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中國(guó)芯生:十論中國(guó)芯未來(lái)之路

作者: 時(shí)間:2018-05-09 來(lái)源:中關(guān)村在線 收藏

  對(duì)于我這個(gè)在IT行業(yè)做過(guò)40多年廠商、用戶(hù)、記者的人來(lái)說(shuō),對(duì)于目前中國(guó)生芯養(yǎng)芯也非常著急,甚于認(rèn)為這是中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻,盡管我一周前寫(xiě)過(guò)一篇《別時(shí)空錯(cuò)亂瞎評(píng)芯》得到眾多讀者們正面的支持和一些人的反駁后,我仍覺(jué)得好多話沒(méi)說(shuō)完,經(jīng)過(guò)上周的采訪、查閱資料、反復(fù)思考后,我覺(jué)得自己有責(zé)任從頭評(píng)論生。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201805/379620.htm
中國(guó)芯生:十論中國(guó)芯未來(lái)之路

  5月3日下午3點(diǎn)一5點(diǎn)我采訪企業(yè)家的企業(yè)家(聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人)柳傳志(左一)

  以下內(nèi)容從十個(gè)方面與柳傳志共同論證:

  1、當(dāng)年有生產(chǎn)許可証才能做PC

  2、有主板才能做品牌

  3、有品牌有主板才能裝芯

  4、全球一體化垂直分工,沒(méi)分工到芯

  5、芯要有量才有質(zhì)才有價(jià)格

  6、產(chǎn)業(yè)重直生態(tài)成立才可生芯

  7、現(xiàn)在有國(guó)內(nèi)巨大市場(chǎng)支持養(yǎng)芯

  8、民營(yíng)企業(yè)做芯三理由

  9、技術(shù)路線確定

  10、BAT做芯但必不做整機(jī)

  先有自我品牌才能承載芯

  我特別欣賞“歷史永遠(yuǎn)是新聞的背景”這句話,一個(gè)人對(duì)待任何什么事件要下結(jié)論前,如果沒(méi)有歷史背景的交待,整個(gè)事件就成了無(wú)厘頭。

  PC生于1981年lBM公司,80年代中末期改革開(kāi)放初期進(jìn)入中國(guó),當(dāng)時(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我們國(guó)家隊(duì)長(zhǎng)城集團(tuán)是中國(guó)最大最有實(shí)力的計(jì)算機(jī)公司,聯(lián)想及其非電子部所管的企業(yè)并沒(méi)有國(guó)家計(jì)算機(jī)生產(chǎn)許可證,柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想公司(早期叫中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司)不可能做計(jì)算機(jī),只有先做漢卡和主機(jī)板。

  當(dāng)時(shí)世界上最大的計(jì)算機(jī)展會(huì)叫comdex,這個(gè)展會(huì)到80年中末期沒(méi)有中國(guó)廠商參展蹤影,在1989年美國(guó)拉斯維加斯的comdex展覽會(huì)上,一位中國(guó)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)角落里發(fā)現(xiàn)了聯(lián)想的主板上前詢(xún)問(wèn):為什么國(guó)內(nèi)這行業(yè)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)你們,展臺(tái)工作人員只有如實(shí)回答,回國(guó)后才開(kāi)始著手給聯(lián)想辦了生產(chǎn)許可證。90年代初聯(lián)想品牌電腦。

  美國(guó)之所以能夠產(chǎn)生英特爾、微軟這樣的巨型和操作系統(tǒng)公司,就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)有康柏、惠普、戴爾這樣的世界電腦品牌支持。

  做整機(jī)代理才能養(yǎng)主板

  要做品牌先做主板,可做主板是賠錢(qián)的,拿什么養(yǎng)主板?給當(dāng)AST(當(dāng)時(shí)中文名字叫虹志)電腦當(dāng)代理可以賺錢(qián)養(yǎng)主板,就這樣,聯(lián)想給AST當(dāng)了多年代理,其中前三年的盈利用來(lái)補(bǔ)貼自我品牌主板,才有了做自我品牌的基礎(chǔ)。

  所以邏輯是這樣的,要生產(chǎn)芯必須有上千萬(wàn)臺(tái)自我品牌電腦承載,才可能成活。

  要有自我品牌電腦必須有自己的主板。到2000年,聯(lián)想以及同方、紫光、其他自我品牌電腦相加不過(guò)1590萬(wàn)臺(tái),聯(lián)想當(dāng)時(shí)占有30%的市場(chǎng),大約年產(chǎn)500-600萬(wàn)臺(tái),他知道自己根本不可能支持自己的產(chǎn)業(yè),因?yàn)榘雽?dǎo)體集成電路一個(gè)品種要上千萬(wàn)片才有開(kāi)箱率,才有廠商們可承受的價(jià)格。何況當(dāng)時(shí)一條生產(chǎn)線價(jià)格已漲到20億美元一條。

  到2001年聯(lián)想集團(tuán)年總收入不過(guò)192億港元,純利不過(guò)10.26億港元,也就是說(shuō),聯(lián)想要拿出全年利潤(rùn)才有投一條生產(chǎn)線的十六分之一(當(dāng)時(shí)1美元合8港幣)的錢(qián),這還不算購(gòu)買(mǎi)技術(shù)專(zhuān)利費(fèi)用,如果不買(mǎi)技術(shù)專(zhuān)利,也要付出幾百萬(wàn)元的研發(fā)費(fèi)用。

  任何不是敗家子的企業(yè)家都不會(huì)這樣蠻干,這不是愛(ài)國(guó)而是禍國(guó)。

  不但聯(lián)想不會(huì)這樣干,同樣紫光、同方以及全世界的企業(yè)都不會(huì)這樣干。

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  采訪后合影


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