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國產(chǎn)高端醫(yī)療器械何時能實現(xiàn)進口替代

作者: 時間:2017-05-04 來源:觀察者網(wǎng) 收藏
編者按:以發(fā)展的眼光來看,中國的醫(yī)療器械行業(yè)必定面臨一輪整合,行業(yè)整合的結(jié)果是產(chǎn)生一批高度專注于醫(yī)療器械的龍頭企業(yè),采取自主研發(fā)和資本運作并行的發(fā)展策略。自主研發(fā)集中于龍頭企業(yè)的主攻產(chǎn)品線,利用資本密集的優(yōu)勢打破發(fā)達國家的技術(shù)壁壘,形成企業(yè)的“深度”。資本運作則側(cè)重于開拓企業(yè)的“廣度”,龍頭企業(yè)可以不斷收購技術(shù)含金量高、產(chǎn)品有特色的小型企業(yè),豐富自身的產(chǎn)品線。

  近日,中科院西安光機所宣布成功研制出了可用于工業(yè)化制備心臟支架的飛秒激光高精細加工設(shè)備。這種新設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)多種材料高精細低損傷切割加工,解決了國產(chǎn)心臟支架由加工精度帶來的質(zhì)量問題。這是“中國制造”在領(lǐng)域又一個可喜的進步。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/201705/358729.htm

  但是我們也應(yīng)當繼續(xù)保持虛心的態(tài)度:這個進步屬于局部的突破,而局部戰(zhàn)場取得的勝利并不代表掌握了戰(zhàn)略主動權(quán),進口在高端市場占據(jù)優(yōu)勢的整體態(tài)勢尚未改變。

國產(chǎn)高端醫(yī)療器械何時能與進口產(chǎn)品比肩


  飛秒激光加工設(shè)備

  例如,在北京多家著名三甲醫(yī)院的心血管外科,進口心臟支架的消費量顯著高于國產(chǎn)產(chǎn)品。大型醫(yī)院少不了螺旋CT、核磁共振設(shè)備等造價不菲的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,飛利浦、西門子、GE在該領(lǐng)域占據(jù)絕對優(yōu)勢。大型醫(yī)院的檢驗科少不了高通量的體外診斷檢測設(shè)備,羅氏Cobass系列目前是行業(yè)標桿。外資企業(yè)長期把控著中國70%的高端醫(yī)療設(shè)備,要想在醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)進口替代,中國企業(yè)還要在研發(fā)上下多年的功夫。正所謂“雄關(guān)漫道真鐵,而今還需從頭越”。

  如果進行橫向比較,國產(chǎn)醫(yī)療器械與世界領(lǐng)先水平上尚有差距,但這種差距正在逐步縮小。如果縱向比較,國產(chǎn)醫(yī)療器械近年來已經(jīng)取得了長足進步。心臟支架、彩色B超、全自動5分類血細胞分析儀等高端醫(yī)療器械能夠?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化,已經(jīng)是難能可貴的突破——“有多好”是量變,“有沒有”則是質(zhì)變。

  國產(chǎn)醫(yī)療器械一度不成氣候,直到近些年才見到曙光。雖然人們都能看到事實,但不見得都能以科學(xué)合理的方式解釋事實。有些人認為國貨不行是因為中國文化“缺乏創(chuàng)造力”“缺乏匠人精神”“缺乏質(zhì)量情操”。這類觀點說穿了不過是《河殤》在當代的翻版,屬于自我矮化的逆向種族主義,與真正的原因沒半毛錢關(guān)系??茖W(xué)地解釋醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展趨勢,需要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的知識加上歷史視角。國產(chǎn)醫(yī)療器械歷史上落后的原因,是中國從前的經(jīng)濟大環(huán)境不足以支撐醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是什么樣?醫(yī)療器械市場高度成熟的美國和歐盟是很好的參考樣本。歐美醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的特點是“三高”——高門檻,高投入,高回報。

  高門檻,體現(xiàn)為醫(yī)療器械的研發(fā)強烈依賴于國家的工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)積累。倘若一個國家連材料體系、材料標準都不健全,拿什么去制造醫(yī)療器械?

  高投入,意味著高昂的研發(fā)成本。以著名醫(yī)療器械企業(yè)雅培為例,2016年全年研發(fā)支出高達14.22億美元。這些銀子都花在什么地方?一方面要供養(yǎng)研發(fā)團隊。研發(fā)人員屬于高知識群體,薪酬上怠慢不得。擁有博士學(xué)位的工程師,年薪一般都在10萬美元以上。另一方面還要用于海量的產(chǎn)品測試,對待藥監(jiān)部門的要求更馬虎不得。

  高回報,則源于產(chǎn)品的溢價銷售。以高端醫(yī)療器械的巨頭美敦力為例,2016財年中期的銷售毛利率高達68.39%。相比之下,2016年前3季度我國家電行業(yè)整體毛利率為24.59%,僅為美敦力的36%。高回報之所以至關(guān)重要,是因為醫(yī)療器械的產(chǎn)品迭代升級很快,企業(yè)需要大量利潤來支撐下一代產(chǎn)品的研發(fā)投入。唯有高回報才能支撐高投入,形成正向資金循環(huán)。

  國產(chǎn)醫(yī)療器械一度不成氣候的原因,恰恰是無法形成上述正向資金循環(huán)。在相當長的一段時期內(nèi),中國都屬于低收入國家。放一張中國人均工資增長趨勢的表格,大家來感受一下。在1997年前后,許多北方城市的平均月薪還不到800元。在當時的背景下,單價高達8萬元的心臟支架無異于天文數(shù)字,沒幾個人用得起。這就是凱恩斯所說的“有效需求不足”——人們客觀上需要某些商品,卻因為購買力不足而無法消費。

國產(chǎn)高端醫(yī)療器械何時能與進口產(chǎn)品比肩

  中國平均年薪,1950-2015。單位:人民幣


國產(chǎn)高端醫(yī)療器械何時能與進口產(chǎn)品比肩

  中國平均年薪,2006-2015。單位:人民幣

  在很長一段時間里,由于市場容量太小,國產(chǎn)醫(yī)療器械的銷售收入不足以支持高額研發(fā)支出。沒有高額研發(fā)支出,就無法開發(fā)出高附加值、溢價銷售的高端醫(yī)療器械,也就沒法形成正向資金循環(huán)。這使得國產(chǎn)醫(yī)療器械曾多年徘徊于低端市場。

  創(chuàng)造力也好,匠人精神也好,質(zhì)量情操也好,都需要充足的研發(fā)支出來保障。做不起概念驗證實驗,如何發(fā)揮研發(fā)人員的創(chuàng)造力?造不起大批原型機,如何展現(xiàn)精益求精的匠人精神?無法添置昂貴的高精度加工設(shè)備,那么產(chǎn)品一開始就會埋下質(zhì)量問題。總之一句話,高端制造業(yè)就是拿錢堆出來的,沒錢寸步難行。


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