工業(yè)巨頭的2017：裁員、剝離、卡位數(shù)字化

　　工業(yè)未來的腳步日益逼近，工業(yè)巨頭頻頻開始嘗試轉(zhuǎn)身，然而過于龐大的身軀使得西門子和GE這些巨頭轉(zhuǎn)型并不是那么容易，裁員和剝離資產(chǎn)成為這些工業(yè)巨頭去年的關(guān)鍵詞。

　　2017年11月，西門子總公司宣布，由于電廠和驅(qū)動技術(shù)業(yè)務(wù)不佳，計劃在全球裁員6900人，占員工總數(shù)約 2%，其中約一半為德國員工。僅僅在德國薩克森州的格爾利茨和萊比錫兩地，就取消了920個工作崗位。

　　西門子首席執(zhí)行官喬·凱颯(Joe Kaeser)表示，裁員是為結(jié)構(gòu)問題尋找長期解決方案。他將裁員歸咎于全球能源行業(yè)和大宗商品市場的不景氣。

　　此次裁員也被市場解讀為是西門子一以貫之執(zhí)行“PG2020”計劃的實施部分之一。目前來看，裁員只是這家老牌德系工業(yè)巨頭順應(yīng)工業(yè)4.0時代潮流，在人員配置層面做減法的手段之一，而目的就是調(diào)整西門子未來的業(yè)務(wù)重心。

　　無獨有偶，GE新任CEO約翰。弗蘭納里(John Flannery)似乎也暗示他準(zhǔn)備對公司進行重大改變。

　　根據(jù)2017年公布的轉(zhuǎn)型計劃，GE將通過出售、分拆等方式剝離至少200億美元的資產(chǎn)。這些業(yè)務(wù)板塊包括運輸、工業(yè)解決方案、電流和照明以及若干中小業(yè)務(wù)板塊。剝離200億美元的業(yè)務(wù)，這對于年度收入在1260億美元左右的工業(yè)巨頭，意味著自我減重17%左右。而從目前GE的步伐來看，資產(chǎn)分拆很快將會發(fā)生。

　　對自有業(yè)務(wù)板塊進行騰挪是GE、西門子這些工業(yè)巨頭常用的戰(zhàn)略調(diào)整手段。自我減重是為了讓這些工業(yè)巨頭更好地前行。從目前來看，減重之后，各大工業(yè)巨頭都將未來發(fā)展的重心聚焦于數(shù)字化工業(yè)。

　　“目前看來，以西門子、GE和ABB為首的三大工業(yè)巨頭在數(shù)字化領(lǐng)域已經(jīng)找準(zhǔn)了自己的戰(zhàn)略方向。在全球市場上，西門子在深耕專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)之上，借助IT與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為客戶打造數(shù)字化解決方案，不斷向上延伸;GE更加傾向基于IT與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造通用平臺，實現(xiàn)橫向拓展;作為后來者，ABB則以下沉策略形成自下而上的戰(zhàn)略路徑，反撲智能制造市場?！弊鳛楣I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐者，數(shù)字化是GE顛覆未來工業(yè)的重頭戲。在2017年10月25日的“Mind+Machine”的年度大會上，GE新任CEO弗蘭納里與微軟CEO納德拉(Nadella)聯(lián)合對話中，再次強調(diào)這一戰(zhàn)略重點不會動搖。

　　記者梳理后發(fā)現(xiàn)，GE正在加速在中國的數(shù)字化業(yè)務(wù)布局：在航空領(lǐng)域，GE已經(jīng)與東方航空圍繞飛行安全、燃油管理、飛行操作優(yōu)化開發(fā)航空領(lǐng)域的應(yīng)用。在能源領(lǐng)域，GE也正與大唐集團依托為中南海供電的北京電廠打造智慧電力服務(wù)基地。

　　西門子在數(shù)字化戰(zhàn)略上的推廣不遺余力。西門子數(shù)字化工廠也開發(fā)了工業(yè)軟件平臺MindSphere。2017年下半年，西門子與中國華潤電力簽署協(xié)議，建立了西門子在中國的首個數(shù)字化電力遠程運營中心項目。

　　西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、數(shù)字化工廠集團總經(jīng)理王海濱將自身告訴記者，“前些年業(yè)界對于數(shù)字化企業(yè)更多還是停留在概念和遠景的層面，慢慢切換到在工業(yè)生產(chǎn)過程中嵌入數(shù)字工業(yè)的解決方案，而到了今年，已經(jīng)有一些數(shù)字化企業(yè)落地的案例開始出現(xiàn)?！?/p>

　　王海濱介紹，過去一年間，西門子陸續(xù)與國內(nèi)的航天科工、河鋼集團、寶武集團、金宇生物、凱賽生物、云南白藥、九牧等企業(yè)達成合作，為這些企業(yè)的數(shù)字化升級提供咨詢或解決方案，進而從數(shù)字化轉(zhuǎn)型中獲益。

　　除此之外，ABB在2017年也持續(xù)不斷地整合與重塑自身。第一財經(jīng)記者梳理后發(fā)現(xiàn)，這家電氣、自動化與機器人公司在2017年可謂動作頻頻。

　　眾所周知，與機器人業(yè)務(wù)的強大優(yōu)勢相比，ABB工廠自動化業(yè)務(wù)并不強大，很難與其機器人業(yè)務(wù)形成協(xié)同。因此2017年上半年，ABB宣布收購貝加萊(B&R)，補全了工業(yè)自動化生產(chǎn)線，自此ABB“工業(yè)自動化IA”這個業(yè)務(wù)單元，才可謂名副其實。緊接著在2017年9月，ABB又以26億美元收購GE工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)。

　　兩次收購使得ABB成為繼西門子之后世界第二大工業(yè)自動化供應(yīng)商的角色，并加強了全球電器領(lǐng)域第二把交椅的位置。此外，在去年6月份，ABB已經(jīng)發(fā)布了ABB AbilityTM數(shù)字化解決方案與平臺。

　　ABB集團亞洲、中東及非洲區(qū)總裁顧純元博士告訴記者：“未來，ABB將通過領(lǐng)先的機器人技術(shù)和定制化的自動化解決方案幫助企業(yè)全面實現(xiàn)自動化改造，并提供融合了物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗的數(shù)字化解決方案，將生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力推向新的高度，攜手打造高效互聯(lián)的未來智能工廠?！?/p>