小米在印尼制造手機(jī) 能否復(fù)制印度模式？

　　小米宣布在印尼本地建立制造廠，這意味著它在成功打下印度市場后，希望在印度市場取得成功的模式復(fù)制到印尼市場以推動其在全球的出貨量增長。

　　印尼是全球第四大人口大國，據(jù)2015年的數(shù)據(jù)，中國、印度、美國和印尼是全球前四大人口大國，其中中國和印度的人口數(shù)量分別為13.6億、12.7億，美國和印尼的人口分別是3.2億、2.5億，由于美國對知識產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)格，自然與中國經(jīng)濟(jì)狀況相似的印度、印尼都是中國手機(jī)品牌走向國際市場的最好選擇。

　　小米在印度市場取得的成功。2014年小米進(jìn)入印度市場一度在該市場取得4%的份額，位居第四位和中國手機(jī)品牌第一名，不過隨后由于愛立信起訴其專利侵權(quán)等因素的影響，2015年出現(xiàn)停滯不前的情況，在2015年其通過與富士康合作在印度建設(shè)制造廠，迎合印度制造的要求以減輕專利訴訟的影響，到去年二季度再次迅速增長，去年四季度在該市場的出貨量和市場份額都創(chuàng)下新高，與聯(lián)想并列該市場第三名。

　　與印度一樣，印尼近年來為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也要求外國企業(yè)在當(dāng)?shù)卦O(shè)立制造廠才能在當(dāng)?shù)劁N售產(chǎn)品，中國手機(jī)品牌OPPO抓住契機(jī)早在2015年就在該地設(shè)立制造廠--這也是它在海外市場的第一個制造廠，獲得當(dāng)?shù)氐闹С盅杆仝A得大量市場份額，到去年已位居該市場份額第二名，直逼當(dāng)?shù)氐谝淮笫謾C(jī)品牌三星。

　　小米在國內(nèi)市場當(dāng)下正遭遇諸多挑戰(zhàn)，市場份額出現(xiàn)下滑勢頭，出貨量同比下滑36%，在國內(nèi)市場滑落至第五名，這與前年奪得國內(nèi)市場份額第一可謂天壤之別，而印度市場取得的成功無疑給了它一針強(qiáng)心劑，于是它也看上了印尼這個全球第四大人口大國。

　　相比起歐美市場，印度、印尼與中國市場都屬于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，對知識產(chǎn)權(quán)管理不如歐美嚴(yán)格，如果在當(dāng)?shù)卦O(shè)立制造廠支持當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展無疑可以有效減輕這種專利帶來的壓力，也正因此小米順勢進(jìn)入印尼設(shè)立制造廠以幫助它在當(dāng)?shù)赝卣箻I(yè)務(wù)。

　　印尼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，而電商低成本交易模式頗受當(dāng)?shù)貧g迎，2015年其電商也開始迅速發(fā)展，到去年其電商交易額較2013年增長三倍，用戶達(dá)到1.12億占印度人口數(shù)量的44.8%，印尼電商市場規(guī)模已頗為龐大，預(yù)計數(shù)年后將成為亞洲僅次于中國、印度的第三大電商市場。這樣的情況下對于小米這家以互聯(lián)網(wǎng)營銷為主的手機(jī)品牌來說確實(shí)頗有吸引力，至今它在中國電商市場和印度電商市場都表現(xiàn)出色，有助于它在印尼電商市場取得市場份額。

　　當(dāng)然印尼市場也有它的特點(diǎn)，當(dāng)?shù)囟鄶?shù)人信奉伊斯蘭教，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較為落后，這也就要求中國手機(jī)企業(yè)在進(jìn)軍印度市場的時候需要注意當(dāng)?shù)氐奈幕?。如果小米在印度、印尼這些文化不同的國度取得成功，將可以為它積累進(jìn)軍海外市場的經(jīng)驗(yàn)，以加快進(jìn)軍海外市場的腳步。