執(zhí)拗情懷與現(xiàn)實(shí)錯(cuò)位 錘子科技路在何方

　　近日羅永浩在陌陌直播中透露，即將發(fā)布的新機(jī)“外觀設(shè)計(jì)跟市面上大多數(shù)手機(jī)都不一樣，可以說是驚艷”，開啟了新一輪的高調(diào)造勢。縱觀錘子科技發(fā)展史，從Smartisan OS宣布收購蘋果開始，羅永浩就一直保持著這種近乎狂妄的宣傳套路，一路上還有“東半球最好用的智能手機(jī)”、“我們眼中第三好用的智能手機(jī)”等高調(diào)語錄。羅永浩向來不吝嗇對錘子手機(jī)的贊美，但一個(gè)骨干的現(xiàn)實(shí)是大家被高高吊起的胃口最終狠狠砸在老羅的臉上。背負(fù)工匠精神和情懷的羅永浩曾經(jīng)在科技與人文的十字路口踱了又踱，如今不得不面對執(zhí)拗情懷與現(xiàn)實(shí)的錯(cuò)位，讓我們不禁擔(dān)憂，羅氏語錄會不會伴隨下一代錘子手機(jī)嘎然而止。

　　小情懷遭遇十面埋伏 錘子天時(shí)地利人和失守

　　銷量沒有起色是羅永浩的軟肋，盡管每次發(fā)布會呼聲高漲捧場者眾，拿真金白銀贊助的擁躉卻是少數(shù)。據(jù)羅永浩透露，錘子T1銷量在25萬左右，千元機(jī)堅(jiān)果總銷量100多萬臺，后續(xù)兩代產(chǎn)品也沒有達(dá)到預(yù)期銷量，羅永浩索性不再提關(guān)于手機(jī)銷量。

　　當(dāng)下，羅永浩不斷在為錘子科技新機(jī)造勢，但并未透露新機(jī)的具體發(fā)布時(shí)間。在這段沒有新產(chǎn)品上市的空檔期，降了價(jià)的錘子M1L已經(jīng)不能挑起錘子科技產(chǎn)品線的大梁，發(fā)布已久并且在當(dāng)時(shí)配置就沒有跟上時(shí)代潮流的錘子T2顯然更不具備這樣的條件。由于元器件成本的上升，在其他國產(chǎn)手機(jī)紛紛漲價(jià)的時(shí)候，錘子M系列機(jī)型不漲反降，確實(shí)有些詭異。雖然羅永浩解釋說是為新機(jī)讓路，但我們不難想到，為新機(jī)讓路或許不僅是讓出產(chǎn)品價(jià)格定位空間，也有可能是為了給新機(jī)器騰出倉庫。

　　四年前羅永浩曾經(jīng)寄希望于設(shè)計(jì)和情懷在性價(jià)比當(dāng)?shù)赖闹袊袌鲫J出一片天地，然而用戶并不買賬。四年后羅永浩反過頭來轉(zhuǎn)向?qū)τ布渲煤托詢r(jià)比妥協(xié)，仍然遭遇了門庭冷落的尷尬，小情懷在手機(jī)市場進(jìn)退兩難。

　　屢敗屢戰(zhàn)的羅永浩從未失掉對做手機(jī)的信心，他說做手機(jī)這四年是自己職業(yè)生涯最幸福的四年，也承認(rèn)過去四年一直在補(bǔ)課。但行業(yè)格局逐漸明朗，手機(jī)市場對小眾品牌越來越無情，數(shù)據(jù)顯示用戶對手機(jī)品牌的關(guān)注度越來越集中，馬太效應(yīng)之下的手機(jī)市場已經(jīng)不能任由羅永浩信馬由韁，一再錯(cuò)過的“天時(shí)”讓我們一再想起那句話，“留給錘子的時(shí)間不多了”。

　　華為、vivo、OPPO以及蘋果三星構(gòu)建的堅(jiān)強(qiáng)品牌壁壘已經(jīng)開始吞并小眾手機(jī)品牌的市場，而錘子僅僅是其中的一個(gè)。不清楚錘子為何選擇在2017年構(gòu)建線下體驗(yàn)店，羅永浩想要通過開設(shè)40家門店去和VO數(shù)十萬大軍競爭，顯然有些力不從心。

　　盡管老羅依然把收購蘋果作為每天努力工作的動(dòng)力之一，但愿意跟著羅永浩一起奮斗的人越來越少，錘子VR負(fù)責(zé)人羅子雄、錘子科技CTO錢晨、科技云平臺研發(fā)總監(jiān)池建強(qiáng)的相繼離職讓錘子收購蘋果的夢想又缺失了“人和”一環(huán)。

　　以主流設(shè)計(jì)吸引主流消費(fèi)群體 錘子仍有機(jī)會

　　至今，羅永浩給錘子M1的評價(jià)仍然是“它是最有出息的孩子，但不是長得最漂亮的”，執(zhí)拗的情懷讓它不愿意承認(rèn)錘子M1是向市場妥協(xié)的作品，有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為M1的推出只是為向外界證明錘子仍然活著。

　　被媒體評價(jià)“蠻干四年”的羅永浩并非一無是處，在他的帶領(lǐng)下錘子科技取得過諸多榮譽(yù)，比如錘子T1一經(jīng)發(fā)布就獲得“工業(yè)設(shè)計(jì)界的奧斯卡”之稱的IF國際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng);推動(dòng)了碎屏險(xiǎn)在國內(nèi)的盛行;喚起了消費(fèi)者對設(shè)計(jì)和工藝的重視，如今大家對版權(quán)的重視羅永浩也功不可沒。

　　可錘子手機(jī)就是賣不動(dòng)。

　　聚焦到產(chǎn)品來看，并非錘子羅永浩追求曲高和寡，但錘子手機(jī)在幾個(gè)重要節(jié)點(diǎn)邁錯(cuò)了步子，讓本來可以受人追捧的“陽春白雪”變得無人問津。比如錘子T1在4G網(wǎng)絡(luò)盛行時(shí)錯(cuò)失4G版本;錘子在T2時(shí)代仍然是單卡手機(jī)，性能落伍于同期旗艦，嚴(yán)重影響定位，同時(shí)沒有電源鍵的設(shè)計(jì)違背了目前多數(shù)用戶的操作習(xí)慣;而最新的錘子M1/M1L不僅“致敬”iPhone的指紋識別，塑料和皮革的使用更是讓顏值落下一大截，連羅永浩自己都承認(rèn)M系列不是最漂亮的，而它卻是錘子最新的旗艦手機(jī)，每一代新品我們都似乎望見一個(gè)胖子竭力追趕而不達(dá)的失落背影。

　　現(xiàn)在來看無論那一個(gè)短板都會讓消費(fèi)者購買時(shí)望而卻步，極大傷害產(chǎn)品銷量，尤其是產(chǎn)品使用中暴露的耗電過快、定位漂移、后殼掉皮等問題反而會讓錘子剛剛被建立的口碑被吞噬。

　　缺乏主流設(shè)計(jì)是阻礙錘子手機(jī)進(jìn)入主流市場的重要障礙。

　　錘子T2缺少的主流設(shè)計(jì)是性能，錘子M1系列雖然趕上了大小雙胞胎的潮流，剛剛用上指紋識別，卻在外觀上與一眾金屬一體化設(shè)計(jì)插肩而過。2016年華為已經(jīng)用上了兩代徠卡，vivo的柔光雙攝也已經(jīng)眾星追捧，錘子的拍照卻依然顯得很保守。

　　時(shí)間轉(zhuǎn)眼來到2017年草木綠、中國紅、磨砂黑成為最熱的討論話題，我們承認(rèn)堅(jiān)果文青版也曾推出過遠(yuǎn)洲鼠、落栗、蘇芳、石竹、枯草、柳煤竹茶、錆青磁和鳩羽紫八種顏色，但拗口的文字大概也只有文青自己能記得住。

　　脫離主流的不僅有設(shè)計(jì)，還有新品發(fā)布節(jié)奏，一年兩款的產(chǎn)品迭代速度是需要依靠話題炒存在感的手機(jī)市場的大忌，羅永浩龜速的新品發(fā)布節(jié)奏也只有蘋果能抗得住，如果不是羅永浩提醒大家有一款“將所有錘子秒成渣”的新品推出，似乎都忘記了這個(gè)品牌。從百度指數(shù)來看，如果不是新品上市，錘子手機(jī)的熱度會迅速下滑。

　　近半年錘子手機(jī)的百度指數(shù)

　　羅永浩曾這樣定義工匠精神——“偏執(zhí)于有用的細(xì)節(jié)，偏執(zhí)于無用的細(xì)節(jié)，偏執(zhí)于甚至不會被發(fā)現(xiàn)是有用還是無用的細(xì)節(jié)。”，羅永浩大概對工匠精神是用情太深，雖然用撿了芝麻丟了西瓜來形容不太合適，但執(zhí)著于細(xì)枝末節(jié)的確讓他一葉障目。當(dāng)下羅永浩需要認(rèn)清做好一款被大眾認(rèn)同的好手機(jī)和偏執(zhí)細(xì)節(jié)并不相悖，錘子科技曾經(jīng)用IF國際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)證明過自己的實(shí)力，設(shè)計(jì)出一款金屬超薄性能強(qiáng)悍不反人類的錘子手機(jī)并不困難。

　　羅永浩有足夠強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)扭曲力場，身處最成熟的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，有足夠大的手機(jī)試驗(yàn)市場，有一家科技公司供自己折騰，或許只需要自己放棄原有的執(zhí)拗，仍有大把的翻身機(jī)會。

　　缺少資金的錘子科技 抱大腿或是最佳出路

　　不過這個(gè)大把的翻身機(jī)會有個(gè)前提——幕后有大量資金的注入。

　　錘子的盈利狀況一直不容樂觀，錘子科技2015年全年虧損4.62億元，2016年上半年虧損1.92億元(2016年半年報(bào)財(cái)務(wù)尚未審計(jì))。錘子科技的資產(chǎn)總額也由2015年年底的8.25億元縮水至2016年6月30日的2.96億元。一旦失去資本支持，在當(dāng)今群雄割據(jù)的國內(nèi)手機(jī)市場環(huán)境中，錘子科技很難生存下去，更談不上那些情懷。