格美專利戰(zhàn)： 探保護(hù)上限，要技術(shù)回報

　　國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的兩大巨頭格力和美的打響了新一輪專利戰(zhàn)。

　　繼格力將美的訴至北京知識產(chǎn)權(quán)法院索賠5000萬元后，美的也將格力先后訴至蘇州和廣州，發(fā)起的三件糾紛累計索賠4000萬元。雙方訴訟對壘的味道非常濃厚。

　　那么，兩家在專利訴訟上的“你來我往”，到底是向技術(shù)要市場回報?還是通過訴訟探明司法賠償?shù)纳舷弈?

　　格力索賠5000萬元的訴求可謂頗為講究。截至目前，在國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)賠償案中，北京、上海、廣州三大知識產(chǎn)權(quán)專門法院，最高判決賠償額紀(jì)錄暫由北京知識產(chǎn)權(quán)法院保持，賠償金額總計為5000萬元。由此可見，格力在北京知識產(chǎn)權(quán)法院起訴美的專利侵權(quán)，索賠金額5000萬元的確立是經(jīng)過深思熟慮的。

　　而從美的應(yīng)對看，卻有點“匆忙應(yīng)戰(zhàn)”。從起訴專利來看，美的選擇三件專利，一件是發(fā)明專利，另外兩件是實用新型專利，從起訴法院選擇來看，美的選擇了蘇州和廣州兩地，而從索賠金額來看，起訴三件專利侵權(quán)累計索賠額不過4000萬元，尚不及格力訴美的一個案件的總金額。

　　這意味著，美的對于格力的侵權(quán)起訴，應(yīng)該是始料不及的。因此，從應(yīng)對策略和速度上，就有了比較大的差異。從第一輪的專利訴訟攻防戰(zhàn)上看，格力占盡了優(yōu)勢和先機，其在受理法院選擇和索賠金額擬定方面，做足了功課，而美的的回應(yīng)雖然迅速但也顯得倉促。

　　當(dāng)然，更重要的是，引發(fā)此輪空調(diào)行業(yè)專利攻防戰(zhàn)的大背景是，國內(nèi)法院知識產(chǎn)權(quán)案件判賠金額大幅提升，增強了企業(yè)起訴索賠的信心，也讓企業(yè)看到了技術(shù)換取合理市場回報的可能。

　　從空調(diào)行業(yè)的發(fā)展階段來看，傳統(tǒng)空調(diào)的黃金期已經(jīng)觸頂，下滑已經(jīng)是不可逆的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，中國空調(diào)市場的零售規(guī)模呈現(xiàn)逐年下降趨勢。因此，在價格、營銷之外，各大空調(diào)廠商必須依靠技術(shù)獲取更高的收益。一方面，通過新品爭奪塔尖用戶，另一方面，則需要對存量市場或已銷售市場進(jìn)行“收割”。

　　而這也就成為格力和美的兩家空調(diào)巨頭在專利上大打出手的關(guān)鍵所在。其一，可以讓自身的技術(shù)創(chuàng)新?lián)Q回相應(yīng)的市場回報，其二，則爭相展示各自的技術(shù)實力，為更多跨界、跨業(yè)的合作打下伏筆。

　　對于整個空調(diào)或家電行業(yè)來說，只有價格戰(zhàn)沒有技術(shù)戰(zhàn)是不完整的。在國內(nèi)市場需求日趨飽和的背景下，行業(yè)洗牌也不可避免?？梢哉f，誰的技術(shù)更扎實，誰的創(chuàng)新更多，誰就可能在未來的競爭占據(jù)更為主動的優(yōu)勢。因此,兩大空調(diào)巨頭主動掀起專利大戰(zhàn)，對于其他空調(diào)廠商的影響不容小覷。