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價(jià)值10000億的京東方之砥礪奮進(jìn)

作者: 時(shí)間:2018-03-25 來源:泡泡網(wǎng) 收藏
編者按:以京東方為代表的國產(chǎn)面板廠商臥薪嘗膽的幾年間,他們燒掉了無數(shù)的資金,但也打磨出了屬于我們自己的扎實(shí)技術(shù),京東方也成了行業(yè)翹楚。 現(xiàn)在,京東方的資產(chǎn)總額,已經(jīng)接近2400億,擁有11條半導(dǎo)體生產(chǎn)線。

  但是王東升沒有這么做,他知道這幾年雖然廠子做起來了,但是技術(shù)一直沒有大的突破,核心技術(shù)始終掌握在別人手里。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201803/377339.htm

  液晶顯示器的時(shí)代馬上到了!

  如果這時(shí)沒有國內(nèi)的企業(yè)站出來,中國未來的顯示器面板還是只能靠進(jìn)口,我們就還是會(huì)面臨缺芯少屏的現(xiàn)實(shí)。中國還是會(huì)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里被外國人壓著打。

  從上世紀(jì)九十年代中后期開始,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的衰落和行業(yè)的周期性下降,一大批日本液晶工程師紛紛失業(yè)。

  這時(shí)候,韓國趁機(jī)崛起。三星、LG紛紛開建液晶生產(chǎn)線,大量雇傭日本工程師。搶人搶市場(chǎng)的同時(shí)還得到了政府的資金支持。

  很快,韓國就取代了日本。 日本電子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在2000年時(shí)有26萬億日元,到了2013年只剩11萬億了,其中的絕大多都被韓國人搶到了手里。不光日本和韓國打得難解難分,很多臺(tái)灣企業(yè)也被卷入其中。

  三大勢(shì)力混戰(zhàn)之時(shí)!呢?

  無人問津,也沒人在乎,因?yàn)槟菚r(shí)候中國的面板企業(yè),根本沒被別人放到眼里。因?yàn)橥鈬藢?duì)我們的技術(shù)封鎖,拿不到技術(shù),在液晶顯示器上,他們鉆研了很久也沒有摸到門道,一直沒有辦法加入競(jìng)爭。亞洲金融危機(jī)之后,韓國現(xiàn)代集團(tuán)因?yàn)閿U(kuò)張過度負(fù)債累累。為了避免拖累整個(gè)集團(tuán),他們把業(yè)務(wù)打包出售。

  “機(jī)會(huì)來了!”

  王東升馬上召開董事會(huì)議討論收購事宜?,F(xiàn)代給出的報(bào)價(jià)是3.8億美元,“不行,太貴了!”董事會(huì)一片反對(duì)之聲。

  要知道,當(dāng)時(shí)的凈資產(chǎn)加起來也只有20億。如果收購現(xiàn)代的業(yè)務(wù)將給自身帶來巨大的資金壓力,“小蛇怎么能一口吃掉大象呢”但是王東升覺得這個(gè)機(jī)會(huì)絕對(duì)不能錯(cuò)過,面對(duì)反對(duì)的董事會(huì)王東升動(dòng)之以情曉之以理?!?8年我們就定了的主攻方向,現(xiàn)在正是通過并購掌握核心技術(shù)的好機(jī)會(huì)”終于,董事會(huì)被王東升說服了。

  2003年,京東方完成了收購,獲得了韓國現(xiàn)代二代、三代和3.5代共三條完整的TFT-LCD生產(chǎn)線和技術(shù)專利。有了這個(gè)基礎(chǔ)之后京東方一下子入了門,后面的進(jìn)步開始變得非常順利,沒過多久京東方在亦莊建設(shè)了。一條五代生產(chǎn)線一邊消化買來的技術(shù),一邊在這個(gè)基礎(chǔ)上鉆研我們自己的技術(shù)。京東方制造的面板,慢慢地在市場(chǎng)上有了一席之地。

  這時(shí)候,韓國、日本、臺(tái)灣看到了京東方的勢(shì)頭,他們不想讓中國的企業(yè)進(jìn)來分這塊蛋糕。于是,從2001年到2006年三星、LG和臺(tái)灣的奇美、友達(dá)等六家企業(yè)一共召開了53次晶體會(huì)議 中國是世界最大的電視生產(chǎn)和消費(fèi)國每當(dāng)中國廠商要買賣面板時(shí),他們就一起作價(jià)操縱市場(chǎng),合力打擊中國企業(yè)。這還不夠,

  京東方收購的生產(chǎn)線也在瘋狂使壞。那時(shí),韓國員工掌控著國內(nèi)的五代生產(chǎn)線,我們很難把技術(shù)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。他們還以保證質(zhì)量為理,故意選擇采購價(jià)格較高的原材料,不斷提高京東方的運(yùn)營成本。接著是日企的過河拆橋!

  2005年,TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹4家國產(chǎn)彩電企業(yè)想要聯(lián)合京東方一起成立合資公司。就在這時(shí)以前根本看不起中國的夏普突然跳了出來。說你們別跟京東方合作了,他們的產(chǎn)品又不行,跟我合作吧!我用技術(shù)入股怎么樣?在當(dāng)時(shí),夏普的技術(shù)的確是比京東方好的。

  四家企業(yè)被夏普說動(dòng)了,他們?nèi)∠撕途〇|方的合作,然而,等到他們的合作取消之后,夏普又突然宣布投資停止。原來,他根本沒有轉(zhuǎn)讓專利的意思,就是想把京東方的投資攪黃。

  夏普

  更過分的是,2008年全球金融危機(jī)爆發(fā),韓國、日本和臺(tái)灣的面板廠商都因此遭受重創(chuàng)。為了挽救瀕臨破產(chǎn)的臺(tái)灣企業(yè),國家工信部聯(lián)合九家大陸彩電廠商赴臺(tái)向他們提供了雪中送炭的44億美元大訂單,誰料臺(tái)企竟然和韓國串通,將面板悉數(shù)賣給韓國,逼大陸向韓國采購,韓國產(chǎn)商還乘機(jī)將面板價(jià)格抬高60%。

  國際市場(chǎng)產(chǎn)能緊時(shí)我抬,你本土的廠商要崛起時(shí)我壓價(jià)。面對(duì)日韓臺(tái)無所不用其極的招數(shù),京東方被坑得屢屢虧損。從2001年到2015年,京東方一共虧損75億人民幣。



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