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雷軍的MIUI是偷來的?

作者: 時間:2018-08-29 來源:網(wǎng)絡 收藏

不知雷軍是否意識到,小米在悄然間已經(jīng)成為手機市場上的公敵,名聲已大不如往昔。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/201808/387977.htm

數(shù)年前,小米是互聯(lián)網(wǎng)思維的代表;現(xiàn)在,小米是董明珠口中的“小偷,騙子”,更是魅族數(shù)千員工念念難忘的“抄襲者。”

小米今年的銷售目標是希望達到1億部。依靠互聯(lián)網(wǎng)營銷起步的雷軍是否意識到,水能載舟,亦能覆舟。當整個用戶群中充斥著小米是不光彩名詞的代言人之后,還有誰有勇氣在別人面前吹噓小米手機的神奇?

今天,騰訊數(shù)碼的一篇文章,再次將小米往日的不光彩暴露在外,認為MIUI是雷軍從魅族抄襲而來的。而MIUI在前魅族UI設計者、現(xiàn)樂視手機UI研發(fā)副總裁馬麟看來,MIUI的設計太LOW,直接復制對手,連圖標、ID設計都不放過。在網(wǎng)友評論中,認為小米手機賣的越多,抄襲者的惡名便會傳得越廣,也更容易被用戶拋棄?

偷來的MIUI?

這是一個沒有被媒體報道的故事,但又是魅族數(shù)千名員工口口相傳的故事。在他們的描述中,小米MIUI是雷軍從魅族以某種不為人知的手法獲得的。

魅族老員工講,小米還沒誕生前,雷軍在朋友介紹下,與魅族黃章結識。在長達3個月的時間中,雷軍充分發(fā)揮了自己口才,幾乎吃住都在魅族,與魅族手機的研發(fā)人員打得火熱,天天在一起吃飯喝酒,最后掌握了魅族的UI設計手稿。

此舉讓魅族黃章與雷軍翻臉。這件事給黃章刺激很大,以至于他在魅族論壇中說: “不是我曾經(jīng)教他,他懂個屁做手機,還信誓旦旦強調(diào)自己只做“天使”不做手機。”魅族內(nèi)部員工透露,雷軍從魅族拿到的UI設計圖稿,其實是魅族M8的底稿。而小米MIUI就是在M8的基礎上翻版而來。當時,負責魅族UI設計的負責人是馬麟。因此,原則上來說,馬麟可算是雷軍的師傅。

當時,馬麟在UI設計上取得的成績,已經(jīng)讓他取得了中國智能手機UI第一人的稱號。這里面還有個故事。馬麟主持研發(fā)的魅族M8 UI設計,曾經(jīng)讓喬布斯震怒,原因是其用戶體驗和交互理念與iPhone的iOS非常相似。

馬麟在魅族工作多年,曾領導研發(fā)了所有魅族旗艦級手機,以及以安卓為基礎的Flyme OS系統(tǒng)。他的研發(fā),與遠在美國西海岸的蘋果公司幾乎同步進行。由于蘋果領先魅族倆月發(fā)布iPhone手機。在魅族M8發(fā)布后,喬布斯覺得M8的UI跟iPhone的iOS相像,便從中國買了幾臺魅族M8拿回硅谷總部,用過之后覺得跟iOS太像了,非常生氣。

喬布斯認為:“兩個月就能抄出我的iOS,能做出和iPhone一樣好的用戶體驗,中國居然有這樣的團隊?”喬布斯覺得他耗費心神設計出來的iOS,居然有中國的團隊跟蘋果做的如此相似,于是讓蘋果律師到中國起訴魅族。

蘋果律師團到達魅族之后,馬麟并不買賬:“你是原創(chuàng),我們也是原創(chuàng),我從06年開始就開始開發(fā)了,為什么說我們是抄襲?”蘋果律師團無奈,又沒有切實的證據(jù),無功而返。后來,蘋果還找到工信部,找到相關的領導,希望通過政府層面施加壓力,但也無功而返。此后,蘋果還通過多種方式反復與魅族交涉,又是律師信,又是警告。不過,由于沒有充足的證據(jù)證明,最后不了了之。

而馬麟,則因為研發(fā)出與iPhone一樣良好用戶體驗的操作系統(tǒng),則被坊間稱為中國智能手機第一人。

對用戶但請真誠

2011年,小米手機上市之時,魅族黃章公然向雷軍發(fā)炮。

當時, J.Wong在魅族論壇上發(fā)帖稱:“我并不怕他,只是惡心他。曾經(jīng)以天使投資人身份利用高新區(qū)領導關系接觸我套取魅族的商業(yè)秘密。從整體理念到手機如何做為何這樣做,開發(fā)流程到供應商選擇,生產(chǎn)和銷售,公司狀況和計劃到核心人員介紹和接觸及財務報表…在他一次次的誠意和領導好心敦促下我完全被進了圈套。”

此事經(jīng)小米公關之后,漸漸回歸平淡,但雷軍“小偷、騙子”名聲卻已流傳在外。讓雷軍難堪的是,自己不提卻不等于別人不提。

自從雷軍與格力董明珠賭約經(jīng)央視曝光后,“董大炮”就頻揭雷軍老底。董明珠說:“央視節(jié)目前,雷軍私下找到我,說央視要安排我們賭,他研究了半天格力,承認格力沒有弱點。我說我們不要理央視的挑逗,不要上當。結果雷軍在央視節(jié)目現(xiàn)場又故意高調(diào)說賭一塊錢,我說要賭就賭一個億。央視現(xiàn)場,我問觀眾誰在用格力空調(diào),一半在用,又問誰在用小米手機,結果只有兩個人在用,一個是他老婆,一個是他員工。”

事實上,小米手機成功后,公司也似乎逐漸繼承了雷軍的風格,“用戶和媒體都是錯的!正確的永遠是小米。”私欲膨脹的小米,讓美國學者莫博士也忍不住吐槽:“對用戶不用謹慎,但請真誠。”事實上,小米對于媒體,一向是愛搭不理。董明珠說:“小偷和小偷合作,是小偷集團。你能做不能讓我說。我是大嘴巴,但是我說的沒有錯,刺痛你,是希望你改邪歸正,不要走歪道。不要在乎別人說什么,在于你做什么。騙得了一時,不能持續(xù)。有正確的核心文化,才能走得遠。”

讓米粉放心的是,面對董小姐的各種指責,雷軍并不開口回應。但不回應的背后,是缺乏底氣,還是不屑為之? 中國人流行信佛,敬畏“舉頭三尺有神明”。對于這個米粉關心的話題,雷軍還是擇機解釋一下更好。

有時候,多一事不如少一事的說法并不成立。雷軍現(xiàn)在不站出說清這個事情,看似是少了一事,但時間沉淀下來,未來或許將耗費無數(shù)時間來處理由它引出來的更多大事。無論是對用戶而言,還是產(chǎn)業(yè)或是資本而言,雷軍都應該站出給人答案。



關鍵詞: MINU 消費類電子

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