業(yè)內(nèi)人士看中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)：2018~2023后品牌時(shí)代的全球擴(kuò)張

　　在上個(gè)月，集微網(wǎng)的一篇題為《2018中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)焦慮中的機(jī)會(huì)：品牌廠商大航海，帶給產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)遇與挑戰(zhàn)》文章說道，2018年內(nèi)外因素疊加，或?qū)⒓铀僦袊謾C(jī)真正邁向有品牌、有品質(zhì)、有競爭力的全球化。理由是，過去7年中國市場激烈的競爭鍛煉出了中國手機(jī)廠商的綜合競爭力，而成熟的供應(yīng)鏈幾乎集中在中國，又為品牌廠商出海奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　近日，手機(jī)行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士“白石洲老虎”也在其個(gè)人平臺(tái)上發(fā)表了他對(duì)中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的看法。他文章標(biāo)題為《2018—2023：后品牌時(shí)代的全球擴(kuò)張》。

　　文章認(rèn)為，現(xiàn)在中國手機(jī)進(jìn)入了“立體出?！?、“整體出?！薄ⅰ靶袠I(yè)出?！钡娜驍U(kuò)張的時(shí)代，全球之戰(zhàn)已經(jīng)正式打響!2018–-2023，后品牌時(shí)代，一定屬于我們中國手機(jī)!!一定屬于中國人!(校對(duì)/藍(lán)天)

　　以下是他的文章全文：

　　2018—2023：后品牌時(shí)代的全球擴(kuò)張

　　三年前，我曾經(jīng)寫過一篇文章：《2015，最后一班輪渡》，大體分析了一下國內(nèi)市場、海外市場的前景與競爭?，F(xiàn)在回頭看，當(dāng)時(shí)的預(yù)測基本上正確。比如，印度市場現(xiàn)在已經(jīng)是中國品牌的天下了。非洲傳音依然是老大，但很多同行也開始進(jìn)入了。至于東南亞，早就被中國品牌“攻陷”了。歐美市場呢?除了美國是中興一枝獨(dú)秀外，歐洲市場早就被華為納入自己的利潤版圖。連新品發(fā)布會(huì)，都是先歐洲后中國了。

　　至于國內(nèi)市場，三年來也是翻天覆地：四大金剛解體是意料之中的事情，互聯(lián)網(wǎng)思維不再高高在上了， 三星日漸式微，三大運(yùn)營商重新洗牌，藍(lán)綠大廠像收割機(jī)一樣卷席中國的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，小米一直在逆襲，樂視/TCL/魅族沉寂了，金立遇到了自己的劫數(shù)，人工智能/物聯(lián)網(wǎng)像雨后春筍般崛起，的確讓人目不暇接、眼花繚亂。短短三年，這個(gè)世界變化的讓人看不懂了!

　　再看看整個(gè)行業(yè)。

　　很多手機(jī)品牌，包括供應(yīng)鏈，在過去的三年紛紛“出走”珠三角。挺進(jìn)西南、北上中原、東進(jìn)蘇贛。還有人跑到新疆喀什去了!在國家各種資金的支持下，液晶行業(yè)、內(nèi)存行業(yè)上演了“中國式大躍進(jìn)”：重慶、成都、西安、武漢、南京、蘇州、鄭州。恰恰也是此時(shí)，蘋果、高通將研發(fā)中心都放在了深圳。

　　伴隨著5G的來臨， 整個(gè)行業(yè)開足馬力，像上了發(fā)條一樣在蒙眼狂奔。已經(jīng)說不清楚是行業(yè)自身的主動(dòng)升級(jí)，還是國家主導(dǎo)的發(fā)展，抑或時(shí)代的需要?？傊?，中國的手機(jī)(通訊)行業(yè)，大有“撒豆成兵”、“人民汪洋大海戰(zhàn)爭”的趨勢。一邊是品牌數(shù)量在減少、收縮、集中，一邊是行業(yè)高速發(fā)展。這不是悖論嗎?

　　如果只看國內(nèi)市場，當(dāng)然是悖論。但放眼全球，就完全不一樣了。

　　可以很負(fù)責(zé)任、很驕傲的說：今天的手機(jī)行業(yè)，誰離開中國的支持，只有死路一條!以前是因?yàn)橹袊娜丝诩t利、龐大的市場需求?，F(xiàn)在則是因?yàn)楣?yīng)鏈已經(jīng)牢牢的落戶在中國，研發(fā)和高端制造，中國人也在“趕美超英”。不管你是否承認(rèn)，但都要接受一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：中國手機(jī)，已經(jīng)完成了代工—模仿—?jiǎng)?chuàng)新—超越—領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)過程。而這些，僅僅用了20年的時(shí)間!1998年，國務(wù)院 的“5號(hào)文件”出臺(tái)之時(shí)，我們用的手機(jī)是哪些品牌?2008年，啟動(dòng)3G的前夜，我們用的手機(jī)又是哪些品牌?20年前，我們有真正的品牌、 供應(yīng)鏈、制造能力嗎?10年前，我們?cè)谌蚴袌?，“Made in China” 屬于一個(gè)什么樣的地位?

　　過去，我們一直都是被動(dòng)的“輸入國”?，F(xiàn)在，我們可以很大聲、很自豪的宣布：“我們是輸出國!” 輸出啥?技術(shù)、研發(fā)、制造、營銷、品牌、工藝、文化理念。中國手機(jī)，不再是“廉價(jià)”、“低端”、“山寨”、“仿冒”的代名詞。它的標(biāo)簽，已經(jīng)換成了“優(yōu)質(zhì)”、“高端”、“先進(jìn)”、“標(biāo)桿”。

　　這是我們這一代人的驕傲，是我們這些從業(yè)人員的驕傲，也是國家的驕傲!中國手機(jī)，已經(jīng)成為繼“中國高鐵”之后的第二張國際名片!不管我們?cè)趪鴥?nèi)發(fā)生過什么，如何競爭，如何互相PK ，但有一點(diǎn)，正是中國市場，讓我們大家都成熟了，都?xì)v練了。就今日而言，國內(nèi)的市場份額排名、占有率，已經(jīng)不是那么重要了。

　　(下面的話，一切都是圍繞行業(yè)、技術(shù)、市場、營銷開展，不 刻意涉及到地緣政治、意識(shí)形態(tài)、民族主義。如有巧合，實(shí)屬無心 之失。特此先聲明。)

　　先看看現(xiàn)在印度市場的TOP10，都是哪些品牌?東南亞市場，TOP10是誰?非洲市場，TOP10是誰?歐洲市場，TOP10是誰?品牌的數(shù)量確實(shí)是在減少，品牌集中度是在加劇，但那是當(dāng)?shù)仄放啤?中國品牌呢?說“秋風(fēng)掃落葉”有點(diǎn)過分，但說“步步為營、逐步滲透” 則是當(dāng)仁不讓的現(xiàn)實(shí)。之所以說是“后品牌時(shí)代”，首先就是承認(rèn)一點(diǎn)：中國品牌已經(jīng)對(duì)全球發(fā)起了進(jìn)攻!而且是全方位、全球化的進(jìn)攻。兩百多個(gè)國家，都面臨同樣的競爭。不要以為那些人口多、地域廣的國家/地區(qū)會(huì)這樣，小地盤、不起眼的地區(qū)，同樣也有中國品牌的身影。lephone早在2015年就進(jìn)入了古巴市場，這些加勒比海地區(qū)的小國家，有誰知道?挾供應(yīng)鏈、研發(fā)、制造能力的威力，中國手機(jī)正在橫掃全球，這個(gè)事情，總得承認(rèn)吧?幾個(gè)世紀(jì)前，歐洲人 也是向全世界進(jìn)軍，只不過，他們帶給別人的是殺戮、血腥、殖民、種族清洗、病毒。從當(dāng)?shù)厝耸种新訆Z、搶劫、盜竊財(cái)富。他們爭奪“海 外市場”，依靠的是野蠻、武力、屠殺、征服。今天的中國人，帶給全世界的是和平、幫助、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)。單從這一點(diǎn)來說，中國手機(jī)或多或少都充當(dāng)了“和平使者”的角色。

　　MOTO賣給了中國聯(lián)想，NOKIA部分已經(jīng)成為富士康的下屬部門，黑莓授權(quán)給了TCL，中興/小米進(jìn)入了美國市場，華為進(jìn)入了日本市場，TECNO一直雄霸非洲。OPPO贊助了印度的板球聯(lián)賽， VIVO贊助了2018年俄羅斯世界杯，歐洲五大聯(lián)賽的球星給中國手機(jī)品牌代言。這些都是眼下的事實(shí)，誰都不能視而不見。

　　三年前的《2015，最后一班輪渡》，大部分都是談品牌出海。 而現(xiàn)在則是“立體出?！?、“整體出海”、“行業(yè)出?！薄?/p>

　　中國手機(jī)，全球擴(kuò)張的時(shí)代，正式來臨。后品牌時(shí)代，已經(jīng)來臨。全球之戰(zhàn)，已經(jīng)正式打響!

　　第一階段，2015—2017。這個(gè)階段，更多是試探、摸索。某種意義上來說，是“摸著石頭過河”。2015年前，很多品牌也曾經(jīng)出海，尤其是以華為、中興、聯(lián)想、海爾、海信、TCL等“先烈”、“先輩“為代表。經(jīng)歷了關(guān)稅、官司、糾紛、專利、準(zhǔn)入門檻、風(fēng)土人情、市場特征。很多中國品牌積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也繳納了高昂的學(xué)費(fèi)。 小米在印度的專利官司，不是白白犧牲的。否則，也不會(huì)在2017年Q3，就能超越三星成為印度市場智能機(jī)的NO1。同樣，VIVO/OPPO 在印度的被“抵制”，也付出了代價(jià)。國內(nèi)很多玩法、做法、操作手法，都被一一的復(fù)制到海外。有成功的，也有不成功的。

　　但不管怎么說，這個(gè)階段，讓海外市場，見證、認(rèn)識(shí)了中國品牌的誠意、能力、善意、品質(zhì)、工藝水平。印度的古爾岡不再是唯一的選擇，諾 伊達(dá)也會(huì)出現(xiàn)了很多中國品牌。在這個(gè)階段，中國手機(jī)，更多的是輸出了硬件、制造、工藝、設(shè)計(jì)、營銷。

　　第二個(gè)階段，2018—2020。中國品牌已經(jīng)無需擔(dān)心自己的形象，也無需擔(dān)心自己的江湖地位。當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者，已經(jīng)完全接受?！爸袊鴺?biāo)準(zhǔn)”、“中國師傅”已經(jīng)定型。就像中國的高鐵一樣：除了產(chǎn)品輸出，還有標(biāo)準(zhǔn)輸出。當(dāng)?shù)亟◤S、SKD/CKD模式、仿效中國三大運(yùn)營商力推4G/5G/物聯(lián)網(wǎng)，會(huì)成為常態(tài)?！癕ade in China ”會(huì)過渡到 “Smart from China ”。就像我們80年代對(duì)日本的家電、90年代對(duì)德國的汽車，就像我們2000年代對(duì)美國的硅谷———凡是來自中國手機(jī)行業(yè)的，都是最好、最先進(jìn)的。畢竟，在中國已經(jīng)驗(yàn)證、試驗(yàn)過的產(chǎn)品、技術(shù)、營銷，都自然會(huì)有它的獨(dú)到之處。否則，也不會(huì)引進(jìn)到這個(gè)國家去。

　　彼時(shí)，只要我們的國內(nèi)同行不要利令智昏，不要見利忘義，不要自毀長城，人為的搞砸“中國制造”這個(gè)名片，就一定能有飯吃，就一定能找到自己的位置。畢竟，全球有那么多國家，隨便一個(gè)國家和地區(qū)，就足夠你養(yǎng)活自己公司了。相信伴隨著產(chǎn)品、 硬件的輸出，我們?cè)谲浖?，也?huì)有更大的突破。比如移動(dòng)支付、各種應(yīng)用類的APP(當(dāng)然會(huì)加入當(dāng)?shù)氐氖褂昧?xí)慣和特點(diǎn))、各種帶有中國風(fēng)格的游戲、文化類產(chǎn)品(大家看看蒙內(nèi)鐵路的列車員服裝就明白了)。

　　第三個(gè)階段，2020—2023。這個(gè)階段，毋庸置疑，首先就是面對(duì)各種專利戰(zhàn)、反傾銷戰(zhàn)。相信到了那個(gè)時(shí)候，LCD/TP/內(nèi)存/芯 片，都不是日韓美的天下了。5G/物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來臨，各個(gè)國家政府都不想自己被捆住手腳。各種訴訟、糾紛、官司、國際仲裁，紛至沓來?？植绬?不恐怖。就像現(xiàn)在的乒乓球比賽，完全是中國人的天下。唯一要處理的，是要區(qū)分他/她現(xiàn)在代表哪個(gè)國家出戰(zhàn)，是出戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)還是世錦賽，他/她是否已經(jīng)加入某個(gè)國籍。

　　說世界大同，有點(diǎn)夸張。但說到中國手機(jī)統(tǒng)領(lǐng)全球，則是不爭的事實(shí)。因?yàn)榈侥莻€(gè)時(shí)候，能參觀中國國內(nèi)的工廠/研發(fā)基地，能把這些東西搬回自己的國內(nèi)，就已經(jīng)說明你相當(dāng)厲害了。而且到那個(gè)時(shí)候，物聯(lián)網(wǎng)/人工智能，在中國發(fā)展成什么樣子，只有天曉得!過去都是美國人先發(fā)明，然后轉(zhuǎn)到日韓，最后被中國人超越?，F(xiàn)在可不是了，是中國人先發(fā)明，然后推廣給全世界。而且最要命的是：他們最具性 價(jià)比，其他人根本無法抵抗!在此再大膽預(yù)測一下：到了那個(gè)時(shí)候，在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的支撐下，中國人自己的操作系統(tǒng)(OS)，不僅僅是手機(jī)的操作系統(tǒng)，包括物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，有望誕生了!

　　三年前的預(yù)測，大半實(shí)現(xiàn)了。本人關(guān)于未來五年的預(yù)測，也許是一個(gè)笑話。世界在變，我們?cè)谧?，全世界都在變。唯一不變的是我們中國同行在砥礪前行，在努力奮斗，在默默耕耘，在為自己、為行業(yè)、為國家而戰(zhàn)斗!2018–-2023，后品牌時(shí)代，一定屬于我們中國手機(jī)!!一定屬于中國人!