將DRAM技術根留臺灣的聯(lián)電 為何硬被扣上竊密罪

　　聯(lián)電日前與大陸福建晉華合作開發(fā)DRAM技術的案子中，因有美光(Micron)的離職員工將技術帶到聯(lián)電任職，不只是員工個人被起訴，聯(lián)電也被臺中地檢署根據(jù)違反營業(yè)秘密法而被起訴，理由是“未積極防止侵害他人營業(yè)秘密”，因此視為共犯。 我們可以從三大層面來探討聯(lián)電和大陸合作開發(fā)DRAM技術的案子。第一，臺灣半導體產(chǎn)業(yè)在這個合作案當中，損失了什么?;第二，聯(lián)電在建立DRAM自主技術的過程中，有無竊取美光技術?;第三，如果企業(yè)沒有教唆員工竊密，只因為“未積極防范”，就淪為被告，那未來究竟企業(yè)該如何“積極防范”員工，以防止可能產(chǎn)生的竊密行為?

　　聯(lián)電與大陸合作DRAM技術開發(fā)臺灣損失了什么?

　　聯(lián)電與大陸福建晉華合作開發(fā)DRAM技術案的行為，或許已是具有政治色彩的“原罪”。然應該要看，聯(lián)電與大陸合作DRAM技術開發(fā)的協(xié)議和商業(yè)模式下，臺灣究竟有何損失?反之，臺灣是否從中受益? 根據(jù)協(xié)議，聯(lián)電是接受大陸福建晉華的委托，開發(fā)DRAM相關制程技術，根據(jù)技術開發(fā)的進度，由晉華公司來支付聯(lián)電技術報酬金作為開發(fā)費用，而最后開發(fā)出來的DRAM技術成果，將由雙方共同擁有，晉華會在晉江12吋晶圓廠生產(chǎn)DRAM產(chǎn)品。 2016年中聯(lián)電公布這項合作協(xié)議后，就將DRAM研發(fā)團隊和試產(chǎn)線設在臺灣南科，同時進行兩個世代的制程開發(fā)。 整個合作案的重點，應該探討三大關鍵，第一，是誰出錢?第二，最后開發(fā)出來的DRAM技術是誰擁有?第三，為什么要把研發(fā)團隊設在臺灣?而不干脆省事的設于境外? 第一個問題的答案，在雙方公布合作協(xié)議時就已經(jīng)揭露，是大陸晉華公司出錢，傳出付給聯(lián)電的DRAM技術開發(fā)費用約新臺幣100億元。 事實上，聯(lián)電有意執(zhí)行此計劃，但背后需要資金的協(xié)助，剛好趕上這一波大陸瘋存儲器產(chǎn)業(yè)鏈的時間點，雙方合作，由臺灣做研發(fā)、大陸出錢，是好的合作模式，不然誰要出錢買單? 第二個問題的答案，是聯(lián)電和大陸晉華共同擁有該DRAM技術。

　　研發(fā)團隊根留臺灣聯(lián)電會冒著賠聲譽的風險去竊密?

　　第三點的答案，是為了完整保護這個DRAM技術開發(fā)團隊，所以把研發(fā)基地設立在南科。這個團隊中，過半來自聯(lián)電內(nèi)部轉(zhuǎn)職。 聯(lián)電很清楚知道，這個DRAM研發(fā)團隊成型后，會成為整個兩岸DRAM合作案里，核心中的核心，這團隊更會成為大陸每個想要開發(fā)自有DRAM技術的人眼中頭號的挖角目標。所以，聯(lián)電積極把團隊留在臺灣，一來可以完整保護團隊，二來可以留下最重要的研發(fā)人才，避免多數(shù)的高端人才離鄉(xiāng)背井找出路。 不然，聯(lián)電大可以把該DRAM技術研發(fā)團隊設在大陸，或是躲藏在其他國家，可以免去很多法律上的問題，今日大大方方把研發(fā)團隊設在臺灣，公司會冒賠上聲譽的風險去偷竊國際大廠的技術嗎? 從上述三個層面來看這起DRAM技術合作案，臺灣半導體產(chǎn)業(yè)究竟損失了什么?實際上并沒有任何損失，沒有金錢損失，也沒有技術外流的問題，因為臺灣早就已經(jīng)沒有DRAM產(chǎn)業(yè)，更從來都沒有研發(fā)出主流的DRAM核心技術。 更可以說，聯(lián)電在這一波兩岸瘋半導體技術和供應鏈的熱潮中，利用臺灣剩余的一點力量和僅存的火苗，為臺灣保住一份DRAM技術研發(fā)能力，未來聯(lián)電可以用其他商業(yè)方式在臺灣或其他國家拓展市場。 回過頭來看，關鍵就是聯(lián)電在建立DRAM技術自主的過程中，有無竊取美光技術?

　　大陸三大存儲器陣營技術如何從零生出來

　　大陸現(xiàn)在有三大存儲器陣營，福建晉華、合肥睿力都致力開發(fā)DRAM技術，清華紫光集團的長江存儲開發(fā)3DNAND技術。 為什么會惹上美光這把DRAM技術侵權(quán)大刀?這一切的根源都要從合肥睿力講起。合肥睿力的前身是合肥長鑫，用3倍的高薪挖角了300~500名美光集團旗下華亞科、瑞晶旗下的員工，引發(fā)美光震怒，對于這種挖角、竊密的行為是零容忍，因此祭出司法大刀來保護自己的智能財產(chǎn)權(quán)和營業(yè)機密。 在今年農(nóng)歷年期間，檢調(diào)的搜索動作中，攔截了許多前美光員工，大動作嚇阻不少人，但其實這一批魚貫西進的“美光人”當中，多數(shù)是前往睿力的人，但因為聯(lián)電、長江存儲名聲較大，因此變成臺面上的焦點，聯(lián)電光是接收了兩個自作聰明帶文件資料過去的員工，整個企業(yè)就因為侵害營業(yè)機密而被起訴，有點匪夷所思。 這三大存儲器陣營都有自己的技術研發(fā)時程、量產(chǎn)目標，外界也認為難度很高，但技術的開發(fā)總是要有所本，不可能憑空變出來，不然臺灣做DRAM代工幾十年了，怎么都沒變出主流的自主DRAM技術? 說穿了，這也是大陸大手筆挖角的原因之一，人才隨著機會和舞臺的方向，無法阻止其流動，但前提是不能竊密和從事不法行為。 業(yè)界認為，攤開三星、SK海力士(SKHynix)、美光的晶圓切割報告可知，技術最強的是三星，其次是海力士，再來才是美光，像是美光在同個制程世代上，GrossDie只有韓國廠商的7成左右。

　　員工竊密、企業(yè)被告業(yè)界罕見

　　針對聯(lián)電因為“未積極防止”員工行為，而導致這種“員工竊密、企業(yè)被告”結(jié)果，算是科技業(yè)界罕見。因為，公司并沒有被查到有“教唆竊取”的行為，也并無在公司內(nèi)部E-mail文件中，有被查到“傳遞、散播”這些技術資料，在沒有查到違法的行為下，企業(yè)被扣上“未積極防止”的理由而被起訴，這在業(yè)界十分罕見。 業(yè)界指出，員工有無竊取機密資料可以查證，企業(yè)有無教唆員工偷竊，也可以透過證據(jù)來佐證，但如何定義一家企業(yè)“積極”與“未積極”防范∕規(guī)范員工的行為，這十分兩難。 由于科技產(chǎn)業(yè)早期發(fā)生太多因為員工被競爭對手挖角，導致關鍵技術外泄的情況，立法院在2013年1月11日三讀修正通過營業(yè)秘密法條文，對于以竊取、擅自重制等不正方法取得、使用、泄漏營業(yè)秘密的行為，增訂刑事責任，并對于境外使用者，更加重處罰。 以臺灣半導體產(chǎn)業(yè)為例，發(fā)展至今已經(jīng)20~30年之久，尤其從2000年過后，臺灣半導體業(yè)已相當程度和國際接軌，員工任職前的聘雇合約中，明文規(guī)范不能偷竊技術、營業(yè)機密等，且進公司后，更要上課培訓營業(yè)機密的重要性，這些都行之有年，如果這樣不算“積極防范”，那企業(yè)究竟該做到什么程度，才能稱為“積極防范”呢? 這次被臺中地檢署依違反營業(yè)秘密法等罪嫌起訴的，共有三個人，其中兩人為美光前員工，被控將美光的機密文件帶到聯(lián)電，而聯(lián)電也被起訴，理由是未積極防止侵害他人的營業(yè)秘密行為，因此也算是此案共犯。 一家半導體廠員工數(shù)萬人，若新進員工不理會雇主要求簽署的營業(yè)秘密保護協(xié)議而執(zhí)意妄為，雇主有調(diào)查員工是否搜集離職公司營業(yè)秘密的權(quán)力嗎?如果沒有，雇主該如何做，才能構(gòu)成所謂的“積極防范”員工侵犯營業(yè)秘密的行為?