智能手環(huán)進(jìn)化方向和細(xì)分領(lǐng)域分析

蘋果和Google各自的健康相關(guān)應(yīng)用都已經(jīng)上線，iHealth與Google Fit都包含了基礎(chǔ)的計(jì)步、熱量消耗、每日目標(biāo)功能。iHealth還能配合蘋果手機(jī)的協(xié)處理統(tǒng)計(jì)爬樓，而Google Fit則是與Google位置報(bào)告服務(wù)結(jié)合，能夠記錄你運(yùn)動、走路時(shí)的位置訊息。市場上兩大主流的行動操作系統(tǒng)都將運(yùn)動健康列入了“手機(jī)基礎(chǔ)服務(wù)”的名單中。這意味著那些功能簡單的手環(huán)設(shè)備，在接下來的一年內(nèi)會迅速被手機(jī)內(nèi)置App所淘汰。

手機(jī)硬體、軟體的每一次進(jìn)化都會迫使現(xiàn)有市場上的某一款產(chǎn)品“進(jìn)化”，手機(jī)攝影鏡頭的快速進(jìn)步讓廉價(jià)數(shù)位相機(jī)進(jìn)化成了微單眼相機(jī)，串流媒體音樂服務(wù)的普及讓MP3進(jìn)化成了便攜DAC。這次的手環(huán)也不例外。

全球手環(huán)的一年出貨量也僅僅在千萬的水平，這個數(shù)字還趕不上三星或者蘋果某一款單品的銷量。當(dāng)智慧型手機(jī)具備了手環(huán)的基礎(chǔ)功能(記錄數(shù)據(jù)、呈現(xiàn)數(shù)據(jù))時(shí)，手環(huán)類的產(chǎn)品必須讓自己進(jìn)化，提供智慧型手機(jī)所不能提供的新功能。

從目前市場上兩個最大的手環(huán)出貨廠商的表現(xiàn)來看，2015年的手環(huán)類產(chǎn)品將朝兩個方向進(jìn)化：細(xì)分領(lǐng)域、數(shù)據(jù)分析。

發(fā)力數(shù)據(jù)領(lǐng)域：Jawbone

Jawbone推出的兩款新品UP3和UP Move瞄準(zhǔn)的就是數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，新的檢測晶片讓UP3能夠收集靜止心率、呼吸頻率、皮電反應(yīng)(側(cè)面反映大腦活動、警覺水平的指標(biāo))、皮膚溫度和環(huán)境溫度這些新數(shù)據(jù)。而Jawbone在去年5月收購的健康數(shù)據(jù)分析公司Body Media正是研究如何通過可穿戴設(shè)備采集的生理數(shù)據(jù)對人體健康帶來正面影響的一家“數(shù)據(jù)分析公司”。新的UP3在宣傳時(shí)也著重強(qiáng)調(diào)了“讓傳感器全方位呈現(xiàn)你的健康情況”。

很顯然，UP3希望通過新的傳感器，新的數(shù)據(jù)分析模型，為在意身體健康的用戶提供從日常生活到睡眠、運(yùn)動等全方位的健康建議。

廉價(jià)的UP Move雖然沒有UP3那么多的傳感器，但是低廉的價(jià)格(UP3180美元，UP Move50美元)有助于吸引普通用戶的購買，從而獲取更多用戶日常運(yùn)動、睡眠的數(shù)據(jù)。足夠大的樣本量才能為Jawbone的健康數(shù)據(jù)分析模型帶來有意義的改進(jìn)。

去年收購健康數(shù)據(jù)分析公司，今年推出的兩款新品都表示這Jawbone在2015年將會在健康數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域?yàn)橛脩魩砀嗳碌捏w驗(yàn)。

深入專業(yè)領(lǐng)域：fitbit

和Jawbone不同，fitbit選擇深入到“運(yùn)動健身”這個領(lǐng)域。fitbit chargeHR與surge都強(qiáng)調(diào)了通過更好的心率檢測功能服務(wù)于“運(yùn)動健身人群”的能力。和Jawbone的靜止心率檢測不同，fitbit強(qiáng)調(diào)了在運(yùn)動中時(shí)時(shí)對心率的檢測，并別可以針對運(yùn)動類型設(shè)置心率區(qū)間，更好的服務(wù)于熱愛運(yùn)動健身的人群。surge里的GPS晶片則為跑步、騎行等愛好者提供了“離線工作”的能力。無需手機(jī)就能提供完整的運(yùn)動檢測與記錄功能。在fitbit的官網(wǎng)上，你會看到“Train(訓(xùn)練)”被放在更重要的位置上。

同時(shí)fitbit一直有一套結(jié)合運(yùn)動數(shù)據(jù)、飲食、睡眠的Premium服務(wù)，為你更細(xì)致的定制運(yùn)動計(jì)劃。

2015年，fitbit選擇的道路是更好的為熱愛運(yùn)動的用戶提供專業(yè)化的數(shù)據(jù)與專業(yè)化的服務(wù)。

2015年，手環(huán)的出路

當(dāng)Google和蘋果都進(jìn)入到基礎(chǔ)健康運(yùn)動領(lǐng)域后，小公司們只有避開和巨頭的正面競爭才有機(jī)會存活。巨頭不會搶走全部的市場，但是會通過自己在用戶量上的優(yōu)勢將最普通的用戶悉數(shù)聚攏。那些因?yàn)镾hine好看而購買其產(chǎn)品的用戶，絕大多數(shù)會在2015年扔掉手里的“鈕扣”，轉(zhuǎn)而使用Google Fit或者Applei Health。

在2015年，手環(huán)產(chǎn)品的出路或許只有：

成為大公司收集數(shù)據(jù)的渠道(小米手環(huán))

進(jìn)入細(xì)分功能領(lǐng)域，比如運(yùn)動(fitbit新品)

進(jìn)入細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)領(lǐng)域，比如健康(Jawbone、Withings Puls)

撈一票就走人(現(xiàn)在還在眾籌階段的大量手環(huán))

而留給小公司的出路只有兩個：進(jìn)入大公司無暇顧及的專業(yè)領(lǐng)域，或者通過技術(shù)壁壘進(jìn)行深度的數(shù)據(jù)服務(wù)。