AI與區(qū)塊鏈的平臺融合架構(gòu)

作者 高煥堂 臺灣VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、廈門VR/AR協(xié)會榮譽會長兼總顧問

摘要：近年來，智能終端平臺的大數(shù)據(jù)匯集，來支撐新興的AI智慧平臺。如果再搭配當今熱門的區(qū)塊鏈(Block Chain)交易平臺，就形成三合一的平臺融合大架構(gòu)了。基于區(qū)塊鏈的交易平臺、基于智能終端的數(shù)據(jù)平臺、基于AI機器學習的智能平臺。在本文里，將說明一個大策略：以“AI智慧平臺”為核心，以“終端數(shù)據(jù)平臺”為護城河，然后開放“區(qū)塊鏈交易平臺”，與全球商業(yè)接軌，驅(qū)動三個平臺進行有機的融合。

1 人工智能(AI)與區(qū)塊鏈之關系

　　原來區(qū)塊鏈平臺的運作是仰賴虛擬幣(Coin)的增值來激勵的。隨著區(qū)塊鏈技術在各行各業(yè)的應用日益廣泛，出現(xiàn)愈來愈多產(chǎn)業(yè)型的區(qū)塊鏈，它們大多與虛擬幣分離開來。也就是說，區(qū)塊鏈平臺的盟主并不發(fā)行虛擬幣。此時，一個難題就是：不藉助于虛擬幣的增值來激勵，又該如何來激勵呢? 唯有美好的激勵誘因，才能讓區(qū)塊鏈快速成長。

　　于是愈來愈多的產(chǎn)業(yè)型區(qū)塊鏈，就開始采取“非幣激勵”模式了。一旦自己設計出“非幣激勵”機制了，就能持續(xù)激勵其區(qū)塊鏈的穩(wěn)定成長?，F(xiàn)在，已經(jīng)有專家們開始將“AI機器學習平臺”與“區(qū)塊鏈交易平臺”相互整合，并拿AI平臺產(chǎn)出的智能反饋給區(qū)塊鏈平臺，來做為激勵誘因。這能讓上述三個平臺融合起來，并且相輔相生，產(chǎn)生互相加乘的效果了。這就是本文所介紹的“三合一”平臺融合大架構(gòu)(圖1)。

2 AI與區(qū)塊鏈之關系

　　首先試想一下，到底是AI平臺賦能給區(qū)塊鏈平臺? 還是區(qū)塊鏈平臺賦能給AI平臺呢? 區(qū)塊鏈可以獨立于AI (不與AI結(jié)合)而活存;同樣地，AI可以獨立于區(qū)塊鏈(不與其結(jié)合)而活存。但是一位好的平臺架構(gòu)師卻能巧妙設計出一個很微妙又神奇的架構(gòu)關系。例如，一個AI團隊可以成為一個區(qū)塊鏈聯(lián)盟的“抬轎者”。當這個區(qū)塊鏈聯(lián)盟獲得AI團隊的大力抬轎時，就能獲得外援助力，逐漸推動區(qū)塊鏈平臺的“蛋生雞，雞生蛋”的正滾雪球效應，讓飛輪逐漸飛快起來了。一個AI團隊可以同時幫多個區(qū)塊鏈聯(lián)盟“抬轎”，此時AI團隊可從多個區(qū)塊鏈“系統(tǒng)平臺”獲取多個聯(lián)盟的“小”資料。如果AI團隊有計劃地幫同一垂直行業(yè)的多個區(qū)塊鏈聯(lián)盟抬轎，并有計劃地把這些聯(lián)盟的多個“小”資料匯集起來，成為該垂直行業(yè)的“大資料”。于是這個AI團隊就成為該垂直行業(yè)的“AI資料平臺型企業(yè)”了。

　　此時，這個AI數(shù)據(jù)平臺型企業(yè)就可以拿其產(chǎn)出的智慧來反饋給“區(qū)塊鏈平臺”，做為激勵誘因。也就是，提供一個很棒的“非幣激勵”來支持“區(qū)塊鏈交易平臺”。于是，這兩個平臺就融合起來了，并且相輔相成，產(chǎn)生加乘的效果了。

　　在本專欄前幾期里，筆者曾寫過一篇文章《如何經(jīng)營“AI數(shù)據(jù)平臺型企業(yè)“》^[1]。其中已經(jīng)詳細說明了AI資料平臺型企業(yè)的觀念。其用意是在各細分領域各自成立“AI資料平臺型企業(yè)”，并建立一個細分垂直領域的大數(shù)據(jù)平臺(圖2)。

　　這種新型企業(yè)將會依據(jù)客戶(如醫(yī)院)需求而規(guī)劃續(xù)練策略、設計算法，基于大數(shù)據(jù)來進行機器深度學習，訓練出AI智能給客戶。

3 終端設備平臺的角色

　　上文提到最近有些專家們開始將“AI機器學習平臺”與“區(qū)塊鏈交易平臺”相互整合，并拿AI平臺所產(chǎn)出的智能反饋給區(qū)塊鏈平臺，做為激勵誘因。

　　然而，常常遇到一個難題：“區(qū)塊鏈交易平臺”如何提供數(shù)據(jù)給“AI機器學習平臺”呢? 大家都知道，區(qū)塊鏈的本質(zhì)是一個賬本，它并不是一種大量資料(如醫(yī)療的臨床數(shù)據(jù))的存儲器，而且區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)處理效能是很低的，并無法滿足“AI機器學習平臺”對大數(shù)據(jù)的需求。此刻，“移動終端平臺”就扮演重要角色了。它可以將區(qū)塊鏈平臺的成員(如某個醫(yī)療體系的所屬醫(yī)院/衛(wèi)生單位)的終端設備(如CT/MRI設備)所產(chǎn)生的臨床數(shù)據(jù)，先進行初步的機器學習之后，產(chǎn)生初步的智慧，再匯集到AI平臺上(圖3)。

　　這樣就巧妙地化解“區(qū)塊鏈交易平臺”在數(shù)據(jù)處理上的低效能問題了。在本專欄里，筆者曾寫過一篇文章《AI產(chǎn)業(yè)的生態(tài)(Ecosystem)之路》[2];文中闡述了樞紐經(jīng)濟是一種平臺經(jīng)濟，其具有一個重要特點，就是：跨邊網(wǎng)絡外部性。它能引發(fā)“雞生蛋、蛋又生雞”的互相加乘效應，而讓平臺經(jīng)濟飛速成長了。于是，也讓這“三合一”平臺迅速飛轉(zhuǎn)起來了(圖4)。

4 平臺融合的發(fā)展之路

　　在現(xiàn)階段的區(qū)塊鏈和AI產(chǎn)業(yè)里，其技術尚在飛躍成長中，然而行業(yè)的大資料取得成本很昂貴，建置的過程很漫長。在這大環(huán)境里，唯有心中有美麗愿景：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟式的生態(tài)(Ecosystem);精心設計開放式的平臺為手段;再以區(qū)塊鏈及AI技術為工具來實踐。

　　因為平臺不是處于“正滾雪球”，就是處于“負滾雪球”狀態(tài)，而沒有靜止階段。 換句話說，如果沒有生態(tài)的愿景(Vision)，無法設計出共利的平臺商業(yè)模式，平臺就難以產(chǎn)生“蛋生雞、雞又生蛋”的正滾雪球、飛輪加速的向上狀態(tài)。同時，如果沒有共利的平臺，區(qū)塊鏈的激勵誘因無以為繼，區(qū)塊鏈只能回到死循環(huán)的商業(yè)圈，也失去區(qū)塊鏈存在的必要性了。因而，我們必須用心設計出平臺的共利商業(yè)模式，成為一片肥沃之地，帶給三個平臺(區(qū)塊鏈、AI和UBOT)的美好成長空間。

5 結(jié)語

　　綜上所述，本文提出“三合一”平臺融合大策略及其技術架構(gòu)，并設計出卓越的平臺共利商業(yè)模式，讓三個平臺發(fā)揮了互相加乘的正滾雪球效應，強力支撐AI生態(tài)的蓬勃發(fā)展，也獲取生態(tài)綜效(Synergy)的利益。

　　其中，最關鍵的是：將AI機器學習而來的智能，回饋到區(qū)塊鏈的激勵誘因，讓區(qū)塊鏈效益發(fā)揮了，三個平臺都更上一層樓，生態(tài)更蓬勃發(fā)展了。于是“區(qū)塊鏈/AI技術、平臺共利商模、生態(tài)生命力”三者環(huán)環(huán)相扣、互利共生。唯有兼顧三者，才是“三合一”平臺融合大策略的成功之道。

　　參考文獻：

　　[1] 高煥堂.如何經(jīng)營“AI數(shù)據(jù)平臺型企業(yè)“.電子產(chǎn)品世界,2018(6): 81-82

　　[2] 高煥堂.AI產(chǎn)業(yè)的生態(tài)(Ecosystem)之路.電子產(chǎn)品世界,2018(4): 79-81

　　[3]高煥堂.AI時代，如何培養(yǎng)創(chuàng)新技能.電子產(chǎn)品世界,2018(7): 80-82

　　[4]高煥堂.AI思維給人類教育的三項啟示.電子產(chǎn)品世界,2018(1):82-83

　　[5]高煥堂.人類如何向AlphaGo學習出人頭地.電子產(chǎn)品世界,2018(5):76-78

　　本文來源于《電子產(chǎn)品世界》2018年第9期第80頁，歡迎您寫論文時引用，并注明出處。