玩命發(fā)展AI的百度 為啥對(duì)智能音箱不感冒？

　　在人工智能時(shí)代，百度所扮演的角色更像一家AI軟件解決方案提供商，通過(guò)對(duì)行業(yè)的爭(zhēng)奪，最終獲得作為互聯(lián)網(wǎng)公司夢(mèng)寐以求的流量入口。

　　自亞馬遜Echo讓科技界了解到人工智能還能以音箱的形式存在于客廳，成為家庭智能網(wǎng)關(guān)的中心;今夏蘋果HomePod的推出，更是讓智能音箱在業(yè)內(nèi)掀起了一陣小高潮。

　　在國(guó)內(nèi)阿里、聯(lián)想等公司都已推出了智能音箱硬件，據(jù)傳騰訊也將在8月推出智能音箱“耳朵”，然而百度卻尚沒(méi)有明確的上市時(shí)間。

　　硬件好做，方案難求

　　這是因?yàn)橄啾却蚰フZ(yǔ)音助手的硬件軀殼，百度更大的建樹(shù)在于擁有一套對(duì)話式人智能語(yǔ)音操作系統(tǒng)DuerOS，涉及手機(jī)、電視、音箱等多個(gè)領(lǐng)域，并已經(jīng)與小魚(yú)在家、海爾、美的等品牌進(jìn)行合作。

　　然而百度的征程并不止步于AI語(yǔ)音操作系統(tǒng)，而是尋求整套智能語(yǔ)音交互解決方案，形成一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)。

　　在剛剛閉幕的百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，百度不僅向開(kāi)發(fā)者展示了DuerOS在語(yǔ)音交互上取得的研發(fā)成果，還展示了如何快速地將Alexa快速向DuerOS進(jìn)行兼容。

　　在硬件層面，百度和英特爾、英偉達(dá)、科勝訊合作提供四種不同類型的開(kāi)發(fā)套件和設(shè)計(jì)方案，內(nèi)含開(kāi)放電路板設(shè)計(jì)、開(kāi)放結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、開(kāi)放麥克風(fēng)陣列等一整套參考設(shè)計(jì)。

　　有了軟硬件平臺(tái)上現(xiàn)成的解決方案，對(duì)于剛進(jìn)入AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，幾乎省區(qū)了九成的工作量，大幅降低了廠商的入局門檻和成本?！吧踔翛](méi)有硬件能力，只要有模具，加上我們提供的開(kāi)發(fā)套件和系統(tǒng)，找到代工廠，就可以量產(chǎn)了。”度秘事業(yè)部的一名員工認(rèn)為。

　　據(jù)悉，百度將向開(kāi)發(fā)者免費(fèi)開(kāi)放這些平臺(tái)套件，有利于用低門檻換取DuerOS平臺(tái)在創(chuàng)業(yè)公司間的高速推廣。

　　現(xiàn)如今，人工智能產(chǎn)業(yè)已成為行業(yè)內(nèi)一個(gè)巨大的風(fēng)口，這里不僅有百度、阿里等巨頭的廝殺，也不乏軟硬件創(chuàng)業(yè)者入局。據(jù)美國(guó)VentureScanner 對(duì)全球71個(gè)國(guó)家人工智能公司的統(tǒng)計(jì)，截至到2016年第三季度，全球人工智能創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量已有1287家，其中585家獲得投資，投資金額總計(jì)達(dá)到77億美元。而這個(gè)數(shù)字未來(lái)還會(huì)隨著行業(yè)走俏呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，持續(xù)為AI領(lǐng)域注入新鮮活力。

　　而百度開(kāi)放的人工智能語(yǔ)音交互平臺(tái)，還讓智能硬件產(chǎn)品形態(tài)上不只局限于智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備、汽車以及智能家居領(lǐng)域，形成各形態(tài)智能硬件之間的“軟連接”，實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備的化反，進(jìn)而在人工智能爭(zhēng)奪戰(zhàn)中取得先機(jī)。

　　做人工智能時(shí)代的Android

　　總覽百度在人工智能開(kāi)放平臺(tái)上的布局，在策略上非常類似谷歌對(duì)于Android的開(kāi)放態(tài)度，即通過(guò)開(kāi)放的平臺(tái)換來(lái)龐大的裝機(jī)量。而國(guó)內(nèi)入局智能音箱領(lǐng)域的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，則多數(shù)在復(fù)制亞馬遜Echo的Alexa模式，阿里便是其中之一。

　　然而作為剛剛推出天貓精靈X1和智能人機(jī)操作系統(tǒng)AliGenie的阿里人工智能實(shí)驗(yàn)室，其負(fù)責(zé)人陳麗娟卻并不看好百度模式：“今天我們的天貓精靈大家手上就能拿得到，上手可用。但是DuerOS這個(gè)東西大家買過(guò)嗎?它的差距不光只是說(shuō)技術(shù)層面的，我們要把這個(gè)路都跑通，成功了才會(huì)有更多這樣的合作伙伴跟我們一起玩?！?/p>

　　雖然無(wú)論是Android和Alexa何種模式，最終目的都是為了搶占未來(lái)人工智能時(shí)代的流量入口，但從實(shí)現(xiàn)過(guò)程來(lái)看，兩者思路有著很大不同。

　　相對(duì)于百度效仿Android通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)硬件之間的“軟連接”;目前國(guó)內(nèi)多數(shù)所復(fù)制Alexa的模式，則傾向于有限讓硬件落地服務(wù)與平臺(tái)逐步成長(zhǎng)，用戶量也會(huì)隨之增加，可以說(shuō)是通過(guò)硬件平臺(tái)連接軟件與服務(wù)。

　　兩種模式之間也是互有優(yōu)劣：

　　阿里所效仿的Alexa模式，硬件產(chǎn)品的優(yōu)先落地，讓服務(wù)商的接入有據(jù)可依，利于服務(wù)的推廣。而劣勢(shì)在于產(chǎn)品形態(tài)與種類上則容易收到限制。

　　百度所效仿的Android模式，其優(yōu)勢(shì)在于開(kāi)放的門檻可以帶來(lái)更多的裝機(jī)量，并可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立設(shè)備間的互聯(lián)(而并非簡(jiǎn)單的遙控)。而缺點(diǎn)在于很容易像谷歌那樣，因硬件形態(tài)的碎片化，如何保證在不同形態(tài)、規(guī)格的設(shè)備間保持均一的用戶體驗(yàn)，是百度必須面臨的問(wèn)題。

　　當(dāng)然，谷歌為了針對(duì)軟硬件上的“碎片化”，經(jīng)歷了數(shù)年的軟件集權(quán)，又每年推出“親兒子”系列產(chǎn)品，指導(dǎo)廠商如何生產(chǎn)Android手機(jī)，時(shí)至今日，“碎片化”狀況已明顯緩解。

　　相信有谷歌這個(gè)前車之鑒，百度雖然目的是為做好人工智能的解決方案平臺(tái)，但推出自有品牌硬件，用以規(guī)范并指導(dǎo)開(kāi)發(fā)者，恐怕只是時(shí)間問(wèn)題。待到百度音箱問(wèn)世時(shí)，百度會(huì)以何種姿態(tài)展示DuerOS開(kāi)放方案的優(yōu)越之處?且讓我們拭目以待吧。