“中華酷聯(lián)”已死，“金華OV”當(dāng)立

　　說起中國智能手機(jī)，“中華酷聯(lián)”是繞不過去的一道坎，因為這四家廠商一度憑借運營商渠道霸占了國內(nèi)手機(jī)出貨量的前幾名。隨后以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)異軍突起，打破了這種平衡，小米的高速增長也吸引了榮耀、樂視、360等眾多品牌加入其中廝殺。好景不長，電商的發(fā)展也遇到了瓶頸，就連憑電商起家的馬云都公開表示“純電商已死”，阿里巴巴這樣的電商巨頭已經(jīng)開始收購線下渠道。也是在這樣的背景下互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的增長遇到了瓶頸，慘烈的廝殺使得各家過的都不太好，而此時深耕線下渠道多年的OPPO、vivo、金立們開始收獲成果，獲得高速增長。

　　不管是運營商渠道，互聯(lián)網(wǎng)模式，還是線下渠道，大勢的更迭都是以渠道的變化為主，誰能跟上渠道大勢的變化誰就將占領(lǐng)市場，線下渠道為王就是現(xiàn)在的大勢。我們先看一下著名市調(diào)公司Counterpoint發(fā)布的2016年和2015年全年智能手機(jī)市場全年的變化趨勢調(diào)查，如下圖所示：

　　圖中我們可以很明顯的看出，以聯(lián)想、酷派為代表的運營商渠道廠商下滑最嚴(yán)重，尤其聯(lián)想暴跌79%，互聯(lián)網(wǎng)模式的代表小米也是全年下滑22%。在取得增長的幾家企業(yè)中具體到品牌，華為在過億出貨量的基礎(chǔ)上依然增長21%著實不易，OPPO的出貨量大增109%接近一億，vivo緊隨其后。金立出貨量達(dá)到4000萬，同比增長21%位居前三讓很多人大跌眼鏡。不僅僅是增長率，實際的出貨量也能作證這一點，看一下國內(nèi)著名市調(diào)公司賽諾的數(shù)據(jù)，除去蘋果，國內(nèi)廠商份額占比也是OPPO、vivo、Huawei 、Gionee位居前居前列。

　　如果我們仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn)金立像極了2015年的OPPO，2016年全年4000萬的出貨量與OPPO在2015年全年的出貨量很接近。不僅如此，金立在過去一年冠名了包括東方衛(wèi)視的《笑傲江湖》、《四大名助》和《歡樂喜劇人3》，北京衛(wèi)視的《跨界歌王》、江蘇衛(wèi)視的《我們戰(zhàn)斗吧》和《最強(qiáng)大腦4》以及浙江衛(wèi)視《真聲音》等綜藝節(jié)目，大有取代OPPO、vivo成為綜藝之王的架勢。OPPO、vivo的崛起除了線下渠道的鋪設(shè)，冠名熱門綜藝增加曝光率也是非常重要的手段。金立現(xiàn)在的勢頭很好，2017年的金立各方面都像極了2016年的OPPO，很可能復(fù)制OPPO在2016年創(chuàng)造的奇跡。

　　在過去兩年中人們討論最多的就是消費升級，這一點也體現(xiàn)在手機(jī)市場，主打性價比的小米、樂視們賣不動了，學(xué)小米的魅族也開始轉(zhuǎn)型追求高利潤。樂視的資金鏈危機(jī)也證實了沒有利潤廠家很難持續(xù)的增長，對于這一點金立早已看到。三星Galaxy Note7的爆炸讓三星損失高端市場，蘋果的財報也顯示iPhone在大中華區(qū)遇到了挑戰(zhàn)，國產(chǎn)中高端機(jī)開始崛起，2016年底金立推出金立M2017，抓住機(jī)會進(jìn)軍高端市場，如今“成功的標(biāo)配——金立M2017”的廣告語已經(jīng)像充電5分鐘的廣告語一樣深入人心。高端機(jī)的利潤可以使得廠家有更多的資金投入研發(fā)做出更好的產(chǎn)品，進(jìn)而更進(jìn)一步的占領(lǐng)市場。

　　不管是銷售渠道的改變還是消費升級的大勢，金立都抓住了機(jī)會，2017年的金立很可能復(fù)制OPPO在2016年創(chuàng)造的奇跡。中國手機(jī)市場上“中華酷聯(lián)”早已成為傳說，“金華OV”才是當(dāng)紅明星。