0到500億，揭秘歐菲光15年發(fā)家史

　　2001年成立，2002年8月開始運營。

　　從2004年經營困難、股權只值數百萬元的小企業(yè)起步，在過去十多年間先成為紅外截止濾光片領域的龍頭，再跨越到智能手機等行業(yè)，歐菲光的股權價值也經歷了2億、20億、200億和500億元這四個階段。

　　8月22日，2017年年中報告顯示，歐菲光營業(yè)收入151.21億元，同比增長37.28%;凈利潤為6.20億元，同比增長68.69%。

　　這意味著，做為觸控屏出貨全球第一，攝像頭模組等領域的領先企業(yè)，歐菲光的發(fā)展并沒有因為智能手機市場的飽和而止步。

　　被創(chuàng)始人拋棄的公司

　　2001年成立的歐菲光由香港迅啟和深圳智雄電子共同創(chuàng)辦，分別持股約80%和20%。最初從事光纖通訊精密薄膜元器件的研發(fā)、生產及銷售，但由于其創(chuàng)始人對光纖通訊精密薄膜元器件行業(yè)并不熟悉，加上當時正值科網股泡沫破裂，企業(yè)發(fā)展陷入困境，歐菲光的發(fā)展一直未見起色。

　　于是公司原股東邀請蔡榮軍來接手企業(yè)。經過考察，蔡榮軍決定把產品方向轉向消費電子產品的精密光電薄膜元器件，并與原股東商量好承包的利潤分成。不過，經過兩年的發(fā)展，公司依然未盈利。

　　于是在2004年9月，兩家創(chuàng)始股東將公司股權作價約439萬元轉讓給蔡榮軍、蔡高校兄弟。轉讓價格以蔡榮軍承包經營初期公司凈資產約821萬元為基礎，并扣除了長期待攤費用等潛在虧損。兩家創(chuàng)始股東就此完全離場。

　　此后便進入了歐菲光的“蔡榮軍時代”。

　　靠紅外截止濾光片翻身

　　有時候做企業(yè)真的需要足夠的耐心!

　　很多人都知道，歐菲光是靠紅外截止濾光片起家。

　　其實，早在2002年的時候，歐菲光就開始研發(fā)紅外截止濾光片，但是在前兩年的時間里一直都沒有太大起色。直到兩家創(chuàng)始股東黯然離場兩年后，也就是2006年，歐菲光才憑借著紅外截止濾光片成為該市場全球最大的廠商，全球市場份額更是高達三分之一。其中最大的原因就是歐菲光掌握了濾光片的關鍵鍍膜技術。

　　如果兩家創(chuàng)始股東能夠多一些做企業(yè)的耐心，現(xiàn)在的歐菲光只怕又是另一番光景。

　　于此同時，歐菲光也贏得了資本市場的青睞。

　　2006年10月，歐菲光迎來了兩家創(chuàng)投：深圳創(chuàng)新投資集團和同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資機構。兩家公司分別投資1941萬元和706萬元，持股約11%和4%，入股價以公司2006年9月底凈資產為基礎，溢價略超過1倍。同年10月下旬，同創(chuàng)偉業(yè)又受讓股東蔡高校的老股約4.06%，作價約222萬元。此時，公司估值約1.5億元。

　　蔡榮軍曾經將歐菲光的發(fā)展分成三個階段，“歐菲光在上市之前，以紅外截止濾光片為主營業(yè)務，掌握濾光片的關鍵鍍膜技術，在短短幾年內做到全球第一的市場地位，并連續(xù)多年保持市場領先，公司并依靠此項業(yè)務上市，進入資本市場，此階段為公司發(fā)展的第一階段?！?/p>

　　這一階段也為歐菲光之后的發(fā)展奠定了堅實的基礎，樹立了良好的企業(yè)文化。

　　之后，歐菲光便迎來了黃金發(fā)展并一直延續(xù)至今!

　　從觸摸屏開始，經營不能依靠單一產品

　　雖然歐菲光一直在紅外截止濾光片市場保持著龍頭的地位，但是蔡榮軍明白，在激烈的市場競爭中.歐菲光公司僅靠單一品類產品.經營不僅不可能發(fā)展，反而面臨喪失優(yōu)勢甚至被擠垮的危機。歐菲光公司要生存、要發(fā)展就必須要有所突破!

　　在歐菲光成立之初，就初步確立觸摸屏產品為主營產品，前期由于企業(yè)生存的原因轉做紅外截止濾光片，但是做觸摸屏的初衷一直都沒有改變!

　　于是，作為歐菲光第二階段——高速發(fā)展期的第一項業(yè)務，觸摸屏被提上了公司的日程。

　　2008年，在依靠紅外截止濾光片解決了企業(yè)生存問題之后，歐菲光趁智能手機興起之勢進入觸控系統(tǒng)領域，利用上市募集的資金大肆擴充觸摸屏產能，開始生產電阻式觸摸屏。

　　2010年，歐菲光布局電容式觸摸屏，2011年已基本完成產品向電容式觸摸屏的轉換。

　　2012年，歐菲光以850萬元悄悄收購蘇州蒙斯威科技有限公司100%股權，為后來所獲得的觸摸屏技術Metal Mesh埋下伏筆。

　　2013年底，歐菲光成為全球最大的觸摸屏生產企業(yè)，至今出貨量保持全球第一，穩(wěn)居觸控行業(yè)龍頭地位，把曾經的全球觸摸屏老大TPK趕下“神壇”。

　　2016年，歐菲光又以約 143 萬歐元收購 Senseg公司獲得靜電觸控反饋技術，為打造未來的“立體觸感”打下基礎。

　　歐菲光在開展觸摸屏業(yè)務之初，很多臺灣媒體認為歐菲光是在模仿TPK，但是歐菲光做的與TPK不同，不但打通產業(yè)鏈上下游，率先實現(xiàn)垂直一體化布局，還掌握觸摸屏研發(fā)和生產各環(huán)節(jié)的關鍵技術。

　　但是，古語有云“福兮禍所伏，禍兮福所倚”。

　　雖然，從2016年歐菲光的收入結構看，觸摸屏、液晶模組、全貼等觸控顯示產品仍是公司業(yè)務收入的主要來源，占比達到43%。但是，由于in-cell/on-cell工藝的興起，對外掛式觸摸屏產品造成直接威脅，因此歐菲光觸控顯示產品在2015年和2016年基本處于持平，無明顯增長。

　　而歐菲光在2012年進入的攝像頭領域又是另一番熱鬧景象。

　　第二把刀——攝像頭模組

　　歐菲光作為光學領域的佼佼者，拓展業(yè)務自然首先圍繞著這一領域，而攝像頭模組就是必不可少的一個產品。

　　作為歐菲光高速發(fā)展階段的第二把刀，攝像頭模組領域在近年也迎來了爆發(fā)，而這一波爆發(fā)也正迎合了消費者對于攝像的需求!

　　從2012年底進入影像系統(tǒng)領域開始，歐菲光憑借著在消費電子領域積累的核心客戶優(yōu)勢和在微攝像頭組件的技術優(yōu)勢，僅一年多時間就進入了國內第一陣營，并建成了國內唯一全自動化CCM生產線。

　　一直以來，國內攝像頭模組都被舜宇和光寶把持著。歐菲光作為后來者，開始的幾年發(fā)展也不是非常順利。

　　但是歐菲光認為，一部手機不僅僅要有觸摸屏，也要有攝像頭。攝像和顯示作為手機必不可少的功能，既然已經在觸摸屏市場成為了龍頭老大，那么為什么不能憑借這一優(yōu)勢進入攝像頭模組市場呢?

　　為了打開攝像頭模組市場，歐菲光從觸摸屏業(yè)務發(fā)展的下游客戶入手，另辟蹊徑，依靠觸摸屏業(yè)務樹立的良好的企業(yè)形象和產品質量，硬生生從企業(yè)的夾縫中撕開了一道口子。

　　2014年，歐菲光的攝像頭模組迎來了大爆發(fā)。2014年上半年攝像頭模組收入11.4億元，占了整體收入的13.73%，同比增長了1047.67%。2014年出貨量1.05億顆，全球第三。2015年攝像頭的產能超過2000萬顆/月，全球第一。

　　于此同時，為了進一步確立行業(yè)優(yōu)勢。2014年3月，歐菲光通過發(fā)行債券，最終以3950萬美元收購美國Tessera Technologies Inc.和 Digital Optics Corporation相關資產，重點布局MEMS技術，提高了“攝入端”硬件的技術進入壁壘。

　　2016年11月，歐菲光收購索尼電子華南有限公司100%股權，補強和優(yōu)化在攝像頭模組領域的技術制程和客戶結構。還同以色列3D算法公司Mantis Vision Ltd.達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，雙方將利用各自的優(yōu)勢資源，在技術、制造、市場和平臺等方面，基于現(xiàn)有及未來擬從事業(yè)務，在3D成像及相關技術和應用等領域開展廣泛的合作與布局。

　　第三把刀——指紋識別

　　在iphone 5s的帶動下，指紋識別也成為了手機的標準配置，歐菲光預見了這一趨勢!

　　目前指紋識別模組的供應主要來自于韓系廠商。但是歐菲光從不相信固有市場不可打破!

　　在觸摸屏行業(yè)暗涌迭起的時代，歐菲光憑借其強大的執(zhí)行力以及對技術路線的前瞻性布局，形成了觸摸屏垂直一體化優(yōu)勢，拔得全球觸摸屏出貨量的頭籌。歐菲光在2012年底才涉足的微攝像頭模組行業(yè)，出貨量就已經躍居世界前列。那么在指紋識別市場又有什么不可能呢?

　　為了更好的打通產業(yè)鏈，歐菲光選擇在2014年正式進入生物識別領域，在南昌全資設立生物識別技術公司，從事臉部識別、虹膜識別和指紋識別等生物識別技術的研發(fā)、產品制造和銷售。僅半年時間就建成了中國最大的指紋識別模組工廠，率先在全球范圍內完成了全產業(yè)鏈整合，確立了在全球指紋識別產業(yè)技術的領導地位，目前已成為除蘋果系以外的全球最大的指紋識別模組供貨商。

　　據相關資料顯示，2015年5月，歐菲光的指紋產品正式量產，全年出貨2000萬顆;而在2016年，歐菲光的指紋模組出貨量已經近2億顆，銷量驚人，而在今年上半年，其出貨量已經近1億顆。

　　除在產能上有絕對優(yōu)勢之外，歐菲光在技術優(yōu)勢上也較為明顯。目前，指紋識別技術仍以電容式為主，而歐菲光已與各家晶圓、芯片廠商進行密切合作，并且已經能夠實現(xiàn)各類定制化產品，自主噴涂工藝具有制程穩(wěn)定、效率高等特點，并具有陶瓷、玻璃、藍寶石等多種指紋模組產品表面處理方案，在行業(yè)內處于領先水平。

　　另外，隨著手機外觀及功能創(chuàng)新的演進，全面屏手機在主流品牌廠商新機型的帶動下將會迅速推廣，而其適用的玻璃下、屏幕下的超聲波或光學指紋識別技術方案將逐漸受到青睞。而歐菲光在under-glass、under-display以及全面屏指紋領域已有領先的資源儲備、技術布局與產能準備。

　　值得注意的是，歐菲光關于屏下的超聲波指紋模組已經正式亮相，此前在上海的WMC2017上，vivo聯(lián)合高通發(fā)布了新一代超聲波指紋識別方案，而據悉其模組是由歐菲光提供，而這也進一步凸顯了歐菲光作為行業(yè)龍頭的優(yōu)勢。

　　不難看出，在以“觸摸屏+攝像頭+顯示模組+指紋識別”為主的第二階段，歐菲光憑借著技術積累和超前的布局，走在了很多企業(yè)的前面!

　　構建“硬件+軟件”系統(tǒng)

　　完整的硬件體系，離不開相應軟件的支撐。

　　2015年，歐菲光宣布收購深圳市融創(chuàng)天下科技有限公司，融創(chuàng)天下作為國內領先的視頻傳輸和壓縮技術及移動互聯(lián)網平臺服務提供商，一直深受資本市場的青睞。

　　歐菲光收購融創(chuàng)天下，是歐菲光的戰(zhàn)略升級，由硬件制造商升級為軟硬件一體化綜合方案提供商，收購融創(chuàng)只是公司第三階段戰(zhàn)略的開始，后續(xù)歐菲光將把握適當時機繼續(xù)深入布局，以便投資者能夠更加清晰地看到公司第三階段的潛力和未來的商業(yè)模式。

　　不難看出，歐菲光發(fā)展的三個階段無論是在戰(zhàn)略和布局上，都順應了市場的趨勢和要求。

　　企業(yè)應以研發(fā)為導向

　　一直以來，歐菲光采取的都是技術先行戰(zhàn)略，無論是早期的觸摸屏，還是攝像頭模組，都離不開歐菲光自主研發(fā)技術的影子。

　　即便是在確立了市場優(yōu)勢之后，歐菲光也沒有絲毫懈怠。

　　舉個例子來說，為了在觸控領域取得新的發(fā)展，2016年，歐菲光成立了神奇工場事業(yè)群，將公司的精兵強將聚集到一起，全力突破新技術。

　　目前，神奇工場已整合了包含薄膜、鍍膜、sensor、貼合等在內的全產業(yè)鏈，構建起了足夠深的技術壁壘。后續(xù)，神奇工場將繼續(xù)按照總體部署扎實推進各個項目，加大對業(yè)務的投入，持續(xù)磨練制造功底，突破新的技術，奠定在行業(yè)中的領先地位，打造全球最先進、最完善的一站式觸摸屏基地。

　　同時，作為國內為數不多的在移動互聯(lián)產業(yè)中具有核心知識產權企業(yè)，歐菲光始終堅持以研發(fā)為導向，每年將超過營業(yè)收入百分之五的資金用于研發(fā)。

　　目前，歐菲光承建了一個國家重點實驗室、兩個省級工程中心，構建了多技術方向、多層次、跨平臺的研發(fā)體系。并在圣何塞、東京、水原、臺北等地設立研究中心，獲取當地優(yōu)質的技術人才資源和最前沿的科技信息、產業(yè)信息，整合全球資源。

　　自主創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。歐菲光也不例外。

　　在移動終端領域，歐菲光集中火力繼續(xù)大力擴充顯示觸控、攝像頭和指紋模組的產能，并在保證穩(wěn)定的發(fā)展的前提下，加大對高端產品的布局。攝像頭方面，也逐漸加大高像素攝像頭產品、雙攝產品的比例。

　　顯示觸控方面，歐菲光將重點投入AMOLED柔性屏領域的布局，保障并提高公司在顯示觸控領域的競爭力。如目前指紋模組市場僅有歐菲光具有屏下指紋量產能力，為其應對屏下指紋的爆發(fā)奠定了穩(wěn)定基礎。

　　另外，在汽車領域，歐菲光已經收購華東汽電和南京天擎兩家汽車電子公司，依托倆子公司在汽車領域的客戶資源和資質以及產品技術，切身進入汽車領域，順勢加強其汽車電領域的戰(zhàn)略布局。

　    總結

　　“冰凍三尺非一日之寒”，歐菲光的逆境崛起反襯出的是正處于經濟“寒冬”的企業(yè)在過去數年間對行業(yè)趨勢的后知后覺。

　　縱觀歐菲光的整個戰(zhàn)略布局過程，我們可以看到，歐菲光能在短短十多年時間內取得如此成就，除卻其凌厲大膽地善用資本“利器”外，最根本的原因在于以研發(fā)為導向，其戰(zhàn)略布局暗合行業(yè)趨勢。

　　時至今日，歐菲光已有員工近4萬人。2017年1-6月歐菲光實現(xiàn)營收151.21億，公司市值達到500多億元。

　　“世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”，歐菲光正是洞悉了終端消費者的消費潮流，順應了社會經濟發(fā)展的客觀規(guī)律，才能夠實現(xiàn)從0到500億的逆勢崛起， 而其他中國廠商能學到什么呢?