長電科技積極抗擊疫情持續(xù)服務客戶
1.長電目前復工情況如何(生產(chǎn)情況等)?
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/202003/411148.htm- 因為訂單任務飽滿, 長電江陰廠區(qū)春節(jié)期間沒有停工。 自疫情發(fā)生后, 長電積極響應、配合各級政府的各項要求,嚴格實施防疫防控。2月10日起,中國廠區(qū)依據(jù)相關政策和防疫措施嚴格實施的前提下,開始全面復工。 截止到目前, 產(chǎn)能已基本恢復。
2. 長電采取了哪些防疫措施,取得了怎樣的效果?
- 長電充分認識到疫情的嚴峻形勢, 嚴格落實防控要求和措施。 在1月20日, 公司就成立了突發(fā)新型冠狀病毒疫情應急指揮小組(CEO鄭力先生為組長)和應急響應工作小組。 1月23日發(fā)布了《長電科技新型冠狀病毒疫情應急處置預案》,決定取消所有商務出差,并向員工宣傳及落實各類防疫知識。1月30日根據(jù)《江蘇省政府辦公廳關于延遲企業(yè)復工的通知》規(guī)定,延長春節(jié)休假時間。
- 2月初,為了進一步落實防疫工作,細化應急響應工作小組職責,24小時待命;志愿者積極參與,多管齊下,確保各項措施嚴格執(zhí)行。根據(jù)國家和江蘇省政府的疫情防控“五個到位”的要求;長電科技在江陰包下酒店做返澄人員隔離住所;實施封閉廠區(qū)、來訪登記、加強日常管理、體溫監(jiān)測和及時報告制度、排查員工的行動軌跡等措施。對節(jié)前已返鄉(xiāng)的湖北籍員工密切溝通,要求員工居家隔離,等待公司復工通知,隔離期間工資待遇按國家規(guī)定發(fā)放。公司統(tǒng)一調(diào)度,保障各類防護物資供應;
- 長電科技也非常關心、關愛員工的身心健康;為公司員工提供餐飲補貼,提高疫情期間公司餐飲標準;公司醫(yī)務室一天兩次為員工熬制提高免疫力的中草藥湯劑;對廠區(qū)、公共區(qū)域定期消毒。
- 此外,長電科技員工自發(fā)組織了一百多人的志愿者服務團隊。志愿者與江陰各個社區(qū)密切配合,與在家隔離員工保持溝通;同時志愿者還在江陰的道路卡口協(xié)助相關部門對返澄人員進行體溫測量;對返工員工和物資運輸提供協(xié)助。
- 長電科技積極承擔企業(yè)社會責任,通過江陰市慈善總會捐贈500萬元人民幣,支援抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情。 其中400萬元專項支援湖北省疫情防控、病患救治、物資采購及一線醫(yī)務工作者的關愛保障;100萬元專項用于支援江陰市疫情防控、醫(yī)療物資的購買。
- 同時長電科技黨委、工會也組織、發(fā)動捐助,黨員、員工積極響應、踴躍捐款,共有500多人,捐贈20多萬元的錢款和物資。
- 通過上述措施,截止到發(fā)稿時,長電科技無一疑似病例,當前公司生產(chǎn)運營正常。
3. 在疫情期間,長電如何保證及時供貨、安全生產(chǎn)?在經(jīng)營策略和人員組織上做出了哪些調(diào)整?
- 長電科技是當前市場急需醫(yī)療電子產(chǎn)品生產(chǎn)鏈中的關鍵企業(yè),在嚴格實施防疫措施、保障安全的前提下,我司努力生產(chǎn),優(yōu)先保障相關客戶需求;政府及相關部門也給予大力支持。
- 努力協(xié)調(diào)經(jīng)營和人員安排,支持國內(nèi)外重要客戶的需求,減少供應風險。
- 長電積極與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)系,了解當前狀況,根據(jù)實際情況安排生產(chǎn)計劃, 做到生產(chǎn)計劃可控。
- 長電調(diào)整產(chǎn)線人員工作時間,彌補一部分人員缺口;工程師、銷售、客服團隊通過遠程在家辦公,電話會議等形式支持客戶。
4. 目前長電在供應鏈、生產(chǎn)組織、交付等生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),是否因為疫情影響存在難點痛點(如果有,目前采取了哪些應對措施,取得了怎樣的效果)?
- 受疫情影響,目前市場上的原材料供應商、物流未能完全復工,受到一定影響;國內(nèi)外航班取消;人員未能完全到崗&外地廠商到廠支持有困難;防疫防護物資比較緊缺;人員復工的交通、跨省市交通方面存在困難。
- 作為中國半導體產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)和重點防疫物資生產(chǎn)單位,國家工信部、江蘇省工信廳,無錫、江陰政府也給予長電科技重點支持,努力保障公司生產(chǎn)運行。
- 公司積極與政府相關部門聯(lián)絡,政府給予長電大力支持。由于復工人數(shù)較多,政府部門加班加點加快復工手續(xù)審批;在保障安全的前提下,政府給予綠色通道,保障人員復工和物資的運輸、供應;并盡量調(diào)配、支持防疫物資的供應。
- 公司通過調(diào)整產(chǎn)線人員工作時間,彌補一部分人員缺口;工程師、銷售、客服團隊遠程在家辦公,支持客戶。
- 積極與客戶溝通,聯(lián)系,保障重點客戶的訂單需求。
5. 長電如何評估此次疫情對半導體產(chǎn)業(yè)鏈的影響?是否有更加長遠的應對措施?
- 目前疫情對人員復工、物流運輸造成影響,影響公司產(chǎn)能,對訂單有所影響。
- 此次疫情也是對公司重大事件應急機制和運作的一個考驗。 1月底成立的突發(fā)新型冠狀病毒疫情應急指揮小組和應急響應工作小組工作卓有成效,各項措施及時落實到位,保障了公司的生產(chǎn)運營。 同時對在此次抗擊疫情的過程中所暴露的不足和問題,長電科技將不斷改進,進一步提升、完善公司重大事件應急機制和應對措施。
- 我們也積極與客戶和上下游產(chǎn)業(yè)鏈保持密切溝通和協(xié)調(diào), 盡快恢復正常的生產(chǎn)和運營, 滿足客戶需求。
- 一般來說,第一季度通常是電子消費類產(chǎn)品的淡季。 目前疫情對生產(chǎn)運營的影響可控。 同時長電科技也正在對疫情造成的影響進行詳細評估,并制定相應的應對措施以保障正常的生產(chǎn)運營,滿足客戶需求。
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