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投資暴跌80% VR并未變凄慘

作者: 時(shí)間:2017-05-05 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 收藏

  “你看到了那個(gè)按鍵的設(shè)計(jì)了嗎?”戴著頭盔,坐在椅子上,眼前已經(jīng)如同置身于汽車(chē)的駕駛室之中,內(nèi)飾的皮質(zhì)散發(fā)著真實(shí)的光澤。忙于環(huán)顧四周,記者還沒(méi)有留心到按鍵有什么特別。“你說(shuō)在哪里?”

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201705/358787.htm

  這時(shí)一道手電筒的光束照了進(jìn)來(lái),順著光線的方向,看到了另外一方提到的按鍵。

  這就是在歐特克汽車(chē)設(shè)計(jì)軟件上的應(yīng)用——除了把三維模型可視化,還可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的交互。

  根據(jù)某市場(chǎng)調(diào)研公司發(fā)布的《中國(guó)市場(chǎng)報(bào)告》,2016年中國(guó)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)起飛,約30萬(wàn)臺(tái)的頭戴設(shè)備出貨量(不包括Gear VR等手機(jī)盒子類(lèi)產(chǎn)品)占全球的15%左右,這使得中國(guó)一舉成為世界第二大VR市場(chǎng)。然而,進(jìn)入下半年,VR產(chǎn)業(yè)的熱度著實(shí)低了不少,內(nèi)容資源的稀缺和硬件成本的高企等因素令其發(fā)展速度放緩。

  不過(guò),在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,VR可視化被業(yè)內(nèi)人士看好,與汽車(chē)、地產(chǎn)行業(yè)的結(jié)合,有望縮短制造業(yè)流程。在一個(gè)速度太快就會(huì)成為“先烈”,而速度慢就會(huì)與市場(chǎng)無(wú)緣的行業(yè),如何拿捏其中的節(jié)奏成為重要問(wèn)題。

  創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計(jì)

  2016年9月,工信部下屬的中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院發(fā)布的《2016年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》指出,雖然中國(guó)VR行業(yè)存在軟硬件技術(shù)局限、應(yīng)用領(lǐng)域有限、效果不夠理想等問(wèn)題,但中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)潛力依舊十分巨大。

  比如,汽車(chē)、教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)等行業(yè)已經(jīng)成為VR企業(yè)的發(fā)力方向。

  “想要直接打破現(xiàn)有工作流程是不切實(shí)際的,比較容易達(dá)到的是將VR融入到工作流程中,提高原有工作效率。” HTC虛擬現(xiàn)實(shí)新科技部門(mén)副總裁鮑永哲解釋道,以工業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),歐洲許多車(chē)廠的設(shè)計(jì)中心與制造中心分立在不同地方,如果在VR里設(shè)計(jì)一輛等比例的車(chē),讓所有參與者都可以遠(yuǎn)程連線看車(chē),既方便溝通、節(jié)省打樣的成本,又能讓設(shè)計(jì)師更直觀地看到設(shè)計(jì)成果。

  這一點(diǎn)在歐特克汽車(chē)設(shè)計(jì)軟件中已經(jīng)得到了體現(xiàn)。歐特克展示了依托沉浸式設(shè)計(jì)技術(shù)與跨區(qū)域協(xié)同的VR典型應(yīng)用,通過(guò)VR設(shè)備,設(shè)計(jì)師們可以在不同區(qū)域遠(yuǎn)程操作,通過(guò)類(lèi)似“手電筒”的工具,實(shí)現(xiàn)多方面設(shè)計(jì)交互與評(píng)審,模擬真實(shí)的汽車(chē)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)環(huán)境,相比于從平面構(gòu)建思路,以更加直觀的方式得以呈現(xiàn)。

  “二維轉(zhuǎn)三維的過(guò)程最為苛刻。”歐特克制造業(yè)技術(shù)經(jīng)理丁寧告訴記者。比如曲面對(duì)應(yīng)不同的曲率,每一次一個(gè)角度的變化都意味著花費(fèi)前期設(shè)計(jì)大量的時(shí)間調(diào)整,而一款好工具可以完成“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。高光帶偏高不太完美?整車(chē)設(shè)計(jì)太厚重?從草繪到數(shù)字模型的準(zhǔn)備已經(jīng)不超過(guò)兩個(gè)小時(shí),不必等到車(chē)子完全制作出來(lái),前期介入就可以早一些修正偏差。有了三維模型,結(jié)合VR就可以提早進(jìn)入可視化階段。

  不僅如此,一個(gè)13寸的電腦屏幕很難還原汽車(chē)的真實(shí)感,但是在虛擬的世界里可以擴(kuò)大到真實(shí)的尺寸。以往從業(yè)者至少一兩個(gè)月才能看到的效果,現(xiàn)在只需要一杯咖啡的時(shí)間就能展示。正因如此,設(shè)計(jì)師行業(yè)的變化也在發(fā)生,比如數(shù)模工程師的增長(zhǎng)就是最快的。

  VR投資起落

  雖然設(shè)計(jì)行業(yè)的人士正在越來(lái)越重視VR,包括軟件開(kāi)發(fā)者也在考慮強(qiáng)化可視化的應(yīng)用,VR投資卻在經(jīng)歷起落。

  Crunchbase的數(shù)據(jù)報(bào)告稱(chēng),2017年第一季度,全球VR/的風(fēng)險(xiǎn)投資額只有兩億美元,相比去年同期的10億美元,暴跌80%。“去年VR很熱的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的VR其實(shí)沒(méi)有那么好,今天大家對(duì)VR產(chǎn)生諸多質(zhì)疑的時(shí)候,實(shí)際上VR也沒(méi)有這么壞。從這兩年來(lái)看,在一些上下游的技術(shù)、內(nèi)容的生產(chǎn)各方面,其實(shí)進(jìn)步是一年比一年明顯的。這個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該還是處于快速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中。”愛(ài)奇藝智能硬件副總裁熊文說(shuō)自己并不認(rèn)可風(fēng)口、窗口期的概念,從技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容的角度來(lái)講,每件事情都是需要逐步積累才能到達(dá)爆發(fā)點(diǎn)的,很難人為將其催熟。

  這一點(diǎn)得到了業(yè)內(nèi)人士的廣泛認(rèn)同。鮑永哲曾對(duì)包括記者在內(nèi)的媒體表示:“如果實(shí)際看產(chǎn)業(yè)鏈,其實(shí)沒(méi)有感覺(jué)變冷,大盤(pán)子還是在增長(zhǎng)的,增長(zhǎng)速度也沒(méi)有變化。” 根據(jù)報(bào)告,在中國(guó)VR市場(chǎng),HTC目前以18%的份額處于領(lǐng)先地位。過(guò)去一年,其主打產(chǎn)品Vive在中國(guó)的出貨量超過(guò)了5萬(wàn)臺(tái)。

  在他看來(lái),與其說(shuō)2016年下半年遭遇寒冬,不如說(shuō)上半年虛火太旺。而“虛火”實(shí)際上具有兩面性,一方面使得一個(gè)較為生僻的概念更加容易地映入了消費(fèi)者的腦海,而另一方面這樣的宣傳拉高了受眾對(duì)于VR的期待,但事實(shí)上,技術(shù)還并沒(méi)有達(dá)到人們想象的那種程度。

  “VR再火熱,現(xiàn)在也是一個(gè)過(guò)渡階段。一旦有了三維數(shù)字模型之后,那些先進(jìn)的技術(shù)全都能應(yīng)用了。MR也好,3D打印也好,其實(shí)都是技術(shù)應(yīng)用而已,核心在于有沒(méi)有三維數(shù)模。”丁寧說(shuō)。

  “說(shuō)到VR/的投資風(fēng)口,人們覺(jué)得在2016年有一個(gè)爆發(fā),然后下半年又冷靜了,這其實(shí)是投資界的一個(gè)規(guī)律,冷靜就代表著在更高的思想層面、更廣闊的視野進(jìn)行投資性的選擇。”棕櫚投資有限公司董事長(zhǎng)張輝表示。

  在終端的數(shù)量、商業(yè)模式都欠妥的情況下,在硬件、技術(shù)方面以相對(duì)合理的成本,提供給大家一個(gè)可接受的,有一定吸引力的內(nèi)容,來(lái)增加用戶(hù)的黏性,成為很多VR公司列入2017年的時(shí)間表的事情。

  幻維世界副總裁馬黎明表示,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整合篩選,VR行業(yè)會(huì)慢慢成熟,最終的需求方依舊是傳統(tǒng)行業(yè)。“不是說(shuō)拿VR這樣一個(gè)錘子就可以解決所有的問(wèn)題,雖然這把錘子包著金、包著銀,非常的漂亮,但是我們終究要找到我們敲的釘子在哪,而傳統(tǒng)行業(yè)似乎就是需要VR技術(shù)敲進(jìn)去的釘子。”

  “任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的螺旋式發(fā)展,不可能總是直線上升的,要有起、有落、有積累,泡沫過(guò)后往往好的企業(yè)就出現(xiàn)了。” 松禾資本董事總經(jīng)理司文敏說(shuō)。



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