遭遇信任危機 下一個倒下的是不是科大訊飛？

　　科大訊飛近期麻煩不斷，先是被AI同傳造假事件折騰，現(xiàn)在輿論又開始質(zhì)疑訊飛打著AI的旗號投資房地產(chǎn)。這家素有“AI第一股”之稱的上市公司正在經(jīng)歷近20年創(chuàng)業(yè)歷史上的又一次信任危機。今年以來，科大訊飛股價已經(jīng)累計下跌超過40%。

      搭上AI快車

　　去年此時，科大訊飛正迎來18歲的成人禮。當時劉慶峰剛看完一本書，叫做《下一個倒下的是不是華為》。回答同樣的問題，如果科大訊飛倒下，會是什么原因?劉慶峰說了兩點，第一是激進地盲目擴張;第二是失去創(chuàng)新能力。

　　劉慶峰認為，如果企業(yè)無法清晰地判斷自己的實力對于技術(shù)所能做的領(lǐng)域有多大，而盲目去發(fā)展擴張，就有可能帶來巨大的災(zāi)難。同樣的，如果企業(yè)的創(chuàng)新能力缺失了，失去對源頭技術(shù)持續(xù)探索的勇氣，這樣的公司也沒有未來。

　　而這兩個風險，都是近期擺在訊飛面前的。劉慶峰不得不親自面對。過去幾年，憑借聰明的商業(yè)策略，搭上AI人工智能快車的科大訊飛是國內(nèi)人工智能企業(yè)的龍頭，初創(chuàng)企業(yè)爭相效仿的對象，外資公司千方百計想要合作的伙伴。科大訊飛最近更是各地政府吸引高新科技投資的香餑餑。而擁有“智慧城市”、“智能交互”等多個概念的訊飛與各大地產(chǎn)商也越走越近。

　　劉慶峰曾在公開場合說道：“凡是那種看到一個短期的概念，做一個短期的快消品，用人工智能的概念去包裝快消品，或者用人工智能概念去做簡單的泛概念的公司，基本上都很難生存?！?/p>

　　但在外界看來，科大訊飛也很難讓自己擺脫這種“概念包裝”的質(zhì)疑。上市10年，科大訊飛市值一度翻了20倍，成為能與中國的BAT，美國的谷歌、亞馬遜、Facebook等相提并論的企業(yè)，但質(zhì)疑聲也一直存在。批評者認為，科大訊飛獲得了大量的政府補貼，并利用政府教育方面的資源在各地圈地。

　　以AI之名瘋狂拿地

　　“成功圈錢上市后，科大訊飛現(xiàn)在算是轉(zhuǎn)型了，他們的目標聽起來還是能打動人。但是剝離其科研外殼，科大訊飛的本質(zhì)就暴露了?！币晃恢锌拼髢?nèi)部人士告訴筆者。他暗示科大訊飛通過其廣泛的人脈資源在全國各地拓展房地產(chǎn)生意。

　　擁有語音技術(shù)的科大訊飛好似掌握了人工智能的鑰匙，在地方招商過程中深受歡迎。去年，科大訊飛與武漢市政府簽署協(xié)議將在武漢東湖高新區(qū)的“光谷”成立巨型研發(fā)中心總部，占地百余畝，遠期規(guī)劃將容納超過萬人同時辦公。據(jù)悉科大訊飛將總共投入50億元在光谷設(shè)立全資子公司。

　　據(jù)統(tǒng)計，以研發(fā)為名，科大訊飛目前已經(jīng)在天津、杭州、廣州、武漢等城市獲得了大量土地。而且為了拿下這些項目，科大訊飛成立了眾多的分公司和子公司。

　　今年4月，科大訊飛浙江總部大樓在浙江蕭山信息港小鎮(zhèn)啟用，浙江訊飛智能作為科大訊飛的全資子公司，正式在信息港小鎮(zhèn)掛牌。第一財經(jīng)記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，今年7月，杭州市規(guī)劃網(wǎng)掛出《蕭山城區(qū)市北西單元03-04地塊選址論證暨控制性詳細規(guī)劃局部調(diào)整報告》公示，將該地塊用地性質(zhì)從科研用地調(diào)整為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用地。

　　第一財經(jīng)記者還在科大訊飛上市公司公告中查閱到，2015年，科大訊飛全資子公司廣州科音信息技術(shù)有限公司獲得了廣州市國土資源和房屋管理局的土地出讓的琶洲電商總部A區(qū)AH040249地塊，成交價格約3.28億元，與廣州市國土資源和房屋管理局網(wǎng)站上掛牌的出讓起始價格一致。

　　今年4月，第一財經(jīng)記者還出席了一場科大訊飛和中國金茂舉行的一場戰(zhàn)略合作的簽約儀式。中國金茂高級副總裁陶天海當時對第一財經(jīng)記者表示：“與科大訊飛在智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家居和智慧產(chǎn)業(yè)升級達成戰(zhàn)略合作，符合金茂大健康、大科技、大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向?！?/p>

　　科大訊飛執(zhí)行總裁胡郁也告訴第一財經(jīng)記者：“科大訊飛的優(yōu)勢在于能夠賦能傳統(tǒng)企業(yè)，比如房地產(chǎn)企業(yè)，讓他們升級成為新型的傳統(tǒng)行業(yè)?！?/p>

　　政府采購貢獻主要營收

　　科大訊飛從出生就帶著強烈的政府色彩。近20年的發(fā)展過程中，浸淫較深的是運營商、公共安全、教育、醫(yī)療等公共事業(yè)和政府等B端的領(lǐng)域。

　　劉慶峰曾自己強調(diào)科大訊飛在教育和醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢。他說道：“比如教育，科大訊飛就是通過普通話和英語口語考試進入這一領(lǐng)域，并獲得獨家技術(shù)供應(yīng)商的地位;再比如醫(yī)療，訊飛的人工智能技術(shù)已經(jīng)能夠為安徽省立醫(yī)院的病例進行數(shù)據(jù)分析。”科大訊飛還設(shè)定了圍繞訊飛能夠形成十萬以上成功創(chuàng)業(yè)者生態(tài)的目標。

　　而在面對消費者的C端核心互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)方面的營收，僅占到科大訊飛去年營收的不到12%。一位接近科大訊飛的人士對第一財經(jīng)記者表示：“過去科大訊飛的語音技術(shù)確實很強大，但如果無法直接進入消費者，這種技術(shù)并不能給它帶來快速的盈利。所以科大訊飛近幾年來開始積極向消費端轉(zhuǎn)型，希望構(gòu)建起自己的生態(tài)圈，與BAT和小米這樣的公司競爭?！?/p>

　　他還表示，要具有真正的競爭力，未來科大訊飛的出路是面向消費市場，而不是政府。作為一個具有創(chuàng)新的能力的公司，科大訊飛需要像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，向廣大用戶提供服務(wù)。地方政府的招商引資雖然能給企業(yè)帶來短期的利潤，但最終還是要看研發(fā)技術(shù)能否帶來好的產(chǎn)品。