包括停車、水表、垃圾桶、電梯等公共設(shè)施領(lǐng)域,以及車聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)業(yè)等方面,華為在全球已經(jīng)有了很多實(shí)踐。


物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰會(huì)倒下誰又將站起來?


  不能說華為做得已經(jīng)足夠好,但在不斷的實(shí)踐中,華為對于物聯(lián)網(wǎng)的的發(fā)展判斷、物聯(lián)網(wǎng)落地的關(guān)鍵所在、以怎樣的方式去推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)落地等方面,已經(jīng)有了非常清晰的認(rèn)識。


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