國產(chǎn)電吹風(fēng)為什么出不了一個(gè)戴森？

　　寧波慈溪市的周巷鎮(zhèn)，距離慈溪市區(qū)只有20分鐘左右車程，在周巷鎮(zhèn)開發(fā)東路上，駐扎著十余家本地小家電企業(yè)，其中，浙江月立電器有限公司的辨識度頗高，皆因這家公司豐富的代工“履歷”。

　　電吹風(fēng)代工之名

　　走進(jìn)月立的工廠，在一棟辦公樓5層一間辦公區(qū)的桌子上，凌亂擺放著電吹風(fēng)、卷發(fā)器等產(chǎn)品，其中，一臺戴森電吹風(fēng)機(jī)略顯醒目。

　　當(dāng)月立曬出自己的合作客戶名字時(shí)，還是對這家以生產(chǎn)電吹風(fēng)、直/卷發(fā)器等美健個(gè)護(hù)電器為主的制造企業(yè)刮目相看。占美國電吹風(fēng)市場1/3的康奈爾、歐洲品牌Babyliss、法國品牌SEB(中文名字賽博)、意大利IMTEC、日本TESCOM、沙宣、飛利浦、雷明頓等國外品牌都是月立的OEM客戶。

　　顯然，月立在全球市場很“吃得開”。“我們2017年的產(chǎn)值達(dá)到13.2億，產(chǎn)品總銷量大約1600萬臺，其中有80%是出口市場”，在中國家電網(wǎng)記者的走訪調(diào)研中，月立公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前月立主要生產(chǎn)三大類產(chǎn)品：美容美發(fā)類，包括電吹風(fēng)、負(fù)離子梳、直/卷發(fā)器;護(hù)理類，包括電推剪、嬰兒剪、剪毛機(jī)、磨死皮機(jī)、洗臉儀、電動(dòng)牙刷等;以及生活小家電類，如電熨斗等。

　　在所有產(chǎn)品中，電吹風(fēng)是月立產(chǎn)量最大的品類，也是全球代工的核心產(chǎn)品，上述負(fù)責(zé)人介紹，其銷量約在800萬～900萬臺，這一核心產(chǎn)品為月立貢獻(xiàn)10-15個(gè)點(diǎn)的毛利率 ，而月立第二大品類直/卷發(fā)器的銷量約為400萬臺，這個(gè)品類的毛利率貢獻(xiàn)相對稍高，在20～30個(gè)點(diǎn)。

　　2015年，月立開始在內(nèi)銷市場打自己的品牌，去年內(nèi)銷市場為月立貢獻(xiàn)了6000多萬產(chǎn)值。據(jù)上述負(fù)責(zé)人介紹，在國內(nèi)市場月立主要依賴于電商渠道，目前已經(jīng)入駐的平臺包括京東商城、網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶新造、米家有品、月立官方商城。

　　中國家電網(wǎng)記者搜索京東商城頁面顯示，月立在京東入駐的電吹風(fēng)機(jī)定價(jià)區(qū)間為109元～299元，產(chǎn)品功能賣點(diǎn)包括負(fù)離子恒溫護(hù)發(fā)、智能感應(yīng)、智能觸摸滑屏等。而月立的直卷發(fā)器，產(chǎn)品定價(jià)區(qū)間在129元～189元之間。如果按月立2017年總產(chǎn)值和總銷量來算，這家公司產(chǎn)品的整體平均單價(jià)為82元左右。

　　戴森式入侵

　　應(yīng)該說，2016年是電吹風(fēng)史上值得紀(jì)念的一年，這一年，一家叫戴森的英國公司，推出了一款圈粉無數(shù)的火爆單品——黑科技吹風(fēng)機(jī)Supersonic，其顛覆性的技術(shù)和外觀設(shè)計(jì)，以及3000元左右的產(chǎn)品定價(jià)震撼了所有業(yè)界人士，還讓人始料未及的是，這家公司原本是以吸塵器聞名。

　　戴森電吹風(fēng)機(jī)一經(jīng)推出，便很快占據(jù)了高端電吹風(fēng)市場的制高點(diǎn)。以日本市場為例，戴森第一代Supersonic推出一年就改變了日本高端吹風(fēng)機(jī)市場的格局，盡管售價(jià)達(dá)到 3000 元依舊占據(jù)了近 10% 的市場份額，一年后戴森在日本再推出第二代 Supersonic 吹風(fēng)機(jī)，讓本土企業(yè)松下等企業(yè)備受威脅。

　　據(jù)悉，松下電吹風(fēng)機(jī)在日本銷量排第一，但其高端產(chǎn)品定價(jià)在1.5-2 萬日元(約 975-1200 元人民幣)的價(jià)格段，與戴森的定價(jià)相比差距十分明顯。而戴森靠著高利潤對松下等一眾日本品牌造成威脅。

　　在中國市場，受戴森的影響，吹風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格開始發(fā)生歷史性的轉(zhuǎn)折。根據(jù)GfK數(shù)據(jù)，400元以上產(chǎn)品零售額占比和1000元以上產(chǎn)品零售額占比幾乎同時(shí)在2016年前后發(fā)生巨大的變化，這之前，兩類價(jià)格的零售額占比十分偏低，而到2017年，400元以上產(chǎn)品零售額占比達(dá)到35.2%，1000元以上產(chǎn)品零售額占比達(dá)到29.4%。

　　顯然，大部分電吹風(fēng)制造企業(yè)開始通過推出附加新功能來拉升產(chǎn)品價(jià)格，部分企業(yè)也開始研究和學(xué)習(xí)戴森，其中就包括月立?！按_實(shí)對整個(gè)電吹風(fēng)機(jī)業(yè)界是一種顛覆”，上述負(fù)責(zé)人坦言道。

　　據(jù)中國家電網(wǎng)記者了解，戴森吹風(fēng)機(jī)的特點(diǎn)是風(fēng)量大、靜音，而其顛覆性的技術(shù)在于電機(jī)風(fēng)葉(也叫馬達(dá))部分，不同于傳統(tǒng)電吹風(fēng)機(jī)將電機(jī)風(fēng)葉設(shè)計(jì)在吹風(fēng)機(jī)頭部，戴森則是隱藏于手柄中，延伸到整個(gè)外觀設(shè)計(jì)后，與傳統(tǒng)電吹風(fēng)機(jī)外觀和手感完全不一樣。除此之外，核心的差異在于：戴森的電機(jī)風(fēng)葉是一體化機(jī)械加工而成，而傳統(tǒng)產(chǎn)品電機(jī)風(fēng)葉主要是注塑而成，在精度上，前者水平較高。

　　當(dāng)戴森吹風(fēng)機(jī)之風(fēng)吹遍整個(gè)業(yè)界后，有企業(yè)開始模仿戴森的外觀，比如創(chuàng)星電吹風(fēng)機(jī)、永日電吹風(fēng)等。

　　“ 雖然外觀可以做到，但是馬達(dá)、控制線路等還是無法做到戴森的水平”，上述月立的負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

　　差在哪里?

　　“國內(nèi)電吹風(fēng)行業(yè)整體研發(fā)投入上還是很薄弱，鮮有能進(jìn)行技術(shù)革命的企業(yè)”，上述負(fù)責(zé)人一語道破行業(yè)痛病。

　　有另一家電吹風(fēng)企業(yè)向中國家電網(wǎng)記者透露，戴森這一款Supersonic產(chǎn)品的推出，幾乎花了十年的時(shí)間做研發(fā)投入。

　　翻開戴森公司的公開介紹資料，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這家公司如何專注于技術(shù)研發(fā)的案例很多。而戴森公司在固態(tài)電池技術(shù)和電動(dòng)馬達(dá)領(lǐng)域中積累了豐富的的專業(yè)知識，并已被成功應(yīng)用于無塵袋式真空吸塵器以及無葉風(fēng)扇和空氣凈化器等其他產(chǎn)品上。還有非常豐富的流體力學(xué)研究經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力。

　　戴森在技術(shù)上的專注和投入，完全襲承了創(chuàng)始人詹姆斯·戴森的精神，詹姆斯·戴森被英國媒體譽(yù)為“英國設(shè)計(jì)之王”。他是除維珍集團(tuán)的理查德·布蘭森外，最受英國人敬重的、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。

　　戴森的產(chǎn)品線并不長，其吸塵器和電吹風(fēng)機(jī)，基于深厚的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新支撐，最終都是靠少數(shù)款產(chǎn)品持續(xù)占據(jù)市場制高點(diǎn)。

　　而據(jù)記者調(diào)研了解，國內(nèi)很多吹風(fēng)機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品線非常長，即使一個(gè)外觀上的小變化，一經(jīng)立項(xiàng)就會(huì)推出產(chǎn)品，產(chǎn)品種類甚至多達(dá)好幾百中，小批量的生產(chǎn)特別多。這種做法好處是對市場的全面覆蓋，但問題是花樣太多，企業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)的效率上不去，在市面上形不成主打或者拳頭型產(chǎn)品，爆款和經(jīng)典產(chǎn)品很少。

　　我們并不是漲他人志氣滅自己威風(fēng)，雖然中國吹風(fēng)機(jī)企業(yè)的制造能力備受外資品牌的青睞，但這個(gè)行業(yè)低價(jià)惡性競爭問題突出。據(jù)記者調(diào)研了解，電吹風(fēng)機(jī)行業(yè)還長期存在一批小工廠型企業(yè)，這些企業(yè)一年就生產(chǎn)幾萬臺的量，產(chǎn)值在幾百萬到千萬水平之間，他們的典型特征是產(chǎn)品沒有3C認(rèn)證，但靠著低價(jià)競爭存活于市場、擠壓行業(yè)利潤。

　　電吹風(fēng)行業(yè)整體產(chǎn)品品質(zhì)和檔次不能滿足消費(fèi)升級和品質(zhì)生活追求下的新需求，行業(yè)需要更高的產(chǎn)品技術(shù)方向加以引導(dǎo) 、需要盡快建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范競爭。我們有幸看到中國家用電器協(xié)會(huì)剛剛宣布成立了美健電器專業(yè)委員會(huì)，在吸納一批行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)成為專委會(huì)成員的同時(shí)，接下來專委會(huì)將致力于加強(qiáng)消費(fèi)者教育、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提高行業(yè)規(guī)范自律等工作。

　　那么未來，我們的電吹風(fēng)行業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)另一個(gè)戴森?