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一張圖看懂小米生態(tài)鏈所有產(chǎn)品,背后的公司陣容這么龐大?

作者: 時間:2017-07-28 來源:滿天芯 收藏
編者按:對生態(tài)鏈企業(yè)的投資是為了提高小米智能硬件生態(tài)鏈打造以及參與物聯(lián)網(wǎng)競爭的效率。小米用“實業(yè)+金融”雙輪驅動的方式,避免小米成為一家大公司。

  截至到目前,生態(tài)鏈公司已發(fā)展至70多家,年收入超150億。其中有30家生態(tài)鏈企業(yè)發(fā)布了產(chǎn)品,40多家的產(chǎn)品正在研發(fā)。有4家估值超過10億美元,成為獨角獸;有3家年收入超過10億元人民幣;有16家年收入超過1億元人民幣。從移動電源到空氣凈化器、、凈水器、代步工具、智能機器人....生態(tài)鏈龐大似巨人。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201707/362320.htm

  2014年,先后投資了金山旗下游戲研發(fā)工作室西山居、凡客誠品、界面、獵豹移動、積木盒子、九安醫(yī)療、麗維家、華策影視集團、凱立德、優(yōu)酷土豆、愛奇藝、美的等企業(yè)。


一張圖看懂小米生態(tài)鏈所有產(chǎn)品,背后的公司陣容這么龐大?


  在此之前,雷軍通過自身天使投資、旗下順為基金以及小米風投,兩年來已投資企業(yè)超過60個,涉及手游、電商、新媒體、移動安全、智能家居、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、影視制作、視頻網(wǎng)站、移動地圖、車聯(lián)網(wǎng)、移動家政、移動教育、智能家電等眾多領域。

  總結:在過去的三年里,小米共投資孵化了70多家企業(yè),涉及各種琳瑯滿目的產(chǎn)品。而小米公司只做小米手機(平板)、小米電視(盒子)、小米路由器三類產(chǎn)品。

  其中,小米銷量在中國排在第一,在全球排在第二,累計銷量已經(jīng)突破了3000萬只。

  空氣凈化器,去年一年賣了200萬臺,單單12月賣了68萬臺,市場份額遙遙領先,排在第一位。

  三年的時間里,小米拿了很多世界第一或者第二,中國第一超過十項。去年,在智能硬件的生態(tài)鏈全年的總收入已經(jīng)達到150億元人民幣。

  關于生態(tài)鏈計劃,雷甚至定下了5年內投資100家生態(tài)鏈企業(yè)的目標。

  “我們的想法是用小米模式切入100個細分領域,帶動整個智能硬件的發(fā)展,把小米從一個大船變成整個艦隊。這是在2014年我們過了100億美元時提出的計劃?!?/p>

  前陣子,國內研究機構億歐對28家小米智能硬件生態(tài)鏈公司進行了簡單梳理:


一張圖看懂小米生態(tài)鏈所有產(chǎn)品,背后的公司陣容這么龐大?


  經(jīng)過3年多的不懈奔跑,小米生態(tài)鏈已成為全球最大的智能硬件平臺,基于小米MIOT平臺的聯(lián)網(wǎng)設備總量突破6000萬臺。在地域分布上已逐步遍及全球,日活躍設備數(shù)超800萬個,日處理設備請求量超過300億次,小米通用智能模塊累計出貨量超過950萬個。

  在布局物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時,除了搭建屬于自己物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的平臺,小米做的最多的就是研發(fā)大量的智能硬件。

  對生態(tài)鏈企業(yè)的投資是為了提高小米智能硬件生態(tài)鏈打造以及參與物聯(lián)網(wǎng)競爭的效率。小米用“實業(yè)+金融”雙輪驅動的方式,避免小米成為一家大公司。

  如果小米自己搞70多個部門去生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,會累死人,效率也會低下。小米把創(chuàng)業(yè)者變成老板,小米是一支艦隊,生態(tài)鏈上每一家公司都是在在高效運轉的。


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關鍵詞: 小米 手環(huán)

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