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做芯片最重要的是什么?挖掘紫光展銳無(wú)線連接芯片研發(fā)背后的故事

作者: 時(shí)間:2019-03-18 來(lái)源:愛(ài)集微 收藏
編者按:為了早日填補(bǔ)國(guó)內(nèi)在無(wú)線連接技術(shù)領(lǐng)域的空白,展銳也為新成立的無(wú)線連接芯片項(xiàng)目設(shè)定了一個(gè)目標(biāo):在34個(gè)月內(nèi),用兩億五千萬(wàn)的預(yù)算,開(kāi)發(fā)28nm工藝、四合一的、高性能、超低功耗、多標(biāo)準(zhǔn)的整合型系統(tǒng)單芯片。

  眾所周知,無(wú)線連接通用可以應(yīng)用在手機(jī)、平板、個(gè)人電腦、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)運(yùn)算、智能家居、人工智能、邊緣計(jì)算等產(chǎn)品上,是非常關(guān)鍵的元器件,其市場(chǎng)潛力十分巨大。然而在2016年之前,國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域卻處于一片空白,國(guó)外的無(wú)線連接技術(shù)水平整整領(lǐng)先國(guó)內(nèi)5-6年,約3-4個(gè)技術(shù)和產(chǎn)品世代。此外,國(guó)內(nèi)的很多廠家只能采用國(guó)外IP(技術(shù)授權(quán))研發(fā)低端,根本無(wú)法形成與國(guó)外廠商競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201903/398567.htm

  

  為了盡快打破無(wú)線連接技術(shù)被國(guó)外廠商壟斷的局面,促進(jìn)國(guó)內(nèi)手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)更好地發(fā)展,2015年底,當(dāng)時(shí)的展訊,也就是現(xiàn)在的(展訊和銳迪科于2018年正式合并),正式成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研發(fā)無(wú)線連接,現(xiàn)在該系列產(chǎn)品線以“春藤”命名,寓意似春藤攀爬一般連接世界萬(wàn)物的美好愿景。

  信心比黃金重要

  為了早日填補(bǔ)國(guó)內(nèi)在無(wú)線連接技術(shù)領(lǐng)域的空白,展銳也為新成立的無(wú)線連接芯片項(xiàng)目設(shè)定了一個(gè)目標(biāo):在34個(gè)月內(nèi),用兩億五千萬(wàn)的預(yù)算,開(kāi)發(fā)28nm工藝、四合一的、高性能、超低功耗、多標(biāo)準(zhǔn)的整合型系統(tǒng)單芯片。

  

  “2015年底,展銳果斷決策開(kāi)始籌備無(wú)線連接項(xiàng)目,由于研發(fā)周期比較緊張,要做到什么程度是一個(gè)很難的決策。”高級(jí)工程師余慶(應(yīng)要求,采用化名)回憶了項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的場(chǎng)景,“經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)研和評(píng)估,展銳還是定下了雄心勃勃的目標(biāo):在不增加成本和功耗的基礎(chǔ)上,所有性能必須達(dá)到世界一流水準(zhǔn)。”

  實(shí)際上,對(duì)于展銳的無(wú)線連接項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這是一次非常艱難的技術(shù)挑戰(zhàn),業(yè)內(nèi)其他廠商花了五六年的時(shí)間都沒(méi)有做出來(lái),困難可想而知。兩年的時(shí)間在奮戰(zhàn)中很快就過(guò)去了,團(tuán)隊(duì)一起攻堅(jiān)克難的情景仍歷歷在目,每天不斷的互相激勵(lì)已成為團(tuán)隊(duì)中每位成員的習(xí)慣。

  如今再回頭去看,余慶也頗具感慨:“我們中國(guó)的工程師們是很聰明的,隨著一個(gè)個(gè)難關(guān)攻克,我們的信心也在不斷增強(qiáng),高端芯片不是只有美國(guó)人和歐洲人才能做出來(lái),這是一個(gè)信心的問(wèn)題,信心真的比黃金重要?!?/p>

  團(tuán)隊(duì)管理和流程創(chuàng)新

  如今,有不少產(chǎn)品都達(dá)到了國(guó)際一流水平,這不僅需要研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷的刻苦攻堅(jiān),更需要的是研發(fā)和管理上的創(chuàng)新。比如說(shuō),春藤無(wú)線連接芯片這個(gè)項(xiàng)目大量使用了自動(dòng)化測(cè)試系統(tǒng),節(jié)約了人力,讓工程師把更多的時(shí)間用在更有價(jià)值的分析上,這就是管理上的方法論。創(chuàng)新不單單體現(xiàn)在技術(shù)上,管理上和流程上的創(chuàng)新也是非常重要的。

  首先在管理方面,好的管理者無(wú)疑能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效率達(dá)到事半功倍。工程師們?cè)谠O(shè)計(jì)東西的過(guò)程中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題,上級(jí)主管是能夠幫助工程師答疑解惑的首要人選。

  余慶說(shuō),“現(xiàn)在回顧這個(gè)項(xiàng)目,印象最深刻的除了團(tuán)隊(duì)一起作戰(zhàn),還有就是我們的管理者,和團(tuán)隊(duì)一起去攻堅(jiān)克難,這在幫助員工有效完成工作上有很好的效果?!?/p>

  由于項(xiàng)目會(huì)經(jīng)常性的半封閉攻關(guān),項(xiàng)目成員難免會(huì)出現(xiàn)疲憊、效率下降,如何把控整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力,這些都是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的問(wèn)題。而展銳的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)經(jīng)常性的組織內(nèi)部交流,包括一對(duì)一的談話,讓每個(gè)成員都切身感受到自己的價(jià)值,讓他們深刻體會(huì)到項(xiàng)目成功對(duì)自身的影響,比如說(shuō),能夠在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中掌握業(yè)界領(lǐng)先的先進(jìn)技術(shù),掌握專業(yè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力等等,調(diào)動(dòng)每個(gè)項(xiàng)目成員的主觀能動(dòng)性,從而也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力。

  除了管理方面的創(chuàng)新,展銳在流程方面也進(jìn)行了創(chuàng)新。據(jù)余慶介紹,“我們?cè)诹鞒躺弦卜浅W⒁夥e累,展銳在芯片設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)有十幾年的經(jīng)驗(yàn),從2G/3G/4G,再到今天的5G,我們?cè)诠タ诉@個(gè)技術(shù)的時(shí)候,就很注意積累,研發(fā)過(guò)程中提交超過(guò)70篇專利申請(qǐng),為公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的建立打下了良好的根基,人才上的薪火相傳機(jī)制,這些都算是管理上和流程上的創(chuàng)新?!?/p>

  提升工程師的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

  對(duì)于一個(gè)好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),除了需要優(yōu)秀的管理者,同樣也需要優(yōu)秀的工程師。因此,展銳無(wú)線連接項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了不斷提升工程師的專業(yè)能力,會(huì)一直鼓勵(lì)他們不要只埋頭做事,凡事多考慮一點(diǎn)。

  具體來(lái)說(shuō),如果工程師很被動(dòng)的話,公司交付了什么任務(wù),工程師只要按期完成就好。雖然這樣也沒(méi)錯(cuò),但如果想要更具職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,工程師需要做的更好。比如:當(dāng)初在定義春藤無(wú)線連接芯片的規(guī)格時(shí),不僅需要考慮當(dāng)下的需求,還要考慮之后的。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),就需要從用戶的視角,從市場(chǎng)的需求出發(fā),根據(jù)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),以及對(duì)競(jìng)品深度的理解和分析,進(jìn)行獨(dú)立思考和研判,從而設(shè)計(jì)出一款符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

  而在這一方面,展銳無(wú)線連接團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)無(wú)疑是優(yōu)秀的,余慶舉例稱,“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有不少人在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有十幾、二十幾年的經(jīng)驗(yàn),積極參與各種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)國(guó)際主流的標(biāo)準(zhǔn)和趨勢(shì)有預(yù)判。當(dāng)時(shí)我們?cè)谠O(shè)計(jì)春藤系列的時(shí)候,藍(lán)牙5標(biāo)準(zhǔn)還在定規(guī)格,這時(shí)候研發(fā)就需要預(yù)判,什么樣的規(guī)格會(huì)被采用到標(biāo)準(zhǔn)里,預(yù)先設(shè)計(jì)起來(lái)。所以,這些能力促成了春藤無(wú)線連接芯片能夠達(dá)到世界一流水平?!?/p>

  值得一提的是,因?yàn)轭A(yù)判準(zhǔn)確,在藍(lán)牙5國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布當(dāng)天,展銳成為第一家做到同步支持藍(lán)牙5標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)芯片設(shè)計(jì)公司,這就是為公司創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值。

  “春藤無(wú)線連接芯片不僅在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了突破,它也為展銳打開(kāi)了一個(gè)更廣闊的泛連接市場(chǎng)。后續(xù),我們可以對(duì)這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行變形,增加或減少不同的規(guī)格,應(yīng)用到不同的場(chǎng)景里,為公司創(chuàng)造更多收入,這些也是工程師可以考慮的點(diǎn)?!庇鄳c說(shuō)道。

  一支有理想的研發(fā)團(tuán)隊(duì)

  作為國(guó)內(nèi)自主芯片設(shè)計(jì)企業(yè)的領(lǐng)航者,展銳已經(jīng)在芯片設(shè)計(jì)企業(yè)積累十七年的“內(nèi)功”,累計(jì)申請(qǐng)專利超過(guò)3700項(xiàng)(截至2018年),不僅躋身全球三大手機(jī)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)之一,也是中國(guó)最大的泛芯片設(shè)計(jì)企業(yè)。

  近兩年,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和房地產(chǎn)領(lǐng)域的多家企業(yè)也開(kāi)始跨行做起芯片。對(duì)此余慶也有自己的觀察,他說(shuō):“從我個(gè)人的感受來(lái)看,展銳跟他們還是有很大差異的,首先就是做事的方法是不同的?!?/p>

  “我覺(jué)得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)槭侵袊?guó)隊(duì),這些人多多少少都帶點(diǎn)血性,有點(diǎn)理想主義,他們覺(jué)得中國(guó)一定要做出來(lái),他們覺(jué)得他們?cè)跒閲?guó)家做一些事情,不單單是為了賺錢。對(duì)于我們這些在芯片產(chǎn)業(yè)的人來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是一個(gè)百年一遇的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在不做,以后就更難領(lǐng)先了?!?/p>

  現(xiàn)在就像是新一輪工業(yè)革命。當(dāng)工業(yè)革命剛開(kāi)始的時(shí)候,中國(guó)正處于清朝,錯(cuò)過(guò)了就是兩三百年的落后。實(shí)業(yè)的路線是很辛苦,但是實(shí)業(yè)才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,半導(dǎo)體在任何國(guó)家都是國(guó)之重器,現(xiàn)代科技最根基的東西。

  對(duì)于企業(yè)來(lái)講,要想擁有長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須具備自主研發(fā)的實(shí)力?!半m然展銳在這一方面還沒(méi)有做到很完美,但是已經(jīng)在好的方向上發(fā)展。展銳無(wú)線連接團(tuán)隊(duì)中有很多人已經(jīng)在這一領(lǐng)域十幾年、二十幾年,我們中國(guó)人也很勤奮,通過(guò)深入去攻克一個(gè)技術(shù),團(tuán)隊(duì)慢慢在專注了,可以預(yù)想我們以后可以突破更多的技術(shù),做到更多的領(lǐng)先?!闭f(shuō)到未來(lái),余慶充滿自信。



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