蘋果在印度遭遇滑鐵盧，但是它在印度依然有希望

　　據(jù)報道指上半年蘋果在印度市場遭遇滑鐵盧，iPhone銷量僅有100萬部，這不到小米的十五分之一，導(dǎo)致其在印度市場的三位高管離職，有人認(rèn)為這代表著蘋果在印度市場的失敗，筆者倒是人為蘋果在印度市場依然有希望。

　　印度智能手機(jī)市場將迎來新一輪升級

　　印度智能手機(jī)市場的發(fā)展與中國市場頗為相似，當(dāng)下它還處于從功能手機(jī)向智能手機(jī)升級的階段，智能手機(jī)占印度市場整體手機(jī)的出貨量不到50%，但是這個市場已經(jīng)歷了中國市場曾經(jīng)過的激烈價格競爭階段。

　　中國手機(jī)市場曾經(jīng)歷了山寨機(jī)的激烈競爭，然后到中國手機(jī)品牌上一代中華酷聯(lián)的崛起，在中華酷聯(lián)時代智能手機(jī)曾殺至200元人民幣;隨后小米崛起，小米銷售的手機(jī)價格較中華酷聯(lián)時代要高不少，其紅米手機(jī)最低售價也有499元，當(dāng)下小米在售的最低價手機(jī)價格為599元，小米等手機(jī)品牌的崛起告訴了國內(nèi)的消費(fèi)者什么叫一分錢一分貨，雖然其價格較中華酷聯(lián)時代的價格要高，但是品質(zhì)也要好得多。

　　印度智能手機(jī)市場早幾年因印度本土品牌的激烈競爭曾將智能手機(jī)的價格殺至300元人民幣左右，micromax等印度本土品牌因此而崛起，micromax甚至在2014年四季度擊敗三星奪得印度智能手機(jī)市場份額第一名，但是隨后卻被價格更高的中國手機(jī)品牌擊敗，最終形成了如今印度智能手機(jī)市場前五名有四名是中國手機(jī)品牌的格局。

　　以小米為首的中國手機(jī)品牌能在印度市場崛起顯然并不完全是靠價格戰(zhàn)，顯然當(dāng)下小米手機(jī)在印度市場的售價遠(yuǎn)超當(dāng)年micromax等印度本土品牌，但是印度用戶還是更愿意購買小米手機(jī)而不是價格更低的印度本土品牌。

　　對于印度智能手機(jī)市場來說，它將迎來新一輪的升級，在這些用戶使用小米手機(jī)數(shù)年之后，印度用戶也會選擇價格更高、品質(zhì)更好的產(chǎn)品，正如中國市場一樣，如今中國智能手機(jī)市場中端市場和高端市場占中國智能手機(jī)市場的份額已超過五成，在中端和高端市場占有優(yōu)勢的是華為、OPPO、vivo，而蘋果更是在高端手機(jī)市場占據(jù)絕對優(yōu)勢的市場地位。

　　蘋果在印度智能手機(jī)市場依然有希望

　　當(dāng)印度智能手機(jī)市場進(jìn)入新一輪的升級之后就將為在中端和高端市場占據(jù)優(yōu)勢的中國其他手機(jī)品牌和蘋果提供機(jī)會，這對于小米來說將迎來艱難的時刻，正如它在中國智能手機(jī)市場的遭遇一樣，至今小米都未能在中國市場重拾2014年的輝煌正是因?yàn)樗谥卸耸袌龊透叨耸袌鲭y以獲得用戶的認(rèn)可。

　　印度經(jīng)濟(jì)如今正步入高速增長的階段，近幾年其經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁推動其國民收入持續(xù)快速提升，2010年其人均GDP為1176美元，2017年已提升到1931美元，隨著印度人均收入的提升，其購買力的增強(qiáng)也有利于印度用戶購買更昂貴的iPhone等高端智能手機(jī)。

　　事實(shí)上，此前有調(diào)查現(xiàn)實(shí)在印度高端手機(jī)市場占據(jù)絕大部分市場份額的依然是蘋果和三星，顯示出在高端手機(jī)市場蘋果依然擁有無可置疑的競爭力，隨著印度智能手機(jī)市場的新一輪升級以及印度用戶消費(fèi)水平的提升有望為蘋果帶來新的用戶。

　　蘋果推進(jìn)印度制造有助于它降低iPhone在印度的售價，由于當(dāng)前蘋果的新iPhone都是在印度市場以外生產(chǎn)再進(jìn)口至印度市場需要繳納10%的基本關(guān)稅和35～40%的增值稅，這導(dǎo)致本就價格高昂的iPhone售價更加昂貴，如果未來它的新iPhone在印度制造將只需要12%的增值稅，售價可望大幅降低，這也有利于它吸引更多印度用戶。推進(jìn)印度制造正是中國手機(jī)在印度獲得更高性價比的重要因素。

　　蘋果當(dāng)前對印度市場重視程度不足是它在印度市場銷售不佳的又一個因素，不過其CEO庫克正給予印度市場更多的關(guān)注，其在去年開始計(jì)劃在印度設(shè)立更多的零售店，回顧蘋果在中國市場的擴(kuò)張正是在庫克重視中國市場之后才迅速取得出貨量的大幅增長的，隨著未來蘋果對印度市場給予更多支持，蘋果或許將改變其當(dāng)前在印度市場弱勢的局面。

　　故筆者認(rèn)為不能因?yàn)樘O果當(dāng)前在印度智能手機(jī)市場贏取的市場份額極為有限就認(rèn)為它已在該市場失敗，從它在中國市場的發(fā)展可以看出，未來隨著它在印度市場付出更多努力它將會如中國市場一樣贏取更多市場份額，當(dāng)然它在印度市場很可能如中國市場一樣市場份額低于中國手機(jī)品牌，但是卻占據(jù)了利潤最豐厚的高端手機(jī)市場。