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華米上市背后:連續(xù)3次創(chuàng)業(yè)“失敗”,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾抵押房產(chǎn)發(fā)工資

作者: 時(shí)間:2018-02-22 來(lái)源:鎂客網(wǎng) 收藏
編者按:沒(méi)有人的成功是一蹴而就的

  2月8日,科技在美國(guó)紐約證券交易所成功上市,成為小米生態(tài)鏈?zhǔn)准以诿郎鲜衅髽I(yè)。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/201802/375882.htm

  在現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)始人黃汪露著一貫應(yīng)付媒體的微笑,但是看著要比平常發(fā)自?xún)?nèi)心的開(kāi)心許多。畢竟用他自己的話(huà)說(shuō):終于小學(xué)畢業(yè)了,可以上初中甚至高中了。

  但是在這光輝成績(jī)的背后,誰(shuí)又能想到還有一段攜高管賣(mài)房發(fā)員工工資的往事。

華米上市背后:連續(xù)3次創(chuàng)業(yè)“失敗”,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾抵押房產(chǎn)發(fā)工資

  (圖為華米在美上市)

  “規(guī)規(guī)矩矩”的好學(xué)生?

  1997年,那時(shí)中國(guó)的大學(xué)還沒(méi)有擴(kuò)招,本科生還是稀缺的香餑餑。這一年,黃汪22歲,大四學(xué)生,在中科大讀物理學(xué)微電子。和所有的畢業(yè)生一樣,他面臨著是繼續(xù)讀書(shū)還是找工作的選擇。繼續(xù)讀書(shū),搞個(gè)研究,混個(gè)研究生學(xué)位,前途很是明朗。于是,他聯(lián)系了導(dǎo)師,準(zhǔn)備繼續(xù)自己的科研道路。

  可是,他卻干了一件最值得吹牛卻最惹人“痛恨”的事情。在華為“年薪10萬(wàn)”工資的吸引下,陪著同學(xué)去華為面試,結(jié)果陪跑的黃汪應(yīng)聘上了,而他的同學(xué)卻被刷了下來(lái)。黃汪無(wú)意之中搶了很多風(fēng)頭,但是他的確不是一個(gè)愛(ài)出風(fēng)頭的人。如果可以沉默,這個(gè)理工宅男能沉默一天。

  但是平平淡淡成長(zhǎng)不代表沒(méi)有自己的想法,沉默也不代表思想的空白。

  在公司里工作了一年,他萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。他不再沉湎于年薪10萬(wàn)的喜悅,早上8點(diǎn)半,晚上8到10點(diǎn)的工作,讓他感到了一陣空虛。他內(nèi)心明確的是,這種生活不是他想要的。

  世上困難的不是做選擇,而是做完選擇后如何去執(zhí)行。

  “我一個(gè)人也能做個(gè)公司,軟件、硬件、銷(xiāo)售,我都能干”

  從華為辭職后,他沒(méi)有去北京上海這樣的大城市,也沒(méi)有去深圳這座新興城市。而是回到了自己母校所在地合肥,除了能夠接近母校的資源,生活創(chuàng)業(yè)成本低是他著重考慮的。

  他做好了走一條困難而漫長(zhǎng)道路的準(zhǔn)備。

華米上市背后:連續(xù)3次創(chuàng)業(yè)“失敗”,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾抵押房產(chǎn)發(fā)工資

  (圖為華米CEO黃汪)

  剛成立公司沒(méi)多久,雖然黃汪沒(méi)有遇到上頓不接下頓的情況,但遇到更令他頭疼的事情。由于公司發(fā)展還不穩(wěn)定,公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和硬件的合伙人先后離開(kāi)讀研或另謀發(fā)展。黃汪一下子慌了,他曾想過(guò)創(chuàng)業(yè)只要把技術(shù)做好就行,沒(méi)想到管理一個(gè)公司這么復(fù)雜。他更沒(méi)想到以后會(huì)做更大的公司,有更復(fù)雜的事情等著他。

  本來(lái)人手就少,兩個(gè)負(fù)責(zé)人一走,黃汪不僅開(kāi)始了解銷(xiāo)售方面的內(nèi)容,還自己動(dòng)手畫(huà)起了電路圖,做起了硬件方面的內(nèi)容。幸運(yùn)地是,他在大學(xué)期間,軟硬件都多多少少有接觸。后來(lái)說(shuō)起這段往事,黃汪曾笑著稱(chēng)“到最后,我才發(fā)現(xiàn),我一個(gè)人也能做個(gè)公司,軟件、硬件、銷(xiāo)售,我都能干?!?/p>

  為了發(fā)工資,抵押合肥6套房

  在第一個(gè)公司做到最好時(shí)候,摩托羅拉半導(dǎo)體都使用他們公司做的工具。這讓黃汪感到了創(chuàng)業(yè)的成就感,但是他也看到做一個(gè)下游公司很有局限性。

  于是,他轉(zhuǎn)了研發(fā)方向,開(kāi)始為當(dāng)時(shí)最火熱的產(chǎn)品MP4作產(chǎn)品設(shè)計(jì),并且推出解碼各種播放格式的內(nèi)置軟件。這個(gè)方向讓黃汪有了新想法——去做平板電腦。這一年是2009年,蘋(píng)果的ipad都還沒(méi)有推出。他們做的第一個(gè)平板電腦使用了Linux圖形界面系統(tǒng),2010年開(kāi)始使用Android系統(tǒng)。

  但這個(gè)新想法,也讓他迎來(lái)了人生中第一次大危機(jī)。

  2010年,蘋(píng)果公司開(kāi)始發(fā)布第一款iPad,這時(shí)候黃汪的產(chǎn)品已經(jīng)推出一年了。即使是蘋(píng)果,iPad的產(chǎn)量也并不理想。黃汪覺(jué)得這大概是一次失敗的嘗試。

  半死不活撐到2012年底,終于危機(jī)爆發(fā)了。他的公司智器公司已經(jīng)快要發(fā)不出工資了,四處融資,四處碰壁。

  為了維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),黃汪不得不把自己合肥的房子抵押,去銀行貸款發(fā)工資。還說(shuō)服另外5個(gè)高管,也將自己的房子抵押去銀行做貸款。


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