關(guān)注高增長市場的差異化創(chuàng)新

專訪艾邁斯半導體首席執(zhí)行官Alexander Everke

作者 / 王瑩 《電子產(chǎn)品世界》編輯

編者按：2016年初，艾邁斯半導體(ams)任命Alexander Everke先生為新CEO(首席執(zhí)行官)。一年半來，該公司發(fā)生了巨大變化，在消費和工業(yè)領(lǐng)域推出了很多新產(chǎn)品，尤其3D感測模塊用于智能高端手機上而引人矚目，此外，艾邁斯半導體還重點布局了生產(chǎn)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作。在營收方面，2016年營收為5.50億歐元，而2017年前三季度營收就達到了5.935億歐元，股票一年間更是翻了數(shù)倍。

激進地進入高增長市場

　　問：艾邁斯半導體 2017年增長了40%，一直到2019年的增長目標也是每年40%。這一年來的業(yè)務增長主要來自于哪方面的產(chǎn)品?能夠支撐這一增長目標的因素有哪些?

　　答：40%的增長是2016年1-9月與2017年1-9月的同比增長，主要來自于光學傳感業(yè)務，包括顏色傳感器、3D傳感器。

　　在成像和聲音傳感器方面也會有兩位數(shù)的成長，但成長最快的速度將會出現(xiàn)在2019年前后。

　　其實每年我們的財務貢獻可能會來自于不同的產(chǎn)品線，不同的區(qū)域，可能每年都會有一些變化，這樣我們可以確保在將來的5-10年整體會保持強勁增長。

　　我們在傳感器方面非常強，現(xiàn)在更多的客戶會慕名找到我們，希望我們給他們提供解決方案。而以往更多的是我們?nèi)ふ铱蛻簟?/p>

　　可以看到我們在光學方面有越來越多的具體技術(shù)，我們在手機市場上的技術(shù)占比也在不斷提高，這是因為我們可以提供更多的解決方案。2016年，我們在一部手機上所占的銷售額只有不到1美元，現(xiàn)在有好幾美元，未來我們在每一部手機上的收入甚至可以超過10美元。

　　問：某智能高端手機用到了貴公司的3D感測模塊，能否詳細介紹一下?

　　答：我們通過人臉識別對手機進行解鎖，這是比指紋識別更好更先進的方式。這個行業(yè)在手機上的3D傳感應用也是剛剛起步，未來會有更多的應用。

　　問：現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)很火，您認為傳感器是怎樣的發(fā)展趨勢?

　　答：實際上，物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的增長速度并沒有其他領(lǐng)域更快。但未來兩三年的時間里，它會非?？斓卦鲩L。我們現(xiàn)在的傳感器非常適合運用在物聯(lián)網(wǎng)上，所以我們也相信在未來幾年內(nèi)會飛快地增長。我們的傳感器特色是可以提供無線版本。

　　問：您上任一年多來，有什么經(jīng)驗或者教訓可以跟我們分享?

　　答：你越激進、越專注，你就表現(xiàn)得越好。我經(jīng)常跟我的團隊說，要不然你就做大，要不然你就回家。其實我們還僅僅是剛剛開始，未來會更好。

　　問：您曾提到執(zhí)行是最大的挑戰(zhàn)，在此有何案例?

　　答：挑戰(zhàn)到處都在。舉個例子，我們收購新加坡公司Heptagon時其只有五百人，在不到一年的時間里我們建了三家工廠，又新增了六七千名員工，增加了三千多件工具。這種經(jīng)驗證明了我剛才說的，只要你很激進、很專注，任何事情都是有可能實現(xiàn)的。

　　關(guān)于技術(shù)、應用和創(chuàng)新方面，我們有一些非常有創(chuàng)意的應用和解決方案。比如3D傳感方面，我們看到了這樣的需求，我們就提前對它進行布局和投資。在我們的眼中沒有什么是不可能的，也沒有什么邊界，如果有一個客戶有一些需求、有一個挑戰(zhàn)，我們就會想辦法幫他解決，給他提供相關(guān)的產(chǎn)品和技術(shù)。

　　問：消費類電子的利潤率一般比較低，貴公司的利潤率現(xiàn)在大概是什么樣的水平?

　　答：我們公司在消費市場的利潤還是不錯的。我們的目標是高端和中端，因為在這個方面可以有很好的差異化，競爭對手也不多，擁有這樣技術(shù)的公司也不多。這就是為什么你可以看到我們在過去一段時間的增長速度這么快。

追求差異化

　　問：貴公司傳感器有四大類，它們有什么共性嗎?

　　答：這四個產(chǎn)品家族有幾百種傳感器。我們選這四大類的原因是這是發(fā)展最快的四個領(lǐng)域，他們是由創(chuàng)新推動的。有的領(lǐng)域因為沒有太多的創(chuàng)新，所以也沒有太多的產(chǎn)品差異化，我們就不太關(guān)注。

　　另外，從戰(zhàn)略角度來講，我們看到，未來我們選擇的四大公司傳感器支柱之間也有一個整合的趨勢，例如圖像傳感器和光譜傳感器未來會有聯(lián)合應用的場景，還有音頻傳感器和環(huán)境傳感器也可以聯(lián)合使用。如果一家公司不是在這些領(lǐng)域里都有產(chǎn)品，要想提供這樣的組合型的產(chǎn)品是不可能的。

　　問：貴公司在商業(yè)模式上有什么創(chuàng)新嗎?

　　答：我們整個策略是提供完整的解決方案，這取決于客戶，客戶如果只想要硬件，或者要硬件和軟件，甚至要云，我們都可以提供，客戶的需求來決定我們的合作模式。

　　例如某一個市場，我們看到了其他公司擁有的IP可以讓我們的產(chǎn)品有更大的差異化，我們就會采用收購的戰(zhàn)略，如果不會有太大的差異，我們就會采用合作伙伴的模式，比如與寧波舜宇光電的合作。

　　問：貴公司已收購新加坡的Heptagon公司，因為現(xiàn)在一般都會把封裝業(yè)務剝離出去，為什么貴公司還要收購封裝業(yè)務?

　　答：因為Heptagon的技術(shù)沒有任何人能跟它匹配。在制造方面，我們發(fā)現(xiàn)它的技術(shù)是有最大的差異化的，沒有任何人能有，所以我們就收購。例如CMOS，我們發(fā)現(xiàn)別人也可以有，只不過Heptagon可以做得更好，這樣我們就會通過收購的形式。再比如，在VCSEL方面可以在工藝上有差異化，可以最終讓自己的傳感器產(chǎn)品和友商有較大的差異化，所以我們會選擇自己來做。

技術(shù)實現(xiàn)方法

　　問：貴公司的傳感器，有的用在手機等消費電子設備上，有的用在工業(yè)和汽車領(lǐng)域，精度是如何實現(xiàn)的?

　　答：我們有一個產(chǎn)品平臺，所有的技術(shù)是共通的，但是針對不同行業(yè)的應用，如果有精度或者是其他的區(qū)別，我們還會有相關(guān)的應用進行調(diào)節(jié)。

　　我們的戰(zhàn)略是盡量覆蓋更多的領(lǐng)域，而不是只向一個領(lǐng)域提供我們的產(chǎn)品和解決方案。

　　問：依您看，在傳感器的整合趨勢中是硬件重要，還是算法重要?

　　答：這個取決于解決方案。我們認為硬件上的整合比軟件上的整合要更復雜一些，但軟件能力也很重要，這也是為什么我們在軟件工程師上也有很大的投入。

　　例如，我們本身就已經(jīng)有超過一千名的硬件工程師了。在軟件方面，因為我們的起步點比較晚，所以我們在這邊的投入比較多，要增加更多的軟件工程師。我覺得這兩方面是要平衡的，只有兩方面都有很好的工程師，才能提供完整的解決方案。

　　問：在MEMS集成方面有兩個方面，硬件和軟件，硬件方面，你們在工藝方面有什么優(yōu)勢?軟件方面，在傳感器融合算法方面，你們有什么優(yōu)勢?

　　答：我們能做集成是因為我們這些CMOS傳感器都是模塊化的，我們可以把溫度、濕度、壓力，甚至如果客戶需要的話，某些氣體傳感器也可以集成在上面。而且基于客戶的需求，我們可以做得非常小。

　　而軟件方面，我們可以為客戶提供完整的方案。例如客戶要對氣體進行監(jiān)測，他們可能要對氣體、溫度、濕度進行校準，而這些校準和監(jiān)測的軟件都是我們自己的軟件，也是我們公司非常核心的技術(shù)。

中國市場

　　問：貴公司傳感器產(chǎn)品在中國的市場占有率是多少?

　　答：我們沒有每一個區(qū)域的具體數(shù)字，在光學傳感領(lǐng)域的市場份額是50%，而在光學傳感方面，我們主要的業(yè)務來自于中國，所以我們要確保在中國光學傳感領(lǐng)域的市場份額是大于50%的。中國是我們最重要的市場，我們剛剛收購了一支做無線藍牙設計的團隊，就在北京，使我們在中國也擁有很強大的技術(shù)團隊。

　　我們不僅僅對中國投資，對亞洲其它地區(qū)也有投資，例如中國臺灣地區(qū)和新加坡。我們有70%的員工在亞洲，所以，從這個角度來講，我們其實是一家亞洲公司。

　　問：為何中國乃至亞洲的市場份額較高?

　　答：其中一個原因可能是因為很多歐美國家的生產(chǎn)和采購都是從這邊進行的。我覺得未來亞洲和中國還會是我們公司中貢獻率最高的區(qū)域。

　　本文來源于《電子產(chǎn)品世界》2018年第1期第1頁，歡迎您寫論文時引用，并注明出處。