“外賣”政策有變，索尼的旗艦傳感器到底賣不賣

　　作為均定為“APS-C 旗艦”上的產(chǎn)品，它們?nèi)绻兄黠@的對立關系的話，那現(xiàn)時價格和體驗上也不應該有這么明顯的差距。從另一個角度而言，他們其實是針對除卡口、價格一外的某一個特點來區(qū)分他們的用戶群體，從而達到“產(chǎn)品錯位”的作用。

　　(松下的 M43 部署)

　　相比起 C、N、S 這三家，Micro 4/3 陣營的互補性就更為明顯。

　　M43 陣型是處于一個“和諧”的互補狀態(tài)，奧巴和松下兩家公司明顯是用兩種不同的方向來處理產(chǎn)品的，這個從兩家旗艦的功能展示上就能夠看到。

　　奧巴的 E-M1 Mark ii 主張的是速度、性能。搭配專屬鏡頭可達到 6.5 軸防抖效果，以及 60fps 靜音快門連拍的 E-M1 ii，主要面對是體育新聞攝影市場。而松下的 GH5，很顯然是面向高階視頻用戶的。

　　再加上，兩者在入門、中端機身上的設計也走著不同的路，沒有重疊的地方。

　　奧巴走的是復古路線，很多機身都有舊日 PEN 系列的氣息。而看似索尼的松下 GX 系列，玩的則是現(xiàn)代無反的風格。搭配多角度 EVF，來方便用戶拍攝視頻。這里，能夠看到兩者在產(chǎn)品理念上的差異。

　　這兩款旗艦的組合，再加上 MFT 通用卡口，這就讓給日系這個 M43 系統(tǒng)變得“和諧”或特異的地方。

　　看過這兩家的產(chǎn)品，再看看小蟻 M1，兩者從產(chǎn)品發(fā)布的思路、產(chǎn)品理念、宣傳手段等方向上，其實有著很大差異的。

　　這就是兩地產(chǎn)品文化的不同，日系廠商所主張的，是有一種“錯位生存”的潛在文化在這里的。比起其他主張硬碰硬、一定要拼個你死我活的市場，他們用錯位來確保產(chǎn)品生存，并借助互補性來維護市場生態(tài)，似乎來得更合理。

　　所以，佳能才在宣布啟動外供 CMOS 計劃時才會談到需要錯位競爭，不選擇和競爭廠商直接競爭的原因之一。當中，是有一種潛在的部署哲學在里面的。