BAT入局智能家居市場 繁榮背后的AI芯片之殤

　　更像機器還是更像人?

　　幾個月前，福州的陳女士在一家兒童用品商店給孩子買了一個早教機器人。令她驚喜的是，這款機器人讓她的孩子愛不釋手，孩子除了和它進行語音互動，讓它講故事、唱兒歌，還學著可以自行DIY編制機器人的舞蹈動作。

　　“現(xiàn)在早教課程價格不低，許多早教課程一節(jié)要200元左右，全套下來價格要2萬元以上?！标惻空f，而早教機器人貴的不過幾千元，便宜的只要800到900元，價格上更好接受，而且加載了早教課程，可以在家實現(xiàn)一部分早教功能。

　　火熱的兒童經(jīng)濟，龐大的早教市場，正吸引著各路資本涌入兒童機器人賽道。各路資本對機器人市場入口的搶占，正在風起云涌。

　　“從投資角度來看，我們看好在產(chǎn)品研發(fā)領域具備良好商業(yè)嗅覺、以產(chǎn)品經(jīng)理導向、深入挖掘需求場景的企業(yè)，例如優(yōu)必選、康力優(yōu)藍、未來伙伴等?！睆V發(fā)證券分析師在品途商業(yè)評論的采訪中說道。

　　品途商業(yè)評論記者走訪發(fā)現(xiàn)，大部分兒童機器人在外形和硬件設計上都大同小異：圓胖的身體、一個屏幕、一個攝像頭、一個安卓系統(tǒng)、高級一些的帶有聲音定位技術。

　　如此高的相似度影射出的是行業(yè)準入的門檻之低。那么，如此同質化的功能背后，機器人價格為什么會有幾十倍的差距?

　　品途商業(yè)評論就此采訪了進化者機器人CTO林賀，其公司推出的機器人小胖售價高達18，888元，堪稱業(yè)內(nèi)最高價。

　　當被問及敏感的價格問題，林賀笑笑說，“機器人的含金量取決于它是更像機器還是更像人?！?/p>

　　“我認為關鍵在于互動性。當下，小胖的智力水平和三到四歲孩子差不多，它可自建家中地圖，并根據(jù)語音指令避開障礙物、自由走動，在電量低于20%時，它還可以自動回到充電樁充電。此外，小胖可以通過用戶的語音來判斷其情緒狀態(tài)，會通過表情、動作、語言來表達，哄小朋友開心?！?/p>

　　同時，林賀提到，內(nèi)容質量也決定了兒童機器人的價值?！靶∨帜壳暗恼n程教材內(nèi)容涵蓋了健康、語言、社會、科學、藝術五大體系，共有386套課件。課程中甚至包括情商課，這也讓它更像一個真正的‘人’?！?/p>

　　這便是邱楠反復強調(diào)的“人性”。在品途商業(yè)評論的采訪中，他提到，“我們希望消費者可以時時刻刻牽掛著我們的機器人，把它當作真正的玩伴，看不到就會想念，也會擔心它在家安不安全、有沒有遇到什么困難等等。”

　　“這大概和老母親們的蛙兒子差不多吧?！?/p>

　　戰(zhàn)火始從音箱起

　　在華強北步行街旁的多個數(shù)碼市場內(nèi)，那些曾經(jīng)陳列在柜臺上的“主力”智能音箱產(chǎn)品，被不少商家放到了靠后的陳列架上，落上塵埃。

　　“沒辦法，沒牌子不好賣，賣出去也會找回來?！币患覕?shù)碼店的負責人說，“市場里熱推的智能音箱，大多都是有品牌和知名度的。而不知名的‘便宜貨’基本無人問津?！?/p>

　　智能音箱本該是一場只屬于巨頭的游戲。

　　十大智能音箱產(chǎn)品盤點(制表：品途商業(yè)評論)

　　但商界競技的看點往往源于未知，在智能音箱的戰(zhàn)場中，總有些逆天改命者，值得敬仰。

　　“你這個東西為什么賣這么貴?”

　　被拿來與馬云倒貼十幾億砸出的“99元”天貓精靈作對比，大概是每一個創(chuàng)業(yè)公司都會遭遇的尷尬。

　　“我沒有賣那么貴，研發(fā)和物料都是有成本的呀。”

　　阿拉的人工智能有限公司CEO黃海彥平靜地解釋道，創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅僅是沒有資本賣得便宜，而是即便賣得便宜也沒有品牌影響力讓用戶買單，這才是最頭疼的事。

　　然而，隨著眾多巨頭入局，毋庸置疑的是：智能語音是個特殊的時代，從第一開始就注定不凡?；仡欉^往，鍵盤時代最早只有當時的“小公司”IBM，功能手機時代亦只有循序發(fā)展中的摩托羅拉和諾基亞。

　　即便是移動互聯(lián)時代的蘋果，最初也遠遠不算是個巨無霸，只能說是一個潮品牌。換句話講，每個時代的萌發(fā)都是依靠小型創(chuàng)新企業(yè)做出技術或平臺，經(jīng)歷了一片藍海再到紅海。唯獨是智能語音時代，一開始就是重磅大咖，是生態(tài)級企業(yè)。

　　“創(chuàng)業(yè)公司和BAT的玩法一定是不一樣的。我并沒有想做高端，我們只是希望賣出合理的價格?！?/p>

　　然而，高端定位的挑戰(zhàn)，總會有人欣然接下。

　　與天貓精靈等產(chǎn)品不同，Rokid從第一代產(chǎn)品誕生起，便瞄準了高端的定位。

　　“這樣不僅是為了避免與小米等大廠商的競爭，更是為了追求卓越的品質。要知道，剛起步的公司，如果把售價定在1000元以下，是一定做不出好產(chǎn)品的。我們要對每個環(huán)節(jié)進行把控，把產(chǎn)品的每個細節(jié)做到極致。

　　這樣，“‘高品質’才能融入到Rokid的品牌基因中?！盧okid產(chǎn)品及技術VP向文杰在品途商業(yè)評論(ID：pintu360)的專訪中介紹道。

　　“所以你看，雖然價錢上沒有優(yōu)勢，但我們的Alien(Rokid第一代智能家庭機器人產(chǎn)品)和Pebble(Rokid第二代智能音箱產(chǎn)品)賣得其實還不錯?！彼y掩自豪地笑著說。

　　向文杰相信，始終拿出好的產(chǎn)品，一方面能夠教育消費者，為語音智能類產(chǎn)品營造一個良好的消費者認知;另一方面，也為行業(yè)豎立一個足夠好的行業(yè)標桿。

　　“我們希望可以給暫時還很混亂的人工智能行業(yè)一些方向，給迷茫的創(chuàng)業(yè)者一些指引，這是造福世界的大好事?！?/p>