工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代中國企業(yè)快速崛起
近年來,中國在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的表現(xiàn)可謂舉世矚目,甚至在衣食住行等許多細(xì)分市場都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了彎道超車,首次將這個14億人口的大國推上了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的頂端,就連許多歐美國家的消費(fèi)者也對此羨慕不已。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201702/344207.htm不過與此同時,互聯(lián)網(wǎng)與整個社會的結(jié)合也正在逐步從觸達(dá)個體向產(chǎn)業(yè)深處滲透,走向下一個里程碑式的時代?!?017互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報(bào)告》顯示,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在從消費(fèi)領(lǐng)域持續(xù)向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展,在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)驅(qū)動下,全球生產(chǎn)力正在經(jīng)歷又一次質(zhì)的飛躍。
在全球上下都在為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來而翹首期盼的時候,作為產(chǎn)業(yè)金字塔半個塔底的工業(yè)制造,或?qū)⒊蔀楦鱾€國家首先展開角逐、并且與國力競爭關(guān)聯(lián)度最高的領(lǐng)域。無論是德國的“工業(yè)4.0”,美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,亦或是中國的“中國制造2025”,其實(shí)都是分別從不同的國情角度,探視著傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)迎接互聯(lián)網(wǎng)改造的進(jìn)程。
也正因?yàn)槿绱?,?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)">工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)((Industrial Internet of Things,簡稱IIoT)這艘巨輪即將啟動航程的今天,先理清中國工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合究竟走到了哪一步,目前面臨的阻力,以及未來發(fā)展的方向,可以說極為必要。
從信息化起步,開啟智能化的365里征程
“十三五”規(guī)劃綱要提出,深入實(shí)施《中國制造2025》,以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn),以推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合為主線,培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。國家規(guī)劃明確地將信息技術(shù)與制造技術(shù)放在了一起,而工業(yè)2.0的關(guān)鍵詞是標(biāo)準(zhǔn)化、自動化,3.0是信息化。這也就是說,當(dāng)下中國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)尚處在需要完善、夯實(shí)的3.0階段,與德國提出的工業(yè)4.0——智能化相比尚有一段距離。如果說最領(lǐng)先的德國企業(yè)離工業(yè)4.0尚有最后1公里的路程(西門子目前已經(jīng)到達(dá)了“工業(yè)3.X”),那對于大多數(shù)的中國工業(yè)企業(yè)來說,或許我們還有365里的長路需要跋涉。
未來的智能制造,必須建立在全面信息化的基礎(chǔ)之上,在產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)擁抱互聯(lián)網(wǎng),打通物理世界和數(shù)字世界的邊界。換言之,賦予制造業(yè)所有物理環(huán)節(jié)一個非常精準(zhǔn)的動態(tài)數(shù)字化模型,基于數(shù)字化模型把所有的ICT新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新的模式創(chuàng)新都應(yīng)用起來并反作用于制造業(yè),如此才能深度改變制造業(yè)。這個演進(jìn)步驟更像是將工業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為一個個的節(jié)點(diǎn),逐步以數(shù)字形式匯聚成根狀的信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而倒入有效的管理模型,開枝散葉成智能化改造后的創(chuàng)新功能與應(yīng)用。
從形態(tài)上來說,這樣一個理想的藍(lán)圖,與一家致力于為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供基礎(chǔ)支持的企業(yè)名字可謂不謀而合——這家企業(yè)就是脫胎于老牌工業(yè)企業(yè)三一重工,并在其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)之上誕生的樹根互聯(lián)技術(shù)有限公司。
老牌工業(yè)勁旅鋪路,孵化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺
古人云“春江水暖鴨先知”,最先敲開機(jī)會大門、嗅到未來商機(jī)的,常常不是政策的主導(dǎo)者,而是產(chǎn)業(yè)中的實(shí)踐者。在全球制造業(yè)的這場升級之戰(zhàn)中,亦不外如是。德國西門子推出了自己的Mindsphere平臺,美國GE推出了Predix平臺,這些大型工業(yè)公司將自己搭建的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺開放,并幫助更多的制造企業(yè)提升智能制造水平。而三一集團(tuán)作為代表中國工業(yè)實(shí)力的行業(yè)翹楚,早在2008年就在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開始探索實(shí)踐,并由此積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。而今,三一集團(tuán)已經(jīng)能夠做到“平均5分鐘下線一臺挖掘機(jī)”。從大型工程機(jī)械的角度來講,三一的這一成績即使是與德國人的工業(yè)4.0標(biāo)桿相比,也可以說是毫不遜色。
由三一重工物聯(lián)網(wǎng)核心團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)組建的樹根互聯(lián)技術(shù)有限公司,是三一重工為服務(wù)更多的企業(yè)打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,同時也可以看做是分享經(jīng)濟(jì)模式在工業(yè)領(lǐng)域的探索與實(shí)踐。截至目前為止,這一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)接入了近30萬臺設(shè)備,實(shí)時采集近1萬個運(yùn)行參數(shù),基于自主研發(fā)形成的大數(shù)據(jù)分析及預(yù)測模型、端到端全流程運(yùn)營管理體系,能為客戶提供精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析、預(yù)測、運(yùn)營支持及商業(yè)模式創(chuàng)新服務(wù)。
這個深諳機(jī)器的工業(yè)大數(shù)據(jù)科學(xué)家團(tuán)隊(duì),從基因上將自己和從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成長起來的企業(yè)級服務(wù)平臺區(qū)分開來。相較于同樣能提供IaaS、PaaS層服務(wù),提供通訊、物聯(lián)、大數(shù)據(jù)計(jì)算通用平臺的IBM、華為、BAT等IT-CT-DT平臺而言,樹根互聯(lián)所具備的獨(dú)特優(yōu)勢,就在于依托工業(yè)巨艦三一集團(tuán),能夠破解公共IoT云在部署制造業(yè)解決方案時面臨的種種難題。畢竟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是可以學(xué)習(xí)的,但是對工業(yè)特質(zhì)、工業(yè)需求、工業(yè)場景的理解,卻不是一朝一夕可以養(yǎng)成的。制造業(yè)解決方案必須要求云端有強(qiáng)大工業(yè)大數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)與能力,工業(yè)企業(yè)才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命的核心,這也讓已經(jīng)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域汲取了8年豐富經(jīng)驗(yàn)的樹根互聯(lián),站在了服務(wù)工業(yè)企業(yè)的制高點(diǎn)上。
除此以外,與搶灘中國市場的德國西門子、美國GE等外國同行相比,樹根互聯(lián)的本土品牌與自主研發(fā)背景,顯然也更加匹配國家安全戰(zhàn)略的需求,因而更有理由成為廣大中國企業(yè)的不二選擇。
迎痛點(diǎn)而上破局有道,樹根互聯(lián)優(yōu)勢解密
據(jù)麥肯錫估計(jì),中國中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)采用率僅為25%。這也意味著就整體而言,占中國GDP大約70%的企業(yè)仍然非常缺乏利用互聯(lián)網(wǎng)的意識,要想實(shí)現(xiàn)全面邁向智能化的目標(biāo),未來的路途勢必十分艱難。
中國目前有中小工業(yè)企業(yè)30幾萬家,占到了中國工業(yè)企業(yè)的97.4%。然而這些企業(yè)由于信息化基礎(chǔ)薄弱,要趕上智能制造這班車,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)提升智能制造水平、服務(wù)能力、工業(yè)資產(chǎn)管理能力,可以說是唯一的捷徑。但是對于中小型工業(yè)企業(yè)而言,要將生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,往往會在資金問題上遭遇嚴(yán)重掣肘,因?yàn)槠髽I(yè)首先需要足夠的資金來建數(shù)據(jù)中心、買服務(wù)器硬件,養(yǎng)一支IT團(tuán)隊(duì)和支付實(shí)施費(fèi)用等,然而隨便上個企業(yè)管理信息系統(tǒng)動輒就要數(shù)百萬資金,如此一來信息化成本太高。
其次,信息化、智能化的投入和產(chǎn)出時間周期太長,許多項(xiàng)目的實(shí)施周期都要一兩年,效果更是要在長期的實(shí)踐中才能逐漸顯現(xiàn),這也進(jìn)一步削減了小企業(yè)信息化建設(shè)的動力。
再次,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)每一步建設(shè)所需要的技術(shù)支持和專業(yè)力量,都不是任何一家企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)的。如果沒有工業(yè)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)平臺的力量作為技術(shù)支撐,中小企業(yè)完全靠自身的力量來構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,可以說根本就不現(xiàn)實(shí)。
而樹根互聯(lián)提供的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺,就是契合中國制造業(yè)的水平,為中小制造企業(yè)提供了低門檻、快速、即插即用使用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力。這個各層皆可開放,全方位可融入的合作平臺,從底層的物聯(lián)接入一直到上層的應(yīng)用落地,平臺的每一層都可開放,而且每一層都將聯(lián)合戰(zhàn)略伙伴共同打造服務(wù)生態(tài),無論是各地政府、電信運(yùn)營商、云服務(wù)提供商,還是智能終端供應(yīng)商、安全服務(wù)商等,各路合作伙伴都可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以全生態(tài)資源打造中國本土工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)勢及核心競爭力。
根云平臺呼之欲出,助工業(yè)企業(yè)突破物聯(lián)關(guān)卡
據(jù)悉,在即將于2017年2月20日召開、被視為工業(yè)產(chǎn)業(yè)盛事的2017工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會上,樹根互聯(lián)將推出專注于從硬件接入、大數(shù)據(jù)分析到金融服務(wù)角度為工業(yè)企業(yè)提供的端到端解決方案的根云產(chǎn)品。
打通設(shè)備和設(shè)備之間的通信問題,也就是我們所說的M2M模塊,是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的題中之義,是大數(shù)據(jù)資源的起點(diǎn),也是后續(xù)智能應(yīng)用的基石。根云正是計(jì)劃在這方面重點(diǎn)發(fā)力,幫助廣大中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),來賦能工業(yè)應(yīng)用。
放眼未來,互聯(lián)網(wǎng)世界最好的風(fēng)景已不在消費(fèi)端,冉冉升起的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加令人充滿想象與期待。
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