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面板優(yōu)先自用 鴻海重振夏普品牌電視有多大?

作者: 時(shí)間:2017-03-17 來源:柏銘科技 收藏

  在并購后,大幅改變了此前的一些策略,繼宣布停止向三星供應(yīng)面板后現(xiàn)又宣布其占有技術(shù)優(yōu)勢的IGZO面板將優(yōu)先給自己的品牌電視使用,而不再是向外擴(kuò)大銷售。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201703/345358.htm
面板優(yōu)先自用 鴻海重振夏普品牌電視有多大?

  決心重振夏普品牌電視

  受代工市場利潤日益下滑的影響,全球最大代工企業(yè)一直都在致力于在代工業(yè)務(wù)之外尋找新的出路,而推出自己的品牌正是它的努力方向之一。

  鴻海收購夏普,除了看重夏普在面板行業(yè)所擁有的技術(shù)外,另一個(gè)正是看中了夏普在電視行業(yè)所擁有的品牌影響力。夏普也曾進(jìn)入全球前五大電視品牌行列,更一度在中國液晶電視市場占有第一位的市場份額,不過由于自身經(jīng)營策略的失誤如今已在全球電視品牌前十之外。

  鴻海去年成功并購夏普后,提出到2018年要實(shí)現(xiàn)夏普電視出貨量1000萬的目標(biāo),較2015年的出貨量增長接近一倍,接近2016年全球第五大電視品牌索尼的1170萬的出貨量,以此速度計(jì)算2019年夏普將進(jìn)入全球前五大電視品牌行列,這意味著鴻海希望用3年時(shí)間復(fù)興夏普電視品牌。

  IGZO面板擁有的技術(shù)優(yōu)勢

  目前全球的電視產(chǎn)品依然是以TFT-LCD為主,OLED電視雖然被認(rèn)為有發(fā)展前景,但是當(dāng)下其價(jià)格太高,以同樣的65寸為例,OLED電視價(jià)格接近于TFT-LCD電視的四倍,而且目前OLED面板產(chǎn)能有限,全球最大面板企業(yè)也是OLED面板的主要供應(yīng)商LG正在極力提高OLED面板產(chǎn)能。

  夏普的IGZO技術(shù)可以用于目前的TFT-LCD面板,讓它擁有超高畫面PPI解析度、更加省電、沒有拖影殘像以及亮度高等顯示特性,這可以在成本提升有限的情況下讓TFT-LCD面板擁有接近OLED面板的技術(shù)優(yōu)勢。如果夏普的OLED面板開始投入生產(chǎn)后,IGZO技術(shù)同樣可以用于OLED面板,讓它擁有相較LG的OLED面板技術(shù)優(yōu)勢。

  在鴻海希望復(fù)興夏普電視品牌的情況下,其將擁有技術(shù)優(yōu)勢的IGZO面板優(yōu)先供應(yīng)給自家的夏普品牌,無疑有助于夏普電視的復(fù)興,不過面對當(dāng)下的市場環(huán)境要贏取市場份額可不是那么容易。

  夏普電視品牌復(fù)興機(jī)會(huì)幾何

  2016年全球前五大電視品牌為三星、LG、海信、TCL和索尼,三星占有全球第一大電視品牌的位置已經(jīng)許多年了目前看來地位十分穩(wěn)固,其出貨量是第二名LG的1.70倍,而LG的出貨量則又相當(dāng)于第三名海信的2.12倍,可以說韓國這兩個(gè)企業(yè)把控著全球電視市場。

  第三名的海信和第四名的TCL是中國電視品牌,它們主要依靠中國這個(gè)全球最大的電視市場發(fā)展起來,其中海信更是連續(xù)14年占有中國電視市場份額第一的位置,隨著它們在國內(nèi)電視市場的地位日益穩(wěn)固,正在向全球擴(kuò)張。

  夏普要在這些企業(yè)中爭奪市場份額顯然并不容易。在技術(shù)方面,IGZO技術(shù)固然是有它的優(yōu)勢,但是引入IGZO技術(shù)的TFT-LCD面板相較于OLED依然是有劣勢的,而當(dāng)前第二大電視品牌企業(yè)LG已在采用OLED面板推自家品牌,同時(shí)它也在向中國電視品牌企業(yè)提供OLED面板,顯然僅靠技術(shù)優(yōu)勢突圍并不容易,要想真正獲得技術(shù)優(yōu)勢還得等夏普的OLED面板投產(chǎn)之后。

  如果夏普電視品牌采用價(jià)格戰(zhàn)的話,這又未必是中國電視企業(yè)的對手。中國電視品牌的迅速崛起正是憑借它們所擁有的低成本優(yōu)勢,即使這幾年中國的制造成本有所上升,但是相較日本的制造成本還是低不少的,這就限制了鴻海采用價(jià)格戰(zhàn)與中國電視品牌競爭的能力。當(dāng)然未來鴻海在廣州的工廠投產(chǎn)后,中國電視品牌企業(yè)相較夏普的成本優(yōu)勢會(huì)減小,但那是2019年以后的事情。

  所以鴻海這次優(yōu)先將IGZO面板供應(yīng)給自家的夏普電視品牌采用會(huì)帶來一定的競爭優(yōu)勢,但是其要想復(fù)興夏普電視品牌并不容易,而且當(dāng)下其希望將夏普電視品牌在北美的經(jīng)營權(quán)收回已被全球第三大電視品牌海信拒絕,后者要求按合同將夏普在北美的經(jīng)營權(quán)延續(xù)到2020年,復(fù)興夏普電視品牌路漫漫。



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