鎖定嵌入式控制需求 微芯擴產/購并不停手

　　在微控制器(MCU)領域居于全球領導地位的微芯(Microchip)，近年來積極發(fā)動大小購并，以拓展其產品組合。以MCU為核心業(yè)務的Microchip雖然在發(fā)展物聯(lián)網相關業(yè)務上有很好的優(yōu)勢，但為了提供客戶業(yè)界最佳的嵌入式控制解決方案，只有MCU或處理器顯然是不夠的。模擬、內存等周邊，也是不可或缺的核心技術。因此，對于發(fā)動新的購并案，Microchip還是有濃厚興趣。

　　Microchip執(zhí)行長SteveSanghi認為，隨著物聯(lián)網概念持續(xù)發(fā)酵，汽車、工控、消費性電子等垂直應用領域對MCU的需求也水漲船高。以MCU起家的Microchip，在核心業(yè)務領域有很深厚的基礎跟競爭力，也因而享受到豐碩的成長果實。截至2017年10月底為止，Microchip已創(chuàng)下連續(xù)107季獲利的耀眼成績。

　　不過，Sanghi指出，為了進一步提供業(yè)界最佳的嵌入式控制方案，滿足物聯(lián)網客戶的需求，Microchip必然要在MCU之外拓展新產品線。其中，模擬、內存等技術，更是打造嵌入式控制方案不可或缺的關鍵要素，而這也正是他要推動Microchip2.0發(fā)展計劃的主要目的。也由于大力投資模擬、內存、模塊等為了滿足物聯(lián)網應用需求而拓展的產品線，Microchip的非MCU產品營收出現明顯成長。現在，Microchip雖仍是全球排名前三大的MCU供貨商，但模擬等非MCU產品的營收已占公司總營收的三分之一強。

　　展望即將到來的2018年，Sanghi透露，他認為有三件必須為公司做好的重要任務。

　　首先，半導體需求持續(xù)成長，但過去幾年產能擴張的速度沒有跟上需求，因此許多芯片都遇到供應吃緊的狀況，不是只有內存缺貨而已。因此，產能擴張將是Microchip2018年營運的重點項目。

　　第二，持續(xù)調整產品組合，以滿足更多物聯(lián)網應用開發(fā)者的需求。其實，在物聯(lián)網應用興起后，Microchip發(fā)現市場對模塊的需求有相當明顯的成長，特別是經過預先認證(Pre-certified)的模塊，因為應用開發(fā)商可以很快地將其整合到產品中，因此對于出貨量比較小的應用而言，相當具有吸引力。不過，出貨量較大的終端產品，還是對芯片解決方案較為青睞，因為模塊的單價較高。

　　Sanghi認為，物聯(lián)網應用的客戶群、產品型態(tài)的光譜分布是十分廣泛的，為盡可能滿足各種客戶的需求，Microchip的產品組合還需要進一步調整、優(yōu)化。

　　第三，尋找下一個購并目標。雖然2017年半導體產業(yè)的購并案規(guī)模跟件數比前兩年明顯降溫，但Sanghi認為，半導體業(yè)的購并熱潮只是暫時休兵，很快就會卷土重來。Sanghi分析，經過前兩年的購并熱潮，產業(yè)內雖然還一些不錯的購并目標，但價格已經偏高，因此還需要觀望。

　　此外，企業(yè)整并后需要一段時間消化，才能順利完成兩家公司的業(yè)務跟產品線整合，因此收購方很少會連續(xù)發(fā)動大規(guī)模收購。Sanghi認為，這也是2017年半導體購并潮降溫的原因之一，包含Microchip本身在內，也才剛在2016年完成對愛特梅爾(Atmel)的收購，組織融合跟調整的工作直到2017年還在進行中。不過，隨著整合愛特梅爾業(yè)務的工作告一段落，只要有合適的目標出現，2018年Microchip將會伺機發(fā)動下一個購并。

　　Sanghi進一步分享他對購并的想法。他認為，一個成功的購并有兩大關鍵，一是對的價格，二是對的產品/技術。只要這兩個條件滿足，就值得出手發(fā)動購并。