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“連嫁兩人”的酷派,最終還是選錯(cuò)了“人”

作者: 時(shí)間:2017-07-14 來(lái)源: 創(chuàng)事記 收藏
編者按:2017年被認(rèn)為是手機(jī)行業(yè)最艱難的一年,洗牌論已經(jīng)成為主要基調(diào)。在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)這個(gè)群體里,榮耀背靠華為、努比亞背靠中興、魅族背靠阿里,一加背靠藍(lán)和綠,而酷派、360以及樂(lè)視手機(jī)三者糾纏的結(jié)果卻是都變得無(wú)依無(wú)靠。

  要論最近最熱的話題,那就必須是的一系列新聞了。賈躍亭辭去網(wǎng)董事長(zhǎng)的職位去美國(guó)造汽車、手中數(shù)億股份財(cái)產(chǎn)被凍結(jié)、討債人集體上門(mén)討債等等的消息天天滿布在各大網(wǎng)站上,不過(guò),機(jī)哥只關(guān)心它的手機(jī)業(yè)務(wù)到底會(huì)不會(huì)被賣(mài)掉?

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201707/361761.htm

  正在機(jī)哥天天苦想這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,7月11日,官網(wǎng)就停售了全部手機(jī),目前整個(gè)商城的產(chǎn)品都處于下架或者無(wú)法購(gòu)買(mǎi)的狀態(tài)。當(dāng)然,其中停售的不止有樂(lè)視手機(jī),還有

  雖然樂(lè)視對(duì)此回應(yīng)稱,樂(lè)視商城目前是因?yàn)槠渥陨碓驅(qū)е率謾C(jī)產(chǎn)品處于缺貨狀態(tài),并非停售。但作為第一大股東的樂(lè)視身陷困境,讓未來(lái)的道路更加艱難。

  不得不說(shuō),“連嫁兩人”的酷派,最終卻還是選錯(cuò)了“人”。

  360、樂(lè)視、酷派之間的“三角戀”

  提到這三家公司的恩怨情仇,還得從2014年底說(shuō)起,當(dāng)時(shí),周鴻祎在內(nèi)部郵件中向公司全體員工發(fā)出號(hào)召:帶上AK47,跟我到南方做手機(jī)去!

  與此同時(shí),360宣布對(duì)酷派進(jìn)行戰(zhàn)略投資,注資25億元,成立合資公司,正式進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。

  從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始360就和酷派相戀了。原本讓人看好的一段“戀情”,還是出現(xiàn)了危機(jī),在他們相戀半年之后,樂(lè)視橫插一刀讓周鴻祎和酷派之間的“感情”出現(xiàn)了第三者。

  2015年6月28日,酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱,出售18%股份給樂(lè)視網(wǎng)旗下公司。交易完成后,樂(lè)視網(wǎng)耗資21.8億元入股酷派,占股18%,成為酷派第二大股東。顯然當(dāng)時(shí)的酷派是“吃著碗里的,望著鍋里的”。

  兩個(gè)月的沉默之后,周鴻祎還是爆發(fā)了,360發(fā)出公告依照協(xié)議,向酷派索要天價(jià)分手費(fèi)近100億人民幣??崤筛菓B(tài)度堅(jiān)決,表示要帶著6000多名員工與360決斗。至此,酷派和360的愛(ài)情正式?jīng)Q裂。

  不過(guò)從目前樂(lè)視手機(jī)的情況來(lái)看,酷派好像也并沒(méi)有從樂(lè)視身上得到什么好處,反而惹了一身騷。

  兩人對(duì)酷派到底是不是真愛(ài)?

  酷派當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)的地位很尷尬,專注于運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)的中華酷聯(lián)中的中華聯(lián)都實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,雖然聯(lián)想的戰(zhàn)略還是有點(diǎn)混亂,但酷派無(wú)疑是轉(zhuǎn)型最慢的一個(gè),線下品牌ivvi很難和OPPO與vivo競(jìng)爭(zhēng),OPPO與vivo已在線下布局多年,不知道在芒果臺(tái)砸了多少?gòu)V告,ivvi短期很難趕上。

  線上品牌大神,無(wú)論怎么看都感覺(jué)很low,而且大神的早期宣傳十分低俗,讓人看了更沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的欲望。大神與360合作后,不管360是否想繼續(xù)打造大神品牌,至少擴(kuò)大了大神手機(jī)的用戶群。

  酷派做手機(jī)這么多年,確實(shí)積累了一些技術(shù),但是本身的產(chǎn)品卻十分糟糕,用戶體驗(yàn)很差,通話質(zhì)量很差,系統(tǒng)幾乎從沒(méi)升級(jí)過(guò)這些吐糟更是源源不斷。

  360的產(chǎn)品能力相信沒(méi)人懷疑,老周作為一個(gè)CEO,對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)非常重視,這在國(guó)內(nèi),尤其是傳統(tǒng)手機(jī)廠商中,幾乎沒(méi)人做得到??崤傻墓压煞葙u(mài)給樂(lè)視,套現(xiàn)走人,根本就不是一個(gè)想做一個(gè)好產(chǎn)品的人。

  至于樂(lè)視,想的應(yīng)該和360一樣,找傳統(tǒng)手機(jī)廠商合作,推銷自己的互聯(lián)網(wǎng)資源才是最終的目的。

  其實(shí)商界一直充滿著爾虞我詐,而中國(guó)的商界把這種明爭(zhēng)暗斗演繹到了極致,撒潑打滾,怎么痛快怎么來(lái)。至于是不是真愛(ài)這個(gè)問(wèn)題,機(jī)哥想說(shuō)一句,這世界哪來(lái)的真愛(ài)?

  命運(yùn)多舛的酷派始終得不到幸福

  創(chuàng)立于1993年的酷派稱得上是老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī),也曾輝煌一時(shí)。2006年和2007年,得得益于“雙待機(jī)”和“3G定制”兩項(xiàng)核心技術(shù),酷派連續(xù)取得了翻倍式的增長(zhǎng)。

  3G至4G時(shí)代,依托運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),2012年酷派銷售額曾破百億,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額占到前三。

  但好景不長(zhǎng),2015年財(cái)報(bào)顯示,酷派集團(tuán)營(yíng)收146.68億港元,較2014年的249億港元下滑41.1%;純利為22.77億港元,同比暴跌342.8%。

  接下來(lái)就是與360和樂(lè)視之間的藕斷絲連,酷派跟了樂(lè)視以后,雙方整合平臺(tái)、軟硬互補(bǔ)、資源共享,打造生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)公司,加上前榮耀總裁劉江峰親自掛帥操盤(pán)酷派,“樂(lè)視+酷派”信心飽滿,更是豪言2017-2018年實(shí)現(xiàn)銷量破1億臺(tái)的目標(biāo),力爭(zhēng)行業(yè)第四,然而事實(shí)與理想的差距還是很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

  自劉江峰去年8月上任以來(lái),酷派便有了一個(gè)全新的開(kāi)始,劉江峰希望通過(guò)與樂(lè)視的資源共享,資本互助一起打造針對(duì)年輕用戶的新酷派,但這樣的做法需要大量的資金投入產(chǎn)品、營(yíng)銷和研發(fā),但酷派自身虧損已無(wú)能力,更讓劉江峰始料未及的是樂(lè)視這顆“大樹(shù)”出現(xiàn)了資金斷裂。如今在官網(wǎng)上又被樂(lè)視“連累”,酷派想要重振旗鼓的愿望也徹底破滅。

  其實(shí)在2015年酷派聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商打造的“鉑頓”在高端市場(chǎng)還是確立了影響力,只是由于與運(yùn)營(yíng)商合作的階段不夠深入沒(méi)能在市場(chǎng)上獲得一席之地。

  雖然現(xiàn)在官網(wǎng)上已經(jīng)停售,但對(duì)酷派手機(jī)而言,加速調(diào)整,明確定位,盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)并加大研發(fā)一直都是其應(yīng)該做的。

  被拋棄的360是否找到了新歡?

  雖然360算得上是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式最忠實(shí)的擁護(hù)者之一,但是在手機(jī)這塊業(yè)務(wù)上,這家公司的策略正在發(fā)生改變。在2016年,隨著一大批原酷派團(tuán)隊(duì)離職,也有傳言稱360將放棄做手機(jī)。但從去年3月份開(kāi)始,360手機(jī)又開(kāi)始重新出現(xiàn)在我們的視野中。

  其實(shí)360選擇進(jìn)入手機(jī)行業(yè)至少有兩個(gè)優(yōu)勢(shì):有錢(qián)和更深的互聯(lián)網(wǎng)思維。

  談及進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的初衷時(shí),周鴻祎表示:

  物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)方向,很多傳統(tǒng)的硬件都將智能化、聯(lián)網(wǎng)化、云端化。無(wú)論是智能家居、可穿戴設(shè)備,還是車聯(lián)網(wǎng),都需要有一個(gè)承載鏈接和服務(wù)的終端,它就是智能手機(jī)。

  這更像一個(gè)公關(guān)解釋,360切入手機(jī)行業(yè)實(shí)則是為了獲得一張登上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票?

  360在PC時(shí)代的優(yōu)勢(shì)并未能延續(xù)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無(wú)論是渠道分發(fā),還是瀏覽器,亦或是移動(dòng)搜索,都無(wú)法打開(kāi)局面。所以就把突破口放在了手機(jī)的身上,但不得不說(shuō)的是,手機(jī)市場(chǎng)紅利期已過(guò),360進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的時(shí)機(jī)太遲了,整個(gè)市場(chǎng)幾乎接近飽和,想要有所突破,更是難上加難。

  更何況360的骨子里只會(huì)做軟件,不會(huì)做硬件2016年,360手機(jī)出貨量也才勉強(qiáng)過(guò)500萬(wàn)臺(tái)。

  可以說(shuō),周鴻祎在手機(jī)上的著力不可謂不重,但始終都無(wú)法達(dá)到理想的效果。

  結(jié)語(yǔ)

  很多人可能都會(huì)有一個(gè)疑惑:既然手機(jī)做不大,也很難再取得更大的突破,為什么還要繼續(xù)堅(jiān)持?除了不甘心外,更多的可能處于觀望的考慮,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流千變?nèi)f化,行業(yè)洗牌也是十分的快速。智能手機(jī)就是一場(chǎng)入場(chǎng)券,繼續(xù)待著,萬(wàn)一哪一天新的風(fēng)口出現(xiàn),就能很快獲得準(zhǔn)入。

  用業(yè)內(nèi)人士的話來(lái)說(shuō)就是: “留在這個(gè)市場(chǎng),才有機(jī)會(huì);如果退出,可能就再也回不來(lái)了?!?/p>



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